单位名称 | 汉中市中心广场管理处 | |
宗旨和业务范围 | 美化城市环境,提供休闲场所,丰富人民群众文化生活。广场设施维护与管理;广场绿地管理。 | |
住所 | 汉中市汉台区虎桥商厦四楼 | |
法定代表人 | 刘彦国 | |
开办资金 | 388.62万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 汉中市汉台区城市管理局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
334.52万元 | 323.84万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况:(一)公共秩序管理。一是落实岗位职责,结合各广场工作实际合理配置人员,坚持精细化、高标准管理。全年共清理取缔各类流动摊点400余人次,铲除野广告200余条,收缴各类宣传单2000余份,清理未审批小型宣传活动20余次;二是重点整治共享单车乱停乱放,加强广场巡查频次,规范公共秩序;三是加强噪音管控。联合公安、城管及社区共同现场执法2次,并对广场健身团体和现场直播演艺者进行登记,并责成牵头人逐一签订不扰民承诺书,同时安排专人现场值守监管,遏制噪音扰民现象。(二)环境卫生管理。一是加大日常工作考核督查,由处领导每日检查广场秩序、卫生、绿化、设施维护和人员履职等情况,发现问题现场拍照取证并责成当事人立整立改,拒不纠正则直接通报相关监管单位予以处罚;二是定期召开环卫监督员例会,由分管领导通报前期工作考核结果并进行点评,考核结果直接与个人绩效工资挂钩。上述措施实施,既强化了责任意识,又提高了工作质量,保证广场每天以干净、整洁的状态迎接市民、游客。(三)园林绿化方面。按照创建园林城市的标准要求加强绿地花木日常管护,适时进行修剪、除杂、灌溉和病虫防制等,全年各广场修剪绿地4次,绿篱整型6次,清理病死乔木5株,移栽6株,补植绿篱60余株。巩固了绿化成果,提升了环境质量。(四)设施维护方面。一是维修各个广场地面砖近160平方米;二是对椰岛广场破损健身器械进行了两次维修;三是更新中心广场部分破损下水井篦。(五)创建文明城市方面。按照“创文”的要求标准,持续巩固“创卫”“创园”成果的同时,积极推进文明城市创建工作。在各个广场设置警示牌和管理法规及文明城市知识宣传栏。组织专人对绿地、下水道、废弃喷泉等设施集中开展病媒生物防治2次,投放灭鼠毒饵盒40多个。(六)安全生产方面。一是认真落实安全生产各项管理制度,把安全生产责任落实到每个科室、每个人。每月坚持安全生产检查两次,及时排查隐患苗头;二是抓好重大节日安全生产,节日期间通过加派值班人手、加大巡查力度、延长夜班值守时间等措施,防患于未然。(七)广场宣传活动监管方面。在广场接待举办的所有大型活动要求主办方提前预设应急预案并报备公安、消防、安监等。为确保每次活动顺利举办,全处上下动员,全力以赴,严格按照审批方案配合主办方组织实施,特别是对场内环境卫生、公共秩序和人员及设施安全进行全程监控,发现问题及时责成主办方进行整改,确保活动顺利、安全、有序进行。(八)完成非税任务。按照年初计划,我们有序开发利用广场公共资源,全年共完成非税收入29万余元,全部上缴区非税局。(九)帮扶和乡村振兴工作。按照上级要求,我们坚持“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”等帮扶巩固提升措施,进村入户访谈,关注帮扶户的情况,同时积极响应上级号召在指定窗口平台办理职工福利,助力消费扶贫。目前,所帮扶各户发展平稳,脱贫成果得到有效巩固。二、取得的主要社会效益:(一)经过全处努力,所辖各公共区域全年保持环境整洁秩序井然,设施运转良好,发挥了正常使用功能,为市民群众提供良好休憩娱乐空间,群众获得感、幸福感和满意度增强。同时,各广场作为城市的“客厅”,整体环境质量的提升也对展示我区文明城市形象,营造良好的营商环境,为打造陕西强区做出了积极贡献。(二)充分发挥广场公益宣传平台和载体作用,大力弘扬社会主义核心价值观,促进市民群众文明素质提升、公德意识增强。今年在广场先后举办了两次“中小微企业”大型招聘会,5月份相继举办节水宣传周和垃圾分类宣传周,6月份举办安全生产宣传月,此外还接待了3.14“科技之春”宣传月、5.9交通安全文明创建提质行动、5.16全国助残日、6.19救助管理机构开放日、世界艾滋病日、世界地球日、交通安全日和国家宪法日等市、区政府和职能部门各类政务宣传和公益活动30余场。这些活动在广场的成功举办丰富了群众文化生活,宣传了法治精神,弘扬了社会正气,为助推我区经济发展和社会进步发挥了积极作用,取得良好的社会效益。(三)持续构建广场文化。目前我处所辖各个广场共有各类群众自发形成的中老年健身、歌咏、舞蹈队伍30余支超过2000余人,在区内外具有一定的影响力。广场活动健康积极向上,吸引了年龄结构在20-80岁不等的人群,逐渐成为市民群众社会生活不可或缺的一部分,已经形成一种独特的群众文化形式,进而吸引了周边县区的群众。今年“七一”和国庆前夕,民间艺术家协会在中心广场成功举办了两次规模较大的歌舞演艺,颂扬党的领导、歌唱伟大祖国,社会反响良好。目前此类群众喜闻乐见的活动形式已在全城社区呈燎原之势,持续加以正确引导必将产生辐射效应,对于移风易俗、倡导健康的生活方式、构建文明和谐社会和弘扬社会主义核心价值观具有深远的意义。(四)巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。我处帮扶的9户贫困家庭涉及18人,整体生活水平稳步提升,同时,村容村貌和人居环境得到较大改观,为下一步全村开展纵深治理、助推经济发展奠定了良好基础。三、存在的问题及改进措施:(一)存在问题:一是广场地面及设施逐年老化破损,而财政未配套相应维护管理经费,致使管理维护精细化水平不高,影响整体环境质量的提升;二是广场健身娱乐群体因噪音问题屡次被周边居民投诉,虽经我处持续劝阻、引导、教育,并会同公安、城管联合现场执法,但时有反弹,未能形成长效管理机制;三是单位人员结构老化,加之近几年陆续退休较多,却未补充新人,目前全处在岗职工分布于各个工作点明显人力不足,影响日常工作正常开展。(二)改进措施:一是实事求是向上反映经费和设施的问题,争取上级资金支持;二是贯彻“管理和服务相结合”的理念,运用上级颁布新的法规和管理条例,依法依规精细管理,努力构建文明和谐的广场文化;三是积极向上反映单位实际情况,争取补充新鲜力量充实队伍,同时用好“三项机制”,最大限度整合现有人力物力资源,努力完成各项目标任务。四、下一步工作打算:(一)2025年我们将继续按照上级的要求聚焦经济建设和高质量发展这一首要任务,充分发挥党员干部先锋模范作用,持续补短强弱、固本扬优,努力塑造一支讲政治、强党性、敢担当、勇创新、严律己的党员干部队伍,进一步提高组织战斗力、凝聚力,努力推动广场管理工作取得新突破。(二)持续巩固拓展脱贫攻坚成果,积极配合镇、村两级组织因地制宜深挖潜力,努力促进农民增收,大力推动乡村经济全面振兴。(三)对标“创文”的要求,加大广场环境卫生、秩序管控、设施维护力度,努力使广场整体形象再上新台阶。(四)开源节流,充分发掘广场资源完成非税收入任务。(五)争取资金,加强设施维护,重点是钟楼通道排险改造,确保所辖各个公共场所集散通行功能正常发挥,为市民群众提供整洁优美舒适的公共环境。(六)积极探索智慧城市管理新举措,将现代信息技术运用到广场日常管理中,进一步推进精细化、科学化管理。(七)积极完成上级下达的其它任务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |