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渭南市实验小学

发布时间: 2025-05-20 09:32
单位名称 渭南市实验小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 渭南市临渭区三贤路南段
法定代表人 陈林
开办资金 3745万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南市临渭区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2900.79万元 3002.34万元
网上名称 渭南市实验小学.公益 从业人数  187
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 凯歌而行,不以山海为远;乘势而上,不以日月为限。现将本学期的工作总结如下:具体业务开展情况(一)精细常规管理学校领导班子分工明确,实行校长负责制与网格化管理结合,校长重点抓教学质量,关注五、六年级学情。教师教学常规扎实,备课、批改规范,通过线上线下巡课保障教学质量。教科研活动丰富,学科活动多样,有效提升师生能力。完善语言文字工作,宣传普及知识,开展活动提升师生应用能力。克服科学教师不足,完善实验教学,激发学生科学兴趣。从多方面推进幼小衔接,调整教学、设“三馆”、加强交流,助力儿童顺利过渡。(二)推进“双减”工作优化课堂管理,明确教学要求与学习规则,开展各类课型,加强听课议课与巡课,提升课堂质量。落实作业管理,健全机制,控制总量,开展教研提升设计质量,布置分层作业。课后服务明确教师职责,开展特色活动,邀请校外人士参与,调研优化并实行弹性上下班,提升服务水平。(三)开展校际交流根据需求安排人员跟岗学习,涵盖多方面内容,跟岗教师回校分享成果。开展青成班导师培训、送教等常态活动,输送教学模式。接待外地校长交流,展示学校特色。开展思政研讨与送温暖活动,增进校际交流帮扶。(四)全员导师育人成立领导小组策划方案,以双向选择等原则匹配导师。组织培训,让教师掌握育人方法,明确德育首位。推行“三个牵手”活动,形成家校社育人合力。实施“五导”策略,全方位呵护学生身心健康。(五)强化劳动教育落实劳动课程,组建小组研讨内容,规范课堂管理。课内外结合,设岗位、建基地,鼓励参与家庭、公益劳动。与家庭合作设作业并评价,开展研讨课、微课探索学科融合。制定评价标准,结合多种评价与“阳光评价”系统,激励学生劳动。(六)加强心理健康教育通过多种形式构建心育平台,普及知识,树立学生积极观念。导师团通过家访等了解学生心理,提供指导,培养能力。挖掘校外资源,开展拓展训练等活动,提升学生精神与生活品质。二、取得的主要效益本学期各项工作扎实推进,学校在教育教学、师生发展、家校协同等方面成效显著。教学质量稳中有升,五、六年级学情监测数据显示,学生学科合格率较上学期提升8%,在区域统考中稳居前列;课后服务特色鲜明,开设书法、编程、合唱、足球、篮球等20余个兴趣社团,家长满意度达98%。校际交流成果丰硕,辐射带动教师150余人次,送教活动覆盖周边薄弱学校5所,惠及师生800余人。劳动教育与心理健康教育形成特色品牌,学生劳动实践参与率达100%,学校各方面工作,深受广大群众一致好评。三、存在问题和改进措施(一)存在问题学生增多致教室不足,功能部室改教室影响实践活动;体育、美术等学科专业教师缺乏,影响教学。(二)整改措施重新规划校园空间,分时复用功能部室,完善管理机制以提高利用率。制定教师培训计划,线上线下结合提升专业技能,鼓励教师转型,拓宽招聘渠道引进人才。四、下一步工作计划(一)优化教学质量探索跨学科融合,开发课程案例并试点。借助信息化完善学生成长档案,精准监测,开展个性化辅导。举办教学技能大赛等活动,提升教师教学能力。(二)强化师资建设分层培养教师,新手教师重基础,骨干教师促提升,学科带头人引领发展。选派教师外出学习,邀请专家讲学。设立教学成果等多项奖励,完善激励机制。(三)完善硬件设施与上级沟通争取资金,按序恢复功能部室。制定设备更新计划,每年投入资金更新多媒体等设备。(四)深化协同育人通过公众号、家长学校、亲子活动等丰富家校沟通。与社区、企业合作开展实践与职业体验活动。成立领导小组,定期开会,健全机制,形成教育合力。乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。本学期工作即将落幕,过往皆序章,未来皆可期。序启新章,踏上新的征程,愿每一个实小人初心如磐,以更稳健的步伐,更饱满的热情,更从容的态度续写学校发展的新篇章。
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