汉台区市场发展服务中心（汉中市会展中心）
发布时间：
2025-05-19 15:58
| 单位名称 | 汉台区市场发展服务中心（汉中市会展中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 市场管理与服务，推进会展产业，促进区域经济发展。城乡市场的规划与建设；市场规范化管理；国有市场资产的管理与服务；组织和承办各类经贸展销活动。 | |
| 住所 | 汉台区中营坝巷第二药材公司院内 | |
| 法定代表人 | 窦应武 | |
| 开办资金 | 893万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区商务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 959.71万元 | 864.29万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况。2024年，我单位在商务局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:（一）市场经营管理方面。1、重点对药材市场、兴汉路市场、虎头桥茶叶长廊、龙江、宗营鼎盛联华超市等几个规模较大、人气较旺、影响范围较广、收益较好的市场加强培育和服务，尽量为他们营造良好的经营秩序和宽松良好的营商环境，努力保持市场经营收入持续稳定增长。2、是加大市场历史欠费清缴力度，通过司法诉讼程序解除了中心与汉中双华商贸有限公司签订的龙江百货市场、宗营市场场地租赁合同，顺利收回多次催要无果长期欠缴的场地租赁费56万余元。并重新和讲诚信、实力强的公司合作签订了龙江百货市场、宗营市场场地租赁合同。（二）便民果蔬店方面。2022年市上下达汉台区便民果蔬示范店建设任务30个，最终建成运营通过市区验收合格的为29个。2年多来中心始终坚持做到对29个便民果蔬店日常监管考核并建立检查台账，今年计划对管理规范、运营效果显著的19家便民果蔬店兑付2024年度奖补资金19万元。（三）包联工作和家政服务业方面。1、每月一次深入包抓的东方清洗家政有限公司和满意清洁家政有限公司开展走访调研，了解企业生产经营情况并听取企业对商务工作的意见和建议。主动建立“线上线下”业务对接，积极向企业宣传惠企政策,鼓励企业主动拓展家政业务。2、认真做好家政服务业投诉工作，随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始选择家政行业的人员为其服务。同时也带来了一些意想不到的劳务纠纷，仅今年收到的政府热线12345关于家政方面的投诉就达到了8起，8起投诉都得到及时回复和圆满解决，共计为群众挽回损失1500多元。（四）积极推进交通巷农改超项目工作。汉中路办事处交通巷市场农改超项目，建筑面积700平方米，预算投资300万元，投资及运营管理单位为汉中市汉台区李鹏优选超市。中心根据一刻钟便民生活圈要求积极做好市场改造技术指导服务工作，并对接省、市商务部门对该项目予以扶持。目前，该项目已全面完成并投入运营。（五）做好招商引资工作。1、对商务局转来13条招商线索及时跟进对接，其中2家企业对接后标识无投资意向，分别是新疆北新路桥集团拟投资“褒河物流园农副产品冷链”项目，陕西汉唐餐饮文化有限公司拟投资“文旅融合餐饮”项目。剩余10项招商引资线索正在持续跟进中。2、截止12月中心上报招商线索6条：①、交通巷及市场提升项目：预算投资300万元，总面积700平方米，实施交通巷市场农改超。②汉中满意清洁家政服务有限责任公司：拟投资项目名称汉中产业家政园项目，预计投资6000万元。③汉上之永实业有限公司：拟投资项目名称是洗浴休闲中心项目，预计投资580万元。④、生鲜粮油超市：预计投资80万元，拟在将坛东路附近投资建设生鲜粮油超市，建筑面积500平方米。⑤、汉上之永实业有限公司：拟投资项目名称是社区奶站项目。预计投资450万元，计划在中心城区投资9个连锁社区奶站，一期投资2个。⑥贵州市菜之家市场管理有限责任公司：拟投资项目名称是虎桥农贸市场提升改造项目，预计投资4000万元。二、取得的主要社会效益。1、汉中路办事处交通巷市场农改超项目，按照一刻钟便民生活圈要求，已全面完成改造并投入运营，改造后的交通巷市场宽敞明亮，商品丰富，服务周边3万余人，深受群众好评。2、2024年全年中心收到政府12345关于家政方面投诉8起，全部都及时回复和解决，共计为群众挽回损失1500多元。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。1、城区便民果蔬店在运营过程中面临较高成本压力，这主要表现在前期投资大、日常损耗多以及盈利水平较低等方面，这些因素共同影响了店面的正常运营，需要引起重视并采取有效措施加以解决。2、我区农贸市场在基础设施薄弱、建设水平低、配套建设不完善，这些问题制约了市场的健康发展。目前市场主体以民营企业为主，但普遍经营效益不佳，整治工作面临诸多困难，由于市场主体缺乏积极性，导致工作推进难度加大，这也成了我区综合创建工作中的一大薄弱环节。（二）改进措施。1、围绕便民果蔬店的短板和痛点，采取有效措施解决果蔬集采、运输、分拣和配送等环节的问题，以减少中间环节、降低成本。2、规范提升市场管理水平，对各项管理制度进行完善，确保管理措施得到有效落实，并建立健全长效管理机制，促进农贸市场的有序和健康发展。四、下一步工作打算。1、加强对便民果蔬店的管理和服务工作，增强便民果蔬店的“造血”功能，提高果蔬店收益，让居民得到实惠、得到满意，并确保门店实现盈利。2、加强对市场的培育和服务，尽量营造良好的经营秩序和宽松的营商环境，并建立健全长效管理机制，努力保持市场经营收入持续平稳增长，促进市场有序、健康发展。3、定期进行市场安全检查，及时发现并消除潜在的安全隐患，将安全风险控制在最低水平，继续加大市场安全宣传力度，通过多种渠道向市场经营者普及消防安全知识，增强他们的安全意识和应对能力。4、将继续全力以赴地完成好区商务局交办的其他工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |