单位名称 | 汉台区铺镇乌梅寺小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 汉台区铺镇陈岭村 | |
法定代表人 | 郭永刚 | |
开办资金 | 38万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
33.27万元 | 32万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1项:法定代表人由李超变更为郭永刚。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位在汉台区教体局的领导下,在铺镇教育集团的管理下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面工作:一、2024年业务工作开展情况:1、狠抓校风建设,落实德育工作。治理学校,必须依法治校、以德立校。学校工作必须以德育工作为首,因此,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥党、队的团结协作作用,积极开展系列活动:将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题班队会、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,利用多种途径大力宣传渗透现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,使德育建设网络覆盖整个校园,促成良好学风的形成。狠抓师德教育,学校每周一召开教职工大会,除政治学习,还对学校一周来的情况作以总结,发现问题及时处理。通过整治,乌梅寺小学教师爱岗敬业、热爱学生的良好风气更浓了。2、强化法制安全教育和安全工作管理。小学生自我约束能力和自我防范能力比较低,因此,在小学法制安全教育和安全管理就尤为重要。于是,我组织校领导班子制定安全工作制度,成立安全工作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣传教育。与教师、班主任、学生家长签定安全目标责任书。建立健全学校安全工作机制和工作网络,层层落实学校安全责任,确保责任到岗,明确到人,落实到位。一年来学校未出现任何重、特大事故。今年我校组织了多次的安全知识讲座,进行了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故的发生。特别值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的恶性事件的增多,我校特制定了预防学校暴力事件应急预案,安排教师课间巡逻值班,特别是上下学阶段重点值班,保卫学生安全。3、积极推进素质教育,进行新课程改革,走科教兴校之路,全面提高教育教学质量。一个学校的进步关键在教学,为此我们首先掌握第一手教学工作资料,悉心研听,认真把握新教材理念,走入教研活动、走进课堂,认真听取老师们的意见,和老师们商讨教学中的问题。与此同时,还多次派本校骨干教师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断走在辖区教学教研的前列。继续落实环保教育。我校自被评为“绿色之星”“活力之星”“平安之星”“文明之星”学校以来,更加积极地进行环保教育,通过环境教育,使全校师生树立了环保意识,掌握环保知识,学校每学期制定环保教育计划以确保环保教育的全面实施。通过《文明用餐、节约粮食》,《节水节电、“节”尽》环保活动,来增强师生的环保意识。学校通过各种形式,如广播、宣传栏、微信公众号等,向学生宣传环保理念,让更多的学生了解环保的重要性。组织环保活动:学校应该组织一些环保活动,如植树、种植花草等,让学生亲身体验环保的重要性,并实践环保行动。5、学校开展文化建设可以促进学生、教师和整个学校的积极性和凝聚力,同时也有助于培养学生的文化素养和道德品质,提高学校的声誉和知名度。学校可以建立自己的文化标识,如校徽、校歌等,以体现学校的文化特色。学校定期开展各种文化活动,以展示学生的才华和能力,培养学生的文化素养。学校图书室每天向学生开放,让学生在日常学习生活中感受到文化的氛围,促进文化素养的提高。6、坚持家校合作教育模式,进一步提升育人环境。学校与家长建立联系,定期进行沟通交流,分享学生的情况和表现,以便家长更好地了解学生的学习和发展。学校成立家长委员会,为学校的管理和决策提供意见和建议,增强家校之间的互动和合作。学校定期举行开放日,邀请家长前来参观和参与学生的学习和生活,为家长提供更多的了解和参与机会。二、取得的主要社会效益:学校办学条件和办学水平进一步提高,得到了上级领导、社会、家长的一致好评。1、2024年六年级参加区质量检测考试成绩名列全区前列。2、我校荣获铺镇中心小学总支优秀党支部称号。3、吕白雪老师荣获全镇示范课竞赛三等奖。4、唐坤香老师荣获全镇创新课堂教学大赛二等奖。5、王琛儿老师荣获汉台区教体局颁发师德师风演讲优胜奖。三、存在的问题及改进措施:(一)存在的问题。1、在平时的学校管理工作中,我还缺乏对学校工作的深刻思考,出现盲从现象,处事不够灵活果断,工作水平还有待提高;2、对教师的思想工作不够深入,谈工作多、谈思想少。3、对教师关心还不够,教师工作压力大,政治思想工作有待加强。(二)整改措施。1、进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。2、发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。3、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台。4、完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。四、2025年工作打算:1、强化学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从细小抓起,注重平时的管理。2、学校继续全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准,收费公示。3、深入课堂,把教研教改落到实处,通过各种教研活动,提升学校整体教研水平,提升教育教学质量。4、积极争取校际间交流活动,以此来引领和提高学校教师的教育水平和先进的教学方法。5、安全教育常抓不懈,牢固树立责任重于泰山,落实至关重要的意识,确保校园安全,力争创建平安校园。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |