镇安县青铜关镇中心小学
发布时间：
2025-05-19 14:00
| 单位名称 | 镇安县青铜关镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县青铜关镇铜关村二组 | |
| 法定代表人 | 吴远锋 | |
| 开办资金 | 272万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1344.19万元 | 1287.24万元 | |
| 网上名称 | 镇安县青铜关镇中心小学.公益 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在镇安县科技和教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作。一、执行本单位章程及规章制度情况。认真按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议5次。进一步完善了单位各项管理制度，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几方面的业务活动。（一）加大投入力度，办学条件不断不断改善。我们坚持“集中财力办实事”的原则，先后争取资金，为龙胜小学安装了两台一台一体机，加装了电子显示屏，为月西小学安装了两台一体机，为中心幼儿园安装了活动室木地板；在局领导的协调下，青铜中心校和东坪小学综合楼顺利开工，目前主体已经完工。这些设施设备的添置和爱心捐赠，大大改善了学校办学条件，使得这几所现代化教学手段薄弱学校城乡差距进一步减小。（二）党建引领，恪尽职守，加强行风廉政建设落实班子成员“一岗双责”，全力抓好意识形态工作，努力做全面从严治党工作的领导者、执行者、推动者。深入实施学校党组织领导的校长负责制，全面推进党建+学校精细化管理“1355”工作机制，党员干部联在教学一线、管理一线，划定校园安全党员责任区，党员教师带头上公开课、思政课、安全法制课，实行党员教师与贫困学生结对帮扶，及时帮助学生解决实际难题，实现了党建与教育教学深度融合，同频共振。2024年青铜关镇九年制学校被镇安县委授予“综合办学质量优秀单位”、青铜关镇小学被授予“提高教学质量先进单位”。同时，党总支牵头与青铜法庭建立了“倾心护童法官工作室”，对未成年人做好法制教育保护工作开好头、起好步，该做法被《中国报道》、《法制头条》、《人民法院报》等媒体多次报道。（三）强化常规，提升教育管理水平。一是重制度建设。全镇进一步强化常规管理，大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制，突出以严治校，努力完善目标管理体系。修订了《青铜关镇对三至六年级学科教学效果进行统一监测实施方案》、《青铜关镇教师职称晋升管理办法》，完善了各校章程等制度。“五项管理”落地见效，“双减”工作稳步推进，细化、量化、硬化刚性管理措施，层层分解，落实到人，使学校管理工作向精细化迈进。二是重过程管理。推行“常规+过程+细节”管理，过程性管理主要由各校采取“日记录-周评比总结-月督导”的流程，客观评价教师绩效，激活了教学管理机制，激发了学校工作活力，调动了教师工作的积极性和主动性。三是重督促问责。镇小学扎实开展学初视导、期中检查和期末考核工作，采取定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式，深入到各校督促各项工作，全面、准确掌握全镇的教育动态。同时，全镇大力推行“月主题督导”机制，实行追责问责，提高了各项工作的效率和透明度,实现了学校规章管理向自我约束管理的有效转变。及时向镇安县人民政府网、镇安手机台、美篇等融媒体宣传报道各校工作动态，客观反映了全镇的教育工作情况，为展示全镇教育、交流经验搭建了平台。（四）强化培训，助推教师素质提升。全镇以“暑期教师整训会”活动为载体，根据工作实际每年暑期都下发了《暑期教师学习整训活动实施方案》，要求期初教师签订师德师风承诺书，期末撰写师德师风自查报告，如实填写《师德师风考核登记表》，建立健全师德档案，深入开展师德评价。采取请进来走出去的方式方法，邀请“教学能手、德育先进个人、扎根山区好老师”作专题讲座，先后多次选派骨干教师、优秀班主任参加大学区活动，推送校园长、中层领导赴南京市浦口区、西安、宝鸡、商洛等地参加校长论坛、班主任经验交流会等，提高了校长的教育管理水平，提升了班主任整体素质。积极参加“国培”计划培训、骨干教师培训、小学艺术教师培训等各类活动，教师开阔了视野，接受了新的理念。组织教师开展读教育专著、听课评比和撰写读书笔记活动，促进了教师专业成长。梅花小学教师兰祖丹荣获“镇安县第七批学科带头人培养对象”。（五）提高质量，全面实施素质教育。全镇坚持把提高教育质量作为第一要务，树立“夯实基础，强抓质量，提升内涵”的理念，开全开足课程，促进学生全面发展。依据县局的教育教学质量提升年活动方案，制定出台了《青铜关镇教育教学质量提升年活动实施方案》，细化了措施，提出了各校具体的目标，与各校长签订了《青铜关镇提高教育质量军令状》。坚持组织实施月考和教育教学常规视导，并对每次的月考和视导情况进行反馈报告，提出整改意见建议。要求学校通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式，建立健全激励机制，调动教职员工争优创优意识，推进全镇教育向高质量、高水平、高方位发展，2024-2025年度全县会考成绩位于十五个镇办第五名。积极组织各校开展“两节一会”活动，举办庆“六一”和庆元旦文艺活动，活跃校园文化生活。安排部署春秋季运动会，各校纷纷开展经典诵读、书画周、红歌会、读书月等活动，积极组织各校学生参加科技制作大赛活动，每年都有学生获得市县表彰奖励，挖掘了学生潜能，促进了学生特长发展。2024年青铜关镇小学被科教体局授予“综合办学质量优秀单位”，镇安县第八届体彩杯篮球赛荣获体育道德风尚奖；在镇安县教育工作大会上本人被授予“管理红旗手”荣誉称号。（六）狠抓安全，创建平安和谐校园。一是强化安全意识。牢固树立“安全工作重于一切”的思想，全面落实“一岗双责”责任制，强化安全管理意识，对安全布署做到有的放矢，中心校为各校编印下发了《镇安县青铜关镇中心校安全管理工作手册》、为各校每班编印了《镇安县青铜关镇中心校家校联系手册》，对安全过程做到有据可查，对安全成效做到有目共睹。二是加强安全管理。坚持“安全第一，预防为主”的原则，毫不松懈地做好学校安全防范，并加强学生安全教育。中心校每期至少组织两次学校安全工作大检查，学校坚持开展每月至少一种形式的安全演练活动。三是落实安全责任。对校园安全逐层分解，细化区域，形成一级抓一级，层层抓落实的安全责任制。四是做好信访稳定工作。中心校变“上访”为“下访”，深入到信访隐患村落，倾听群众的呼声，为群众排忧解难。曾民代维稳做到有的放矢，采取中心包片，辖区学校领导包村、学校教师包人的方式精准包扶，一年来几次重大节点做到了稳定有序，信访工作做到时刻警惕、常抓不懈，成效显著。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。一是取得的社会效益:我校不断强化专业发展，提升教师能力，注重专业性，针对性。学校有切实可行的教师研修计划，重视教师教育教学教研能力的培训与培养，建立了教师个人成长记录袋，按时完成了县级教育行政部门规定的师训任务。中小学教师学历均已达到标准。继续教育培训活动任务完成率达到100%，学分合格率100%，在今年教师资格注册中，所有在编在岗教师注册县级初审合格。二是取得的经济效益:2024年，学校依法依规对540人次进行了困难生活补助，其中幼儿198人次，每生375元；小学360人次，寄宿生500元，走读生250元。强化学生培养，注重德育渗透。德育工作有方案、有措施，经常开展养成教育和行为规范教育。四、目前存在的问题。1.是随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，自己学习不够，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还远远不够。2.是学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好地落实到位。3.开展党建活动创新方法不多，亮点不够突出。对支部党建工作督促指导不经常。五、整改措施。1.是引导党员教师理论联系实际，推进工作落实。替党员为师生服务“架梯子”，提供互相学习、交流和提高的机会，创造灵活贴心的服务模式，开展直面师生和家长需求的服务活动，在增强党组织吸引力和凝聚力上争做模范。2.是进一步解放思想，结合工作实际，加强党建工作与重点工作结合，不断探索创新，丰富载体内容，增强党建工作的生机活力，用全新的思维和方式开创教育工作新局面。3.是抓好支部党组织建设，带头执行各项规定，指导支部开展工作，加强党务干部的教育培训力度、提高党员发展和教育管理质量，在推动党组织提质达标上争做模范。六、下一步工作计划。1.为了办人民满意的学校，我们继续把校园文化建设作为实现优化学校内务管理，提升办学品位，打造“平安校园”，“文明校园”，促进教育和谐发展的重要举措来抓。2.优化辖区学校管理水平，提高育人水平。我们在督促各校进行文化建设的同时，狠抓学校管理。学校管理千条万绪。要使管理制度化、规范化。3.有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的成绩。4.加强自身建设，各项事业见成效。继续加强对人、财、物的管理，我们完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，贯彻局领导的管理理念。进一步明确工作职责，完善各种常规管理，充分体现对事不对人的管理思想，保证各项工作井然有序。 | |
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