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镇安县西口回族镇中心卫生院

发布时间: 2025-05-20 09:53
单位名称 镇安县西口回族镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗:常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防保健:卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫卫生技术人员培训:乡村医生业务培训、卫生员业务培训、接生员业务培训与技术指导初级卫生保健规划实施:组织领导群众开展爱过卫生运动合作医疗组织与管理卫生监督与卫生信息管理
住所 镇安县西口回族镇聂家沟村一组
法定代表人 张萧
开办资金 32万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 镇安县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
662.8万元 839.94万元
网上名称 镇安县西口回族镇中心卫生院.公益 从业人数  27
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在镇党委、政府的正确领导和县卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,认真执行本单位的章程和各项制度。一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议12次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。(一)加强党风廉政建设,肃风政纪,不断加强作风纪律建设。结合清廉医院建设、医药领域专项整治行动、“三个年”活动的开展,不断加强政治业务学习,检视每名党员自身存在的问题;通过典型案例的学习,廉洁警示教育,提高思想认识,进行以案促改、自查自纠。严格落实主要负责人“五不直接分管”规定的实施办法、信息公开制度、领导班子议事制度、小微权力清单及防控措施、医务人员签订廉洁承诺书等制度;严查诊疗过程中“四不合理”违规现象,医院成立了医疗质量考评小组,业务副院长为组长,负责对出院病历点评,每月每人随机抽查门诊处方50张进行考评,对不合格病历和处方进行培训、指导和处罚,严格杜绝“四不合理”现象的发生。成立了药事领导小组,规范了药品和一次性医用耗材采购和销售程序,防止药品和一次性医用耗材购销环节中腐败问题的发生,整治医务人员诱导强制消费药品耗材的行为,医务人员收取药品耗材器械回扣行为;结合“两医专项行动”,加大宣传和整治力度,预防和杜绝我院医务人员欺诈骗保行为,索要收受红包行为的发生。(二)加强业务管理,注重人文关怀,全面提高综合服务水平。克服医院专业技术人员少,医疗设备相对简陋等困难,完善各项规章制度,充分调动职工的主观积极性,发扬主人翁精神。利用每周医院业务查房时间进行业务培训,每季度组织一次业务技能测评,通过上述举措,有效的提高了全院医务人员的医疗业务能力。由于全院医务人员的医疗业务能力水平的提高,全年接诊门诊病人1.1万余人次,住院患者724人次,全年总业务收入达到175万元,其中药品费用占53.1%左右,药品收入同比下降0.2%,耗材比控制在0.1%,进一步缓解了民族地区回汉族群众“看病难、看病贵”的问题,受到了当地群众的一致好评。(三)加强医院硬件建设。卫生院现有业务用房规模已无法满足辖区群众对医疗服务需求的不断增涨,严重制约了卫生院的可持续发展。为提升整体服务能力,拟实施西口回族镇中心卫生院门诊住院楼项目。在西口回族镇中心卫生院内新建一栋包含门诊部、住院部、公卫办公等为一体的五层双面综合楼,规划占地500平方米,房屋建筑2500平方米。其中一楼为各科门诊,二楼为医技、公卫科室,三楼为住院部,四楼为信息化、档案室及会议室等。同时配套建设病房呼叫系统、集中供氧系统、电梯、供暖设施、污水处理系统。2024年12月底完成项目建设前期手续办理,2025年3月前动工。(四)医疗卫生体制改革工作有序推进。全院上下高度重视做好卫生体制改革工作,坚定不移的落实上级下达的各项工作任务,进一步完善了基层首诊、双向转诊、分级诊疗、医共体建设的医疗服务模式。(五)做好公共卫生各项管理工作。2024年度,共管理2型糖尿病共293人次,重症精神病人52人次、高血压患者1804人次、结核病12人;管理孕产妇23人次,共体检0-6岁儿童313人次、65岁以上老年人共1697人次,为10139人次居民建立了电子健康档案;加大健康教育宣传,提高居民健康素养水平,全年共制作各种宣传单15种,发放宣传单9554余份开展健康讲座77次,参与人数5894人次,举办健康咨询20次,参与人数1250人,共受益6000余人;适龄儿童规范化的预防接种,接种儿童596人,接种672针次,建证建卡率达到100%。(六)巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴工作有序开展。围绕“三道保障线”这一政策,设立了一站式结算服务窗口,为辖区群众提供了专门的爱心病房,先诊疗后付费,家庭医生签约服务政策;管理30种大病394人,四种重点慢性病456人。(七)认真贯彻落实传染病防治法。按传染病管理工作规范,成立了传染病防控和突发公共卫生事件应急领导小组并制定了应急预案,对全院职工及村医进行了业务培训,传染病管理报告及时,无漏报迟报。2024年1至12月,本辖区共报告传染病15例,无突发公共卫生事件上报。(八)职工福利待遇。按月发放职工工资,确保职工队伍稳定,为正式在编人员足额足项缴纳五险两金,为自聘人员缴纳城乡居民医疗保险、工伤保险、失业保险,年满35岁以上和本单位工作满8年的职工缴纳养老保险,使其老有所养。三、取得的主要经济效益和社会效益。(一)经济效益。一年来,我院克服人手少,设备简陋的困难,经全院干部职工地共同努力,共接受门诊患者1.1万人次,平均日门诊30余人。开放病床24张,住院724人,实际病床使用率81%;开展外伤手术60余例;b超、心电检查2320人次;化验检查5892人次;放射检查1814人次;处方、病历书写规范率达100%;实现医疗总收入447.3万余元,其中财政补助收入272.41万元,医疗收入81.69万元,药品收入92.67万元,其它收入0.53万元;总支出445.53万元,收支结余1.77万元。(二)社会效益。一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择,开展“以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四、存在的问题与不足。一是重点科室建设有待加强,专业性强的优秀人才还需加大培养力度。二是医院基础设施有待提高,医院门诊部、住院楼房屋较少,无法满足正常医疗需求。五、整改措施。1、加强人文建设,留住人员,稳定队伍,提升职工对医院的归属感,争取人员外出进修学习,提高医疗技术,规范诊疗行为,提升基层医疗服务能力,努力完善好科室建设,打造安全、信赖的群众就医场所。2、继续加大基础医疗设施建设的投入,组织全院医务人员积极学习,不断提高自身的业务能力。六、下一步工作计划。一是继续抓好党风廉政建设工作和医院的管理工作,提高思想政治站位,把握好全局意识,全力推进新医改政策的实施,做好乡村振兴、健康细胞的创建工作。二是做实做好基本的卫生服务和家庭医生签约工作,重在加强重点人群和慢病人群的管理,加强医疗和公共卫生的有机结合,相互促进。三是大人才培养力度,选派临床医生到上级医院进修学习,提升医疗服务水平和综合服务能力。四是多举并措请求上级部门的支持和帮助,加强医院的基础设施建设。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 我单位有医疗机构执业许可证;登记号:43642064761102511c2101;有效期:2022年01月01日至2026年12月31日
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