陕西省第二康复医院（陕西省盲人按摩医院）
发布时间：
2025-05-21 08:58
| 单位名称 | 陕西省第二康复医院（陕西省盲人按摩医院） | |
| 宗旨和业务范围 | 以人民健康为中心，面向社会开展各类病、伤、残及功能障碍的预防、治疗、康复和盲人医疗按摩服务。康复医学科（骨关节康复、神经康复、儿童康复、老年康复、听力视力康复）、精神科、中西医结合科、疼痛科、内科、外科、妇产科、急诊医学科、中医科、儿科、皮肤科、口腔科、体检科、麻醉科、医学检验科、医学影像科。 | |
| 住所 | 西安市自强西路81号 | |
| 法定代表人 | 吴季鹏 | |
| 开办资金 | 1834万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省残疾人联合会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2808万元 | 2166万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 287 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 守正创新谋发展奋进图强攀高峰刚刚过去的2024年，是新中国成立75周年，是全面学习贯彻省残联八代会精神的开局之年。医院在省残联党组、理事会的坚强领导下，紧紧围绕省残联“16671”工作思路，全院干部职工紧盯目标任务，凝聚力量、团结奋进，各项工作取得了新进展、新突破、新成效。（一）坚持党建引领，促进医院高质量发展一是深入贯彻落实党中央关于加强公立医院党的建设工作的决策部署和省残联党组的工作要求，全面落实党委领导下的院长负责制，以高质量党建引领医院高质量发展。二是强化党的创新理论武装，坚持把“学思想”作为党委会议“第一议题”、集体学习“第一主题”、干部培训“第一主课”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。三是认真落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权，维护网络意识形态安全，全力推进党建工作与业务工作深度融合、相互促进。四是扎实推进党支部标准化规范化建设，顺利完成各党支部换届工作，使党支部的战斗力和凝聚力进一步增强。五是扎实开展党纪学习教育，持续巩固拓展主题教育成果，深化“三个年”活动，开展“四强四为”纪律作风专项行动，增强党员的纪律意识和责任意识。六是深入推进党风廉政建设和反腐败工作，持续开展群众身边不正之风和医药领域腐败问题集中整治，推进清廉医院建设，营造风清气正政治生态和干事创业的良好氛围。（二）坚持人民健康宗旨，提升医疗服务能力医院坚决贯彻落实党的卫生健康工作方针，始终将保障人民健康、增进人民群众获得幸福感、安全感作为出发点和立足点。1.业务量完成情况：2024年门急诊62992人次，住院3479人次，床位使用率88.66%，其中门急诊人次较去年增长11%，住院人次增长8%，床位使用率增长19.8%，固定资产增长9%，实现国有资产保值增值，圆满完成目标任务。2.坚持问题导向、目标导向，加强顶层设计，明确医院目标定位，全力推动医院向康复专科医院转型。优化学科设置，新成立运动损伤康复科，发挥作为西安市红会医院“卫星医院”的优势，采取多种手段和方法进行康复治疗，康复效果显著，赢得较好社会效益。统筹全局进行编制床位调整，医院总体康复床位占比达到90%以上。优化资源配置，对妇产科业务发展进行调整，将医疗资源向妇科门诊倾斜。强化残疾人康复服务能力，成为精神残疾人康复及持证残疾人运动功能障碍康复定点机构。3.加强人才队伍建设，提升核心竞争力。注重人才引进，以事业单位公开招聘等多种形式为契机，加大人才招录和引进力度，引进各类专业技术人才41名，为医院注入新的发展动力；建立学习培训长效机制。在强化院内人才培养的同时选派多名业务骨干外出学习，推动业务发展和技术创新，外派学习30余人次。4.立足患者就医体验和满意度，树立服务立院全面优化服务过程的理念，抓住核心服务、改善形式服务、提升期望服务、加强延伸服务。紧抓医务人员行为规范，不断提高康复医疗技术，规范和优化服务流程，提高患者回访率，推进开展门诊“一站式”服务，患者满意度得到不断提升，医患关系更加和谐。（三）强化医院内涵建设，提升医院管理能力坚持以医院全面质量与安全管理工作为抓手，始终围绕“质量、安全、服务、效率、效益”，加强内涵建设，提升管理能力，增强核心竞争力。1.持续开展全面质量与安全管理。制订年度质控计划，做到质控全覆盖，月月有侧重。将核心制度落实作为重点，注重病历内涵质量，强化落实三级质控制度，建立多部门联合质控模式，召开质控会议、刊印质控季刊，针对发现问题，分析原因、提出整改方案并督导落实整改。强化业务能力培训，全院医护人员业务水平不断提升，医疗质量不断提升。2.深化制度体系建设，推进高质量发展。贯彻落实建立现代医院管理制度相关精神，持续深化制度体系建设，以“分管领导牵头修订，主要领导全面审核”的方式高质量推动制度修订，全年共修订完善制度113个，医院正不断向着权责明晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代化医院迈进。3.规范康复流程，提升康复效果。不断完善推进以康复医师为主导，康复技师、康复护士参与的Team模式，使康复流程更加规范。树立早期康复理念，指导康复治疗师主动参与、提早介入，加强临床康复科室与康复治疗科室之间的紧密协作，提高治疗效果，保障患者安全。宣讲康复基础理论和前沿技术，提高康复治疗师康复治疗水平，同时增强了教学能力。对患者和陪人进行康复知识宣讲和简单康复治疗技术培训，保证康复治疗的延伸。4.加强医保管理，保障医院健康运营。不断提高政治站位和政治意识，保证医保基金使用安全。医保检查涉及患者就医全过程，涵盖病历内涵，充分认识医保工作是医院正常运营的生命线。（四）坚持稳中求进，统筹发展和安全聚焦高质量发展和高水平安全，以项目建设促发展，以项目建设促安全，坚持稳中求进总基调，保证医院业务平稳、有序发展。1.坚持项目建设带动医院发展。作为省残联重点督办事项，始终将陕西省盲人按摩医院改扩建项目作为头等大事，医院坚持“任务清单化、清单责任化”，聚焦精准调度、落实专班职责、进行清单式管理，倒排工期、挂图作战，全力推动项目建设提速增效，经过多方协调、不懈努力，突破重重困难，取得实质性成效。利用政府专项资金，深化推进医院信息化建设。上线康复治疗数字化管理系统、医院智慧运营管理系统、国家传染病、食源性疾病监测系统，完成信息系统等级保护三级达标工作，提高了服务效率、提升了管理能力、强化了信息安全，提升了患者就医体验。2.以项目为依托，统筹推进安全隐患整改销号。将综合楼安全隐患整改工作与盲人按摩医院建设工作同安排、同部署、整体思维、同步推进。建立日巡查周检查月排查机制，同时分步开展腾挪工作，完成综合楼3层、4层腾挪，全力推进康复楼一楼回收，为统筹推进综合楼隐患整改和盲人按摩医院开工建设提供有力保障。3.强化责任落实，狠抓安全生产工作。始终把安全生产工作作为医院工作的头等大事，严格履行“三管三必须”职责，建立安全生产目标责任制，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系；加强平安医院建设，严格特种设备水电管理，开展安全培训和应急演练，定期全院安全大检查，全年无安全事故发生。（五）体现公益属性，承担社会责任1.树牢“以人民健康为中心”理念。在总结既往义诊活动经验的基础上，结合世界阿尔茨海默病日、世界心脏日等时间节点，有重点、有针对性地开展多种形式义诊活动13次，彰显公立医院公益属性，切实助力百姓提升健康素养，满足人民群众多层次、多样化健康需求。2.积极开展对口帮扶工作。长期派驻多名医师在穆寨卫生院开展医疗帮扶工作，定期组织院内专家赴当地开展健康义诊、入户巡诊等，较为圆满完成帮扶工作。配合省残联工作安排，常年派驻人员在洛南县三要镇罗村开展乡村振兴工作，得到相关部门好评。3.圆满完成医疗保障任务。积极响应上级部门指令，在各类重大节日、重大活动中组建专业医疗服务保障团队，提供医疗保障9次，圆满完成保障任务，较好地履行了社会职责。看到成绩的同时，我们还要清醒认识到工作中的不足之处，主要是：对照医院职能定位，和兄弟医院对比，核心竞争力不强；业务特色不显著，制约业务发展；应对新问题，解决方法不多；医院精细化、科学化管理有待加强；人才依旧短缺，特别是学科带头人和业务骨干；科室发展还存在不平衡；职工待遇增长慢，分配不均衡；工作作风不扎实等。这些都需要高度重视，在今后的工作中推进解决。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期：2023年10月30日至2028年10月29日西安市莲湖区行政审批服务局 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2024年度没有奖惩事项。2、2024年度没有涉及诉讼事项。3、2024年度未接到社会投诉。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 今年我院未接受捐赠资助。 | |