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平利县公共资产经办中心

发布时间: 2025-05-22 16:31
单位名称 平利县公共资产经办中心
宗旨和业务范围 贯彻上级国有资产管理法规和政策,拟订国有资产管理制度、通用资产配置标准整合利用规划并组织实施;承担公共资产产权集中管理事务性工作,承担产权登记、资产配置、资产处置经办和信息化建设工作;承担国有企业资产及负责人薪酬、政府投融资平台、国有资本运营事务性工作;承办县级公共资产的调剂、出租、购置建设、接受捐赠、处置拍卖、报废、报损及绩效评价工作;承担公共资产收益收缴组织工作。
住所 平利县城关镇新正街799号
法定代表人 罗晓群
开办资金 492万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
535万元 536万元
网上名称 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年9月进行证书补换领。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在平利县财政局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.切实加强行政事业单位国有资产监管。今年以来,我中心下发相关文件要求各镇、各部门按照财务隶属关系负责组织本单位开展资产清查核实工作,确保资产清查数据与资产信息系统数据、账务系统数据一致。进一步完善处置程序,加大处置淘汰低效闲置资产力度。通过规范资产处置审批程序、完善清查盘点机制、拓宽资产使用方向等手段,加大低效闲置资产处置力度,实现国有资产使用效益最大化。2.厘清家底,全面清查闲置国有资产。对全县党政机关、企事业单位闲置国有资产进行全面清查,清查重点为:一是各单位闲置的房屋、土地管理情况(各镇移民搬迁安置区闲置的门面房、安置房及村委会的闲置房产,收储未出让的国有土地,公租房廉租房及直管公房,中小学、医院闲置的资产,不包括各单位的办公用房),二是各单位闲置的房屋、土地出租情况,三是国有独资、国有控股企业国有资产管理情况及行业部门管理的未改制的企业资产。对于清查的资产进行实地勘测并采集现场照片,实现一宗资产一张全貌照片,清晰反映资产现状,并建立翔实的资产档案,实行动态管理,进一步提高资产管理效率和透明度,确保各类资产有效利用,为下一步盘活处置闲置国有资产提供重要依据。3.切实做好办公用房维修改造。一是将原县医院的门诊楼、住院楼业务用房改造成为县农技推广中心、扶贫开发信息监测中心等单位办公用房,工程于今年4月底正式完工通过验收,并严格按办公用房配备使用标准抓好调配、核查。目前,消防验收已申报,正在复核工程结算情况,待复核完成后,申报竣工结算。二是为健全县人武部营区后勤保障功能,对县人武部营区办公楼、宿舍楼及室外场地进行维修改造。4.加快推动水务资产重组合作后续工作。积极协调市水务集团、发投集团与我县签订水务资产重组合作补充协议、四方协议,稳步推进23处水务资产移交,积极做好欠款清收。5.积极支持三家国企实体化运营。全面摸排梳理全县行政事业单位闲置资产、经营性资产等,逐步注入经开、两山、城投公司。目前,景区运营、城区停车场运营、河道采砂、公务用车租赁、厂房出租、公交站广告牌运营等经营性项目稳步开展,逐步实现盈利。6.担保业务稳步推进。财信担保公司积极争取使用省再担保公司倒贷基金,“三秦融担贷”、短期流动资金周转稳步开展,进一步缓解了民营企业融资难融资贵问题。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.2024年,我中心累计完成国有资产收益3967万元,其中:国有资产出让收入2650万元,国有资产处置收入1036万元,国有房地产出租收入281万元。2.为加快处置抵债国有资产,妥善化解拖欠企业账款进度,切实防范化解债务风险,结合我县实际,印发了《加快处置抵债国有资产实施方案》。截至目前,拍卖工作已全部完成,拍卖收入625万元。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.部分单位国有资产管理的意识还有待进一步增强,存在“重钱轻物,重购轻管”的行为。2.县属重点国企多属融资平台型企业,主要承接部分政府投资项目,自身造血能力有限。3.国资监管机构力量薄弱,国资监管工作人员、监管制度还需加强、完善。(二)改进措施:1.严格执行行政事业性国有资产管理的各项规章制度,对发现的问题要严肃处理,强化国有资产监管。2.依托财政云系统建设,做好资产管理融入预算管理一体化,进一步规范和加强资产管理。3.积极协助融资平台企业开展实体化运营,增强企业“造血”功能。四、下一步工作思路。1.进一步加强资产监管,逐步推进资产与预算管理一体化建设,处理好存量资产同增量预算间的关系,按照现存量来制约增量,通过增量来激活存量的要求,促使行政事业单位实现资产的优化配置,提高经济效益。2.要进一步摸清家底,积极盘活闲置国有资产,强化国有资产收益管理,严格执行“收支两条线”,确保国有资产保值增值。3.纵深推进国资国企改革,不断完善现代企业制度,加快推进融资平台企业市场化转型,提升企业发展质效。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况