单位名称 | 平利县教研师训中心 | |
宗旨和业务范围 | 对全县中小学校教育教学进行研究、指导、管理、服务。研究和探索教育管理规律和教学规律,提高教学管理水准和教师教学水平;贯彻上级教育行政、教科研部门的指示精神,为教育行政部门决策提供依据;深入学校,开展学科研习培训,加强对学科教学的检查和指导;组织和指导教师开展课堂教学模式的研究活动;组织对各学科教学质量的过程监控和质量评估。 | |
住所 | 平利县大什字50号(教育体育局院内) | |
法定代表人 | 王义平 | |
开办资金 | 50万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 平利县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
52.14万元 | 58.94万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年10月按规定申请变更登记了举办单位。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在平利县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。1.坚持理论先导,强化教育科研。扎实推进基础教育改革深化行动,积极落实新课标,用好新教材,赋能新课堂,坚持“小切口”,着力破解教师专业成长的痛点问题,课堂教学的难点问题,质量提升的堵点问题,不断总结提炼县域教学改革的实践经验和典型案例。组织召开课题管理工作会议,进一步规范课题管理,提高课题质量。10篇教学论文在安康市第五届课堂教学改革成果展示交流中获一等奖。62项课堂教学改革成果在市级评选中获奖,8名教师在安康市课堂教学改革成果展示会上做展示交流,2名教研员获陕西省第十三届基础教育教学成果奖并在全市交流。68项市级课题、12项省级课题立项;58个市级教学课题顺利结题,结题优秀率和优良率位居全市前列,高质量完成教育部课程教材研究所调研任务。2.坚持精准务实,强化教师培训。坚持用教育家精神铸魂强师,健全完善教师培训制度体系,不断满足教师专业化、个性化发展需求,引领促进教师专业成长。优化县本级培训方式,实行线上线下相结合,紧密联系学校教育教学实际,精准对接教师需求,切实减轻教师负担,不断提高培训质效。健全培训管理台账,累计落实“国培计划”“省培计划”220余人次;组织参加市级义务教育新教材培训380余人次;先后举办幼儿园保育教师、小学(幼儿园)教师暑期继续教育、课题负责人、县级教学骨干能力素养提升等培训活动,推动教师培训扩面提质。组织“三区”人才支持计划骨干团队乡村学校送教送培活动6场次,衔接争取“城乡教师学习共同体——名师引领行动”培训项目落地,为青年教师成长助力赋能。3.坚持强基固本,强化骨干培育。突出骨干引领,努力盘活县域骨干教师资源,引导骨干教师在更广领域发挥示范引领作用,促进教师专业素养整体提升。坚持按需选人,大力实施“三区”人才“组团式”精准帮扶活动,依托“城乡教师共同体——名师引领行动”项目,建立“1+N”骨干带动机制,用好名优骨干教师奖励激励政策,强化“三级三类”骨干体系考核考评,加快名师工作室、学带工作坊、能手工作站建设,织密织牢骨干教师培育工作体系。坚持项目赋能,始终聚焦主业,扛牢主责,做到月月有主题、周周有活动、件件有成效,不断营造重视专业成长、重视教学改革的浓厚氛围。4.坚持服务基层,强化教研支撑。发挥教研支撑作用,全面落实教研员驻校工作制度和乡村学校联系点制度,把教研员指导学校情况纳入干部考核,切实转变工作作风,打通服务学校教育教学“最后一公里”。承办安康市“教研基层行”暨中小学(幼儿园)教师课堂教学评选(平利站)活动,搭建业务交流平台,满足教师成长需要。认真分析研判,确定定点帮扶学校,定期组织教研员深入中小学幼儿园开展听评课、示范课、教学常规视导活动,指导教师落实课标理念、改进教学方法,提升教师教书育人能力,提升学校教学管理规范化、高效化水平。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.骨干培育取得新成效。坚持骨干引领、示范带动,用好名优骨干教师奖励激励政策,强化“三级三类”骨干体系考核考评,加快名师工作室、学带工作坊、能手工作站建设,建立省市名优骨干教师“1+N”带动机制,织密织牢骨干教师培育工作体系。先后组织和承办西安交通大学基础教育党委“送培到县”、中小学心理健康知识宣讲、“校长讲思政课”展评、思政课教师“大练兵”、体音美教师基本功大赛、幼儿园保育员技能大赛、中小学(幼儿园)教师课堂教学评选等学科竞赛10余次,加大学科骨干培养培育,2名教研员被确定为陕西省教学名师培养对象,3名教师被推荐为陕西省教学能手培养对象,41名教师在市赛获奖,17名教师被推荐参加省赛,10名教师在陕西省课堂教学创新大赛、思政课教师“大练兵”、班主任基本功展示、幼儿园保育专业技能大赛中获奖。2.服务基层再添新举措。坚持需求导向、精准服务,拟定《教师县级公开课管理办法》,争取承办安康市“教研基层行”暨中小学(幼儿园)教师课堂教学评选(平利站)活动,努力满足教师成长需要。扎实推进教研员驻校和教共体联系点工作,积极发挥教研重要支撑作用,深入开展“组团式”定点帮扶,常态化开展听评课、示范课、教学常规视导活动,着力补短板、强弱项,固底板、扬优势,推动建立质量提升长效机制。聚焦义务教育统编新教材,组织省市骨干教师开展“向新而行,从新出发”新教材课堂教学展示交流活动,引导教师践行新课标、用好新教材、赋能新课堂,努力提升管理水平、提高教育质量、提优教师队伍。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.服务基层范围不广。学科教研员专业不全,人员不足,到基层驻校指导不能面面俱到。2.课题研究领域不深。在引领和指导全县教师开展课题研究时,缺乏研究周期较长的重点课题的申报立项。3.校本研修参差不齐。在校本研修推进过程中,校际之间的研修机制、活动开展、文化建设、团队力量等方面存在较大差异,缺乏经验的总结,理论的提升和规律的探索。(二)改进措施:1.充分发挥兼职教研员职能,积极推动教工体开展相关活动,力争服务基层做到学校、学科全覆盖。2.完善名优骨干教师考核管理办法,鼓励教研员和名师团队成员引领重点课题研究。3.进一步完善校本研修制度和学时认定办法,加强教研员包联和驻校工作机制,强化校本研修过程指导。四、下一步工作思路。1.加强校本研修管理。根据陕西省教育厅《加强新时代基础教育校本研修工作的通知》精神,结合县域教科研工作实际,狠抓工作落实,加强校本研修制度化规范化建设,提高校本研修水平。2.加强教育教学研究。聚焦教育教学热点、难点、痛点、堵点问题,全面加强教育科学研究,培育推广教学改革成果,深化以研促训,积极推动成果转化。3.发挥骨干示范作用。依托县域省市级骨干教师团队,定期组织开展“送课到校”教学指导等活动,建立“1+N”帮带引领机制,整体提升教师教书育人能力,为提升教育质量提供有力支撑。4.强化蹲点帮扶指导。坚持教研员驻校工作制度和乡村学校联系点制度,定期组织教研员深入中小学幼儿园开展听评课、示范课、教学常规视导活动,提升教研工作实效。5.推进城乡协同发展。推进紧密型城乡教育共同体建设,落实教研员联系教共体工作机制,加强工作指导,提升区域教研工作水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |