渭南市临渭区官道初级中学
发布时间：
2025-05-20 09:38
| 单位名称 | 渭南市临渭区官道初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区官道街 | |
| 法定代表人 | 郗建锋 | |
| 开办资金 | 745.34万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 806.61万元 | 750.1万元 | |
| 网上名称 | 渭南市临渭区官道初级中学.公益 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，有涉及法人变更登记和举办单位名称变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在渭南市临渭区教育体育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将开展业务活动情况总结如下：一、具体业务开展情况（一）坚持制度创新，抓实精细管理修订完善常规管理制度，全年进行教师全员校本培训10次；加强精细管理，细化分工，实施考评激励；坚持实行领导包级包班，深入一线进行教风学风巡查督改机制。（二）坚持立德树人，务求实效推动德育工作开展抓实德育主题班会教育，以德育主题班会为阵地，周周有班会德育主题，每个主题列入学期教育教学周中心工作；加强班级建设，完善班主任工作评价机制。（三）紧扣质量中心不松手,向校本化的教学常规落实要质量基本思路为“一二三四”：“一”是“以提升教学质量为中心”；“二”是“基于常规，基于三情”；“三”是“聚焦课堂，聚焦教师的教，聚焦学生的学”；“四”是“抓学风建设，抓任务性记背的落实，抓学习小组建设，抓课堂规范养成”。（四）不断做好控辍保学和学籍管理工作校长自觉肩负第一责任，健全工作制度，配硬人员，落实职责，排除万难，领导带头做好劝返工作，让每名学生接受完九年义务教育。完善学籍管理工作，做到科学、清晰、准确，经得起检查。（五）制定安全相关制度，扎实开展安全教育活动一年来，不断制定和落实《门禁制度》、《三小矛盾排查制度》、《管制刀具排查制度》等方案，扎实开展安全教育活动，进行安全项目演练。一年来，我校未发生一起严重不安全事故。（六）落实“五项管理”，科学实施教学教学工作依据上级“五项管理”文件要求，精心制定《官道初中作业管理实施方案》等方案，为师生在教育教学工作中有指导、有规划，科学实施教育教学工作。二、取得的主要效益（一）素质教育得到全面实施，文化体艺进一步协调发展每天坚持上好半小时早操、半小时阳光大课间操；开足上好体音美等课程；每周开展好美术、书法、器乐、声乐等12个课外社团活动，全员参与，覆盖每个学科。每项活动有方案、有考评、有反馈，已成了我校教育教学特色。兴趣小组活动丰富多彩，扎实有效，学生兴致浓厚，真正促进学生全面发展。（二）课后服务有效落实，农村学生内涵发展教育得到加强结合我校实际，制定了课后服务方案，课后辅导与兴趣小组相结合，使学生在课后时间的安排有监管、有内容、有成效。（三）高效课堂教学改革进一步推动，品质课堂质量明显提升经多年探索，我校已形成“四环五步导学”高效课堂教学模式，全校6个班全面推行高效课堂模式，推行比例100%。同时一年来，我校共申报各级课题38个，涉及学校管理的各方面，品质课堂质量得到明显提升。三、目前存在问题及整改措施近年来，受城镇化建设的影响，我校生源减少，经费十分紧张，导致部分教育教学活动无法正常开展。具体措施是开源节流，勤俭办学，从经费中挤出一部分钱，同时向上级部门争取资金。其次，教学质量还有提升的空间。需要不断提升教学管理水平，强化优良教风学风培养，扎实落实“任务记背、小组合作学习、差生转化”等提质增效举措。四、下一步工作打算在今后的工作中，我们将进一步改善办学条件，实施创新管理、科学管理、精细管理。深化常规教学改革，进一步细化分工，明确职责，加强过程性督查，改革评价机制，奖优评差，引入竞争。扎实落实各项制度，打造高效品质课堂，推进学校内涵发展，使学校的办学水平再上一个新台阶，向党和人民交上一份满意的答卷。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |