汉中市汉台区项目储备服务中心（汉中市汉台区园区协调联络中心）
发布时间：
2025-05-19 16:19
| 单位名称 | 汉中市汉台区项目储备服务中心（汉中市汉台区园区协调联络中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 组织开展全区项目储备、谋划工作；协调、督促解决项目建设有关问题，组织开展重点建设项目的检查和年度考核等工作；负责全区固定资产投资项目的日常节能检查工作；负责做好与兴汉新区、滨江新区、汉中经济技术开发区和市城投公司等单位的沟通协调和联络辅助工作。 | |
| 住所 | 汉台区中山街80号区政府一号楼8楼 | |
| 法定代表人 | 丁万军 | |
| 开办资金 | 1.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.81万元 | 0.69万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，区项目储备服务中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年以来，汉台区项目储备服务中心对标省市区高质量项目推进年工作要求，扎实做好项目中心机构建设、项目谋划储备和管理服务保障等各项重点工作，取得了较为显著的工作成效。一、业务开展情况。（一）站位全局，持续加强项目储备服务中心机构建设。一是全面理顺中心架构，聚焦全区项目储备服务、争资政策研究等实际工作需要，积极汇报区委、区政府主要领导同意并报请区委编办核准，中心在原有15名事业编制基础上增加6个编制，在原有4个股室基础上增设项目评估股、督考股。在报请区发改局党组和区人社局同意后分别任命综合股、督考股等股长3人、股室负责人1人，并进一步明确中心3名科级领导岗位职责和分管股室，形成既独立分管，又协同配合的良性发展格局。二是持续提升人员能力，紧盯中省出台的新政策、工作中出现的新问题等重点领域，积极组织项目中心全体人员扎实学习经济管理、投资政策、审批监管和项目谋划等领域政策文件和业务知识，持续补短强弱，全面提升队伍综合素质。三是牢固树立大局意识，根据局系统工作需要，统筹调配中心10名工作人员在局机关各股室工作；安排项目中心现在岗8名同志在履行好项目岗位职责基础上全面参与局系统招商引资、防汛包村、“火种计划”项目研究等重点工作；6名同志分片包抓指导区级5个镇街、4个部门固定资产投资入库纳统等工作；中心3名领导、2位股长承担区发改局中省一揽子增量政策专班办公室等工作，力争为区级经济社会发展多做贡献。（二）多措并举，全力做好项目谋划储备工作。一是提前安排部署，年初印发《汉台区深化高质量项目推进年行动方案》，将动态谋划1000亿元年度任务逐一分解至全区55个单位、15个镇街，工作成效列入区级重点考核指标和季度“擂台赛”考核排名。二是推动谋新谋实，对标全市“五个千亿级”集群发展目标，紧盯现代农业、城市工业、文旅融合等主导产业体系，通过编印《扩大有效投资政策汇编》、举办项目谋划培训会等方式，推动项目谋新谋实、加快转化。截止11月底，全区共谋划重点项目625个，总投资1074.9亿元。汉台区轻工业产业基地、文庙巷城市更新、百万羽智慧蛋鸡等一批新谋划项目陆续落地实施。三是强化管理调度，积极汇报区级领导，将“五个一批”情况纳入区委深化“三个年”活动暨“九抓九促”重点工作进行月调度；区高质量项目专班不定期组织召开专题会议研判推进项目谋划工作。截止目前，全区共谋划“十五五”规划项目957个，总投资5216.21亿元；上报2025年市级重点项38个，总投资264.69亿元，年度计划投资60.87亿元。四是坚持协同推进，对标9月26日中省一揽子增量政策积极开展争资项目谋划储备，截止11月底，全区共储备增量政策项目149个，总投资111.9亿元；已向中省申报项目35个，总投资22.38亿元，资金需求11.27亿元。（三）精益求精，统筹推进项目观摩、视察等重点工作。一是精心组织筹备市区“四个一批”重点项目观摩活动。2024年以来，共组织参加市级重点项目观摩4次，市级项目集中开工、谋划“擂台赛”、观摩项目“回头看”等各类项目评比活动10余次，筹备开展区级重点项目“擂台赛”3次。在各级观摩活动中，中心坚持全面对标观摩要求，精细化把控筹备过程，从前期筛选项目、制定方案，中期督促项目建设、确定观摩路线，到后期形成汇报材料、对上汇报衔接，始终坚持精益求精的态度，系统筹划、高效推进。在市级观摩评比中，每季度名次稳中有进，工作成绩得到了市区相关领导的一致认可。二是高质量承办宁强县市级人大代表、区人大代表、区政协委员视察高质量项目观摩活动5次，重点选取观摩产业项目、带动示范引领作用强的项目，高效组织项目单位、属地镇街全方位展示区级重点项目建设工作成效。三是全力配合省市区高质量项目审计工作。对标省市区高质量项目“审帮促”工作要求，组织区级相关行业部门、项目责任单位全面、准确提供审计资料。精准对标审计反馈问题，精细化制定审计整改方案和问题清单台账，实行销号管理，真正做到“以审促改”，持续推动项目工作落实落细。二、主要经济社会效益。2024年，项目中心凝心聚力，持续推进重点项目建设提速增效。一是健全工作机制，建立项目问题专题研判、要素保障联席会议等机制，对标省市区“四个一批”工作要求，紧盯项目落地转化、开工建设、达产投效关键环节，对107个区级重点项目、63个重大前期项目逐一明确区级包抓领导、责任单位和进度要求，专班开展督办、通报及专项调度。二是强化动态调整，对标市级2024年新开工项目二、三季度开工率需达到80%、100%推进要求，认真分析研判，对因政策、市场等变化难以实施的项目及时申报替换。今年以来，共动态调整市级重点项目3次，调整替换项目16个。截至11月底，7个省级、37个市级、107个区级重点项目完成投资分别占年度计划的96.34%、106.13%、92.46%，助推全区固定资产投资增长20.4%。三是强化项目保障，密切关注国家、省级各类政策导向、资金投向、支持方向，精准指导区级镇街、部门持续加强项目谋划和争跑力度，截至11月底，共成功争资项目37个，下达中省项目资金7.41亿元，持续推动项目落地见效。三、存在的问题（一）抓项目偏离度管理仍有短板，还存在项目投资少、体量小、结构不均衡、储备接续不足等问题；（二）项目要素保障合力仍需加强，仍存在因资金短缺、规划条件改变、招引商户进驻率不高等因素导致建设进度缓慢、业态发展不够活跃。四、改进措施（一）常态化开展高质量项目谋划储备。进一步吃透中省政策，精心谋划打造一批投资密度大、产出效能高的优质项目，充实区级重点项目盘子。（二）做优做实高质量项目服务保障，统筹协调解决项目用地、资金、文勘等问题，进一步优化要素供给，提升资源配置效率，提供全过程、精细化服务保障，推动项目建设量质齐升。五、2025年工作计划结合“十五五”规划重大项目研究，指导各镇街、部门围绕生态城市建设、重大基础设施建设、民生保障和社会事业发展等重点方向，精心谋划打造重点项目。（二）全面落实区级领导统筹抓总、项目专班综合协调、责任单位分头推进工作机制，坚持高质量项目建设成效月通报、季评比，及时研究、解决项目工作中的堵点难点，推动形成更多实物工程量，确保高质量完成省市区重点项目开工、入统、投产任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |