靖边县杨米涧镇中心小学
发布时间：
2025-05-19 17:29
| 单位名称 | 靖边县杨米涧镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学阶段义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育；相关社会服务。 | |
| 住所 | 靖边县杨米涧镇 | |
| 法定代表人 | 张可 | |
| 开办资金 | 452万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 186.76万元 | 172.76万元 | |
| 网上名称 | 靖边县杨米涧镇中心小学.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我校在靖边县教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，本学年我校依然坚持认真贯彻县局文件精神，认真落实中心校工作要求。本年度，我校坚持以“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，坚持科学发展观，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，努力构建和谐校园、平安校园，较好地完成了本年度的工作任务，主要做了以下几个方面的工作：一、在教育教学方面，我们积极推进课程改革和教育创新，加强学生综合素质和能力的培养。同时，我们还举办了各种课外活动和社团组织，丰富了学生的校园文化生活。1、做到计划行动，实现了计划的层层细化，提高了其针对性和可操作性，保证了学校各种教学，教科研活动的有序进行。2、坚持集体备课，做到人人参与，各抒己见，取得实效。3、积极调动学生学习积极性，以骨干教师为主努力招高复习效率，精心设计一节复习教研课。4、落实管理制度，加强学校内部各项教学工作的科学管理，对条课、教学、批改、辅导、复习，考试成绩评定等教学规亭制度做到严格要求、产格管理。5、抓好毕业班工作，结合我校实际情况，找准教育教学急需解决的问题的思路，全面提高教学质量，教师们建立了信心，有了决心，献出了爱心，受到了社会及家长、学生们的认可。二、在德育工作方面，我们重视学生思想道德建设，强化日常行为规范管理。通过开展多样化的德育活动和实践活动，提高了学生的思想觉悟和道德水平。开展形式多样的校本教研活动。在教学中，学校紧紧抓住提高教学质量这一主线，开展了课堂大练兵活动，教师们认真参与，深刻反思，初步形成了于自身教学实际的行之有效的教学思路和教学模式，一年来，学校共开展了各种形式的教学研讨活动十余次。三、在师资队伍建设方面，我们注重提高教师专业素养和教学水平。通过各种培训、学习、交流活动，不断提高了教师的教育教学能力。切实抓好学校安全教育工作；强化校园防疫管理，全面做好疫情防控工作。四、在校园安全方面，我们始终把师生安全放在首位。通过完善安全制度、加强安全管理、开展安全教育等措施，确保了校园的安全稳定。认真做好党建工作，促进教学质量提高。学校党委和各支部纪检委员针对各风险点和学校三重一大项目加强专项巡查，建立责任追究制度。确保在学校建设过程中专项经费安全使用，绩效考评、职称评聘、修缮工程、财务审批等方面做到公平、公正、公开。五、在教育教学设施方面，我们投入了大量资金和人力，改善了学校的办学条件和教学环境。新增了一批先进的教学设备和仪器，为教学工作提供了更好的保障。全面落实“三创一办“工作，规范师生文明行为，提升学校办学形象。学校高度重视学生的思想引领与行为习惯的养成，本学年度，各学部在教导处、团委的指导与支持下，共同丰富完善学校主题教育活动，通过升旗仪式主题动员、各学部家校联席会、各班级主题班会等途径，强化学子精神塑造和思想引领；以最新修订校规学习为抓手，全面提升学子文明素养，培养学生良好的行为习惯。六、取得的效益：过去的一个学期，我校在上级党政的领导下与时俱进，努力实践提出的“三个代表”。坚持我校“以人为本，促进学生全面发展;打好基础，培养学生创新潜力”的办学宗旨，把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合，坚持校本思想，扬长避短，内实外扬。按教育规律办事。进一步转变教育观念，以科研兴教为先导，提高教师素质为保证，各项工作齐头并进。七、存在的问题和改进措施：回顾过去一年的工作，我们取得了显著的成效。但也还存在一些问题和不足之处，首先要加强班主任常规工作管理，考核到位。加强学生日常行为习惯的培养。其次正确处理课堂教学改革与提高教学效率的关系。第三是教科研工作要进一步规范化。最后一点是后勤管理要提高效率，开源节流。我们将认真总结经验教训，继续努力，以更好的成绩迎接未来的挑战。在今后的工作中，我们将进一步加强自身建设，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，努力提高管理水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，力争2025年的教育教学各项工作再上新台阶。我们学校是偏远农村中心学校，存在不少问题，首先是生源问题，其次是师生生活条件的艰苦，我校将此情况已反应上级，希望早日得到改善。下一步工作计划：1、坚持把师德师风教育摆在教师队伍建设的突出位置，以“立言、正身、践行、评价”为主线，以活动为抓手，多渠道、多层次开展师德师风教育，形成爱岗敬业、业务精湛、为人师表、无私奉献的良好风尚。2、狠抓教学常规管理，加大教学改革的力度，促进教与学行为方式的转变，深入开展校本教研活动。3、真正更新教师观念，促进骨干教师的成长，以点带面促进良好教风的形成。认真组织实施教师信息技术应用能力提升工程，使教育真正做到现代化、信息化。组织远程教育培训学习，更有效使用电子白板辅助教学，开展“一师一优课，一课一名师”活动。申报一到两项市级或省级课题，开展课题研究。4、以活动为载体，进一步强化学生德育工作，培养学生从小养成良好生活习惯和学习习惯!5、进一步加强安全教育工作，做好安全工作网络台账，加强日常安全监督检查，确保师生日常安全! | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |