平利县茶叶和绞股蓝发展中心
发布时间：
2025-05-21 14:53
| 单位名称 | 平利县茶叶和绞股蓝发展中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定全县茶饮产业发展规划、年度计划，下达产业建设任务并组织实施；负责全县茶叶技术推广、示范、科研、技术开发和茶饮产品市场调研、开发与管理。 | |
| 住所 | 平利县城关镇新正街 | |
| 法定代表人 | 马云璞 | |
| 开办资金 | 35.95万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 33.37万元 | 24.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年12月按规定申请变更登记了开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在平利县农业农村局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.基地管理提质效。以县级以上茶叶园区为重点，采取配方施肥、绿色防控、增管提效等技术措施培育标准化茶园5.4万亩，认证绿色茶园5.8万亩，建设绞股蓝标准化示范园20个5500亩，“秦姣”“秦怡”2个绞股蓝新品种获得陕西省林业厅林木良种认定；推进茶叶全程机械化，培育机采茶园3.5万亩，统防统治2.5万亩。2.生产加工增产能。指导已建成的36条夏秋茶生产线技改扩能，提升自动化、清洁化生产加工能力。招商引进陕西井泉茶业公司年产10000吨工业原料茶产线和在广佛、大贵、洛河、三阳、八仙等镇合作建设的6条智能化初制茶加工产线建成投用。研究制定了平利县夏秋茶采摘加工技术规范。3.市场营销拓网络。龙头企业在省内外大中城市新开设平利茶叶旗舰店11个，营销网点20个。培育本土网红、邀请知名主播开展网上带货，“平利女娲茶”“平利绞股蓝”线上销售额逐年大幅度提升。大力发展跨境电商，平利茶产品走进俄罗斯、新加坡等多个国家。4.品牌宣传新突破。建立了“平利女娲茶”“平利绞股蓝”地理标志证明商标防伪溯源体系，授权企业产品做到有“标”可依，有“码”可查，有力维护了平利茶品牌的形象。成功举办“5·21国际茶日”、春茶开园节、第五届陕西网上茶博会、安康市第三届手工制茶大赛等系列茶事活动，精心打造“平利绞股蓝的故事”视频号，并在西安北站投放平利绞股蓝宣传广告，平利女娲茶、平利绞股蓝品牌宣传氛围更加浓厚；组织企业参加第十七届北京国际茶业及茶艺博览会、第六届中国国际茶叶博览会、杨凌农高会等展会10余场次，区域公用品牌知名度和影响力不断攀升。5.科技赋能强支撑。建成平利茶业大数据中心，为茶产业高质量发展科学决策提供数据支撑；秦汉古茶、平利茶业博览园建成投用、开馆运营；完成《平利绞股蓝》《平利女娲茶》两项地理标志产品标准制修订工作；产品研发再添新秀，“蒋家坪绿水青山茶”“蒋家坪金山银山茶”两款新品，国家茶叶资深首席科学家鲁成银等专家现场评审后赞誉有加，一致认为这两款茶叶文创产品具有多元价值，口感醇厚、品质优良、特色明显、寓意深远，具有广阔的市场前景。6.培育主体强集群。按照绿茶、红茶、黑茶、绞股蓝不同茶类和高山、中低山不同茶区，分别扶持了1家茶产业链主企业，启动田珍茶业公司国家级重点龙头企业培育，河南辰龙茶叶有限公司落户平利；一茗茶业取得陕西省瞪羚企业，是继去年八仙云雾茶业实现茶饮企业“瞪羚企业”零突破后的又一新突破，并获得健康企业建设省级示范单位称号，企业集群梯次发展。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.引进西湖龙井、信阳毛尖、功夫红茶等实操技能强、理论水平高的工匠型人才6名，在全县巡回开展茶叶加工实操培训，累计举行培训会20余场次1500余人次，一对一实地指导茶企业10余家。发挥人才兴村服务队作用，通过集中培训、现场指导、操作实训等方式，累计开展茶叶采制加工、茶园管理、培训20余场次1000余人。与县人社局联合打造的“平利茶农”劳务品牌，累计开展茶产业相关培训62期，培训技能人才2200余人。通过系列培训，全面提高了我县名优茶茶叶加工制作水平、标准化茶园管理水平和茶文化普及率，茶农反响热烈，市场反响很好，助力了和美乡村建设，推动了我县茶产业高质量发展步伐。2.2024年全县茶产品产量达到2.01万吨，产值22亿元，被中国茶叶流通协会评定为2024“全国重点产茶县域”。2024年全县夏秋茶产量达到3500吨，带动茶农每亩茶园增收1000元左右。茶资源利用率大幅提升，产业链条融通延长，亩均效益全面提高，农户投入茶园管理的积极性不断高涨。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.重点龙头企业发育不完善，推入再生产资金压力大，带动产业发展后劲不强。2.品牌知名度和主流市场占有率不高，开发新市场、大市场的能力不足。3.专业人才队伍匮乏，科研和服务能力有待提高。（二）改进措施：1.加大重点龙头企业培育力度，实行部门包企“一企一策”，强化联农带农，实现联动发展。2.建立健全农产品农产品质量安全追溯体系，大力实施品牌强农战略，立足目标市场，构建线上线下营销网络，促进平利茶产销两旺。3.推进科技创新。支持重点龙头企业引进人才和科研机构和高院校合作、自办技术研发中心等，不断提高创新发展能力，发挥“龙头”的带动作用。四、下一步工作思路。1.做强产业园区。严格农业投入品管控，推行化肥减量增效行动，推广茶叶全程机械化，提升园区标准化管理水平，全县培育高产高效机采茶园3.5万亩，建设标准化绞股蓝种植基地0.5万亩，建成全国绿色食品原料标准化基地。2.培强龙头企业。通过招商引智引资，建设新式茶饮生产线1-2条，延长产业链条，提升产业效益；支持企业梯次发展，创建国家级农业产业化重点龙头企业1家、省级2家；支持小企业、合作社组建产业联合体，与链主企业联营联合，组建集团公司聚焦优势资源抱团发展。3.提高资源利用。一是支持已经建成的智能化、自动化生产线加工以夏秋季茶青为原料的大宗绿茶、红茶、黑茶等系列产品，全年力争加工夏秋茶4000吨，有效提高茶资源利用率；加强与泾渭茯茶公司合作建立茯茶基地。二是支持各镇因地制宜开发新产品、发展新业态，提高茶产业经济效益。三是支持绞股蓝产品向配方茶、功能食品等方向发展，实现多元增收，提高产业可持续发展能力。4.培育知名品牌。一是发挥茶叶大数据中心作用，落实全过程质量追溯，强化“平利女娲茶”“平利绞股蓝”公用品牌管理，提升平利茶品牌公信力。二是坚持举办5.21国际茶日等系列活动，择机邀请新茶饮专家、品牌运营商、领军企业在平利举办学术交流会，助推平利尽快融入新茶饮生态圈，调制一款有特色的新茶饮，提高市场点有率，提升平利茶品牌市场知名度。三是积极参加各类产业展会，了解行业新形势，学习行业新模式，适应行业新要求。5.拓展目标市场。一是巩固已建成的茶叶体验店、专卖店成果，支持企业面向北京、天津等政治文化中心城市建设平利茶叶展示展销中心5个，提升平利茶市场影响力。二是支持链主企业建立电商运营中心，发展网络营销、直播带货、跨境电商等新业态。三是支持外向型企业积极拓展“一带一路”沿线国家市场，加快形成线上线下同步、国内国际循环的高质量营销体系。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |