镇安县幼儿园
发布时间：
2025-05-20 15:13
| 单位名称 | 镇安县幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县县城后街18号 | |
| 法定代表人 | 张静 | |
| 开办资金 | 408万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 522.94万元 | 536.1万元 | |
| 网上名称 | 镇安县幼儿园.公益 | 从业人数 77 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在镇安县教育和体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、执行本单位章程及规章制度情况严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议18次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几方面的业务活动（一）学校管理工作一是坚持依法治园、探索精细化管理。以教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作为契机，在原有制度汇编的基础上，进一步完善规则，修订制度办法，并在日常管理工作中严格执行，现已逐步形成了具有我园特色的管理模式。二是巩固已有成果，提升办园水平。按照省级示范幼儿园的标准，不断改善办园条件，提升办园水平。本年度共计投入80余万元用于园舍改造和添置设施设备，办园条件在原有基础上得到了进一步改善。三是注重文化建设，营造育人氛围。在“良知养正”的办园思想引领下，确定了“养正”为主题的园所文化：在党建工作中融合园所文化、在环境创设中彰显园所文化、在园务管理中构建园所文化、在保教活动中浸润园所文化、在教师队伍建设中塑造园所文化、在家园共育中发扬园所文化。四是依托活动载体，扎实开展园本教研。本年度各年级组针对幼儿年龄段特点，扎实安排教研活动，组织教师进行业务交流、班本课程培训、户外游戏观摩、主题活动研讨等活动共计30余次，共研讨制定月主题9个，周计划20篇。（二）保育与教学工作一是优化一日保教活动。以《纲要》和《指南》精神为指导，更新教育理念，根据本园实际，规范班级一日常规，规范幼儿游戏活动、学习活动和生活活动。二是发挥辐射引领作用。以园内1个省级名师工作室，4个省级学科带头人工作坊为载体，通过组织专家讲座、教学研讨、示范观摩等活动充分发挥辐射和引领作用。三是开展家园共育工作。积极探索构建“1+3+N”校家社协同育人机制，“1”即一个目标:循性化育，高质量推进校家社协同育人；“3”即依托三条主线（幼儿园、家园、社园）；“N”即每条主线下开展多项活动。同时，我们以课题研究为抓手，不断提升家园共育工作水平。四是打造“赛培研”融合培育模式。以需求为导向，优化幼儿园教师队伍赛教练兵、培训研修、教学科研专业能力融合培育模式。以两年一届交替开展的幼儿园教师和保育员专业技能大赛为抓手，加强骨干教师专业技能和保育员实操水平提升；以精准分层分类师资队伍培训研修项目为引领，推进幼儿园师资队伍专业化发展。（三）队伍建设工作一是优化教学管理工作，园领导班子成员带头深入教学第一线，随机推门听课，切实让听评课成为教师快速成长的催化剂。二是坚持师德为先，建立师德师风评价机制，开展先进典型的学习宣传以及典型案列警示教育，建立师德师风负面清单，目前未未出现负面舆情。三是以园本研修为抓手，实行大教研+小教研+网络研修+自主学习相结合的模式，定期开展教研成果总结分享交流。五是建立健全绩效工资考评机制，严格考勤工作，队伍中无超假、旷工、离岗现象发生。（四）教育督导工作认真落实县局学前教育普及普惠县创建工作方案，扎实开展规范办园行为督导评估问题整改提升工作；积极主动配合责任督学常态化做好“月主题督导”相关工作，按照时限要求，做好自查汇报、整改落实，并规范整理督导检查各项档案资料。（五）党建与党风廉政工作我园一直把政治思想教育放在首位，以“1345”党建模式和“党建+5Z”工作机制为载体，贯彻落实党风廉政主题责任。一是加强政治学习。利用每周二下午幼儿离园后的时间进行政治学习，深入领会党二十届三中全会精神，认真学习各级党委相关部署要求，不断加强全体党员干部及教师思想政治教育。二是落实“两个责任、三位一体”的工作要求。年初，召开班子会，进行党风廉政建设责任分工，园长履行主体责任，加强对班子各成员的监督，其他班子成员履行年级组监督责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系；班子成员每学期签订干部廉洁自律承诺书。三是定时召开党风廉政建设提醒会。在重要节点召开中层班子成员党风廉政建设谈话会议和全体教职工廉政过节提醒会，要求大家严守廉洁自律，防范节日不正之风，倡导廉明的节日风气。（六）安全稳定工作一是健全组织机构，夯实安全责任。成立安全工作领导小组，实行分片管理和责任追究制，在通道、楼层和重要部位进行责任挂牌，使幼儿园每个角落都有安全责任人；教职工牢固树立“安全第一”的思想意识，落实“一岗双责”制，并在日常工作中认真贯彻落实，确保师幼在园安全。二是开展安全演练，强化安全意识。扎实做好“六防”工作，落实“5530”安全教育机制，每季度至少开展2次安全演练，邀请公安机关人员进校园开展法制宣讲，聘请法律专业人士担任法治副校长，为教师进行普法教育，强化师幼普法意识和法治观念。三是定期进行安全排查，及时消除安全隐患。安全室定期对幼儿园各种设施设备进行检查，查找园内安全隐患，发现问题及时采取措施加以消除，从根本上杜绝了不安全隐患的发生。四是落实各项措施，狠抓食品安全工作。严格按照上级文件要求和幼儿园食堂管理办法，开展校园餐专项整治工作，建立食品安全“十统一六到位”专项档案，举办校园餐开放日2次，均收到家长好评。本年度食品无浪费、安全无死角，全年无安全事故发生。（七）后勤管理工作一是合理使用经费，竭力提升办学水平。本年度，共投资80余万元用于改善幼儿园办园条件，不断提升办学水平。二是认真落实各类保障经费及惠民政策。健全资助管理机制，成立幼儿资助工作领导小组，做好惠民政策落实工作。本年度共有345名学前一年幼儿享受保教费减免，共计资金39.675万元，20名幼儿享受生活费补助，共计资金7500元。幼儿资金申报及发放等环节均按规定程序执行，且已足额发放到位。三是完善财务制度，加强固定资产管理。严格遵守财经法律法规和各项规章制度，强化财务内部控制和牵制，从严执行预、决算，严格控制支出，厉行节约，合理使用资金，建立固定资产台账，充分发挥理财和监督小组的作用，对重大项目资金实行集体讨论，做到账务公开化、透明化，无乱收、乱支违纪等现象发生。三、取得的主要经济效益和社会效益一年来，在全体教职工的共同努力下，学校的各项工作都取得了长足的发展。1.社会效益:在孩子们中开展各种节日主题和素质教育专题活动，培养幼儿各方面的能力和美好的思想感情；在教职工中开展专题演讲、绘画创作、美文诵读、志愿服务、结对帮扶、评议身边好人等丰富多彩的向上向善的道德建设活动，不断提高教职工的思想政治素质，赢得了各位家长和广大群众的广泛赞誉和一致好评。2.经济效益：学前教育满5周岁的每年每生免2300元，学前“幼儿困难生活补助”每年750元。未满5周岁的每生收取2300元每年（示范园）。这些经费的补助，使学校在办公、水电、维修、培训、图书购置等方面得到了保证，为学校的办学提供经济保证。四、目前存在的问题1.由于园内活动场地较小，导致硬件条件和设施设备不够健全，制约了保教活动的正常开展。2.我园教师中学前教育专业人数比例仅占22%，其余均为转岗教师，部分转岗教师对幼儿园课程的理解不够准确，教学方法不够灵活，教学策略掌握和运用不够科学；青年教师教学实践能力不强，专业发展不够均衡。整改措施1.针对硬件设施设备不够健全、活动场地小的问题，已向主管局报告，县委、政府及主管局高度重视，一是在11359城区校点布局中考虑县幼实际情况，通过改扩建扩大园所面积，彻底解决场地狭小的问题；二是充分利用现有场地，合理布局，逐步增添完善设施设备，以满足在园幼儿保教活动的正常开展。2.针对教师业务能力参差不齐等问题，我园将加大教师业务培训力度，突出针对性和实效性；建立健全奖励激励机制，鼓励教师不断提高专业能力和教育教学水平。六、下一步工作计划1．加强师资培训，不断提升教育质量和服务水平。2．积极探索更多元化的教育模式，为孩子营造一个更加安全、健康、快乐、富有启发性的成长环境。新学期我园将一如既往、求真务实、团结拼搏、不断创新，以更加科学严谨的态度和求真务实的精神向着未来筑梦前行！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被商洛市教育局评为“商洛市平安校园”“商洛市2023年后勤管理示范学校”；被镇安县教育体育局授予2023年安全稳定工作目标责任合同考核先进单位；庆“三八”文艺汇演获县级一等奖；被镇安县教育体育局评为“2023年度综合办学质量优秀单位”；被中共镇安县委平安镇安建设领导小组评为“平安示范校园”；“爱我镇安情系栗乡”朗诵大赛被中共镇安县委宣传部、镇安县教育体育局评为优秀组织奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |