单位名称 | 镇安县柴坪镇余师卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗:常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防;保健:卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫;卫生技术人员培训:乡村医生业务培训、卫生员业务培训、接生员业务培训与技术指导;初级卫生保健规划实施:组织领导群众开展爱国卫生运动;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。 | |
住所 | 陕西省商洛市镇安县柴坪镇余师村二组 | |
法定代表人 | 陈平立 | |
开办资金 | 138万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 镇安县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
313.91万元 | 238.86万元 | |
网上名称 | 镇安县柴坪镇余师卫生院.公益 | 从业人数 18 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议12次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。(一)综合管理1.2024年在卫健局的坚强领导和大力支持下,我院职工团结一心,一是提升了我院整体的院容院貌,严格按照“清洁化、秩序化、优美化”的标准,不断持续推进医院整体环境卫生工作,为患者和全体职工提供了一个干净、整洁、文明的就医环境和工作环境。二是配备了标准化的救护车,有效提高了我院整体医疗服务水平,对提高患者救治能力、院前救治水平、提升公共卫生突发事件紧急救援能力具有重大意义。2.医院实行院长负责制,重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行。3.加强行风建设,成立专门领导小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。4. 严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,医院收费项目、标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。(二)医疗工作开展情况1.全年共接诊门急诊患者6886人次,住院患者364人,病床使用率达80%以上,住院补助32.76万元,普通门诊补助5.71万元,慢病补助5.6万元,职工门诊补助1.29万元,全年创业务收入80.85万元。村级医保门诊定点补助1026余人次,补助金额6.34万元;全年无医疗事故发生,无病人投诉。2.严格执行国家基本药物制度,我院配备的所有药品均为国家基本药物,实行零差率销售,通过计算机系统信息化管理,核对药品进货发票价格,输入信息化系统,进行药品划价。加强了药品管理,保证用药安全有效,药品严格实行集中招标采购。同时加强了临床安全用药以及对合理使用抗生素的管理。(三)党风廉政建设 1.为了加强我院党风廉政建设,防止腐败现象发生,针对收受回扣和吃、拿、卡、要等热点问题,我们不断强化廉政监督机制,建立健全了财务支出三人审批制度;重大财务开支院委会讨论决定制度。既增加了财务开支的透明度,又避免了回扣等行业不正之风的发生,杜绝了腐败现象的滋生。同时加强职工政治学习和医务人员道德教育,全院职工能够正确地贯彻执行党的政策方针,遵纪守法,医德医风明显好转,服务水平、工作质量不断提高2.深入围绕“医疗领域腐败”“医药领域腐败”、“清廉医院”等开展医疗机构整治群众身边腐败和作风问题专项整治活动,开展思想教育活动,规范诊疗行为,切实维护好群众和医务人员的合法权益,树立良好的职业形象,自觉抵制不正之风。(四)院感防控1.健全组织,完善管理为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实责任,我院及时成立院感防控领导小组,完善三级管理体系,将任务细化,落实到科室,院长和医疗组长不定时抽查督导各科室落实情况,将存在的问题通报批评,使院感各项工作落到实处。2.强化培训,夯实基础我院先后组织手卫生消毒、医废转运培训等4余次,在提高工作效率的同时减少了职业暴露的风险。(五)公共卫生项目开展情况1.组织领导。年初制定下发了《基本公共卫生服务项目实施方案》、《余师卫生院基本公共卫生服务项目村级绩效考核方案》、《余师卫生院基本公共卫生服务项目内部职工绩效考核方案》、《2024年基本公共卫生服务项目工作计划》、《进一步加强村卫生室管理实行专干包村并明谦职责分工的通知》等文件,进一步明确镇、村职责分工,实行专干包村管理制度,每月召开一次常规例会,对项目工作进行重点培训,总结工作中存在的不足,对下月工作进行全面安排,对存在问题要求限期整改。严格督导检查,每季度开展一次考核,对存在问题并进行限期整改。2.绩效考核。坚持每月对卫生院内部项目工作人员考核一次,绩效工资核算与考核结果挂钩;对参与公共卫生项目工作的临床人员,实行出勤考核,按月兑付绩效考核工资。每季度对村级进行一次督导,资金按上、下半年进行预拨,年终考核将四个季度结果与年终资金决算挂钩,对存在问题提出督导整改意见,3.资金管理。对财政拨付项目资金统一归口财务大帐管理,设置二级科目-基本公共卫生支出进行管理,并另建辅助转账,确保专款专用,专人管理,明确项目资金支出范围,确保资金安全。4、资金使用。上级预拨项目资金40万余元,我院结合上年度决算结果,已于6月底、12月底分上下半年两次预拨60%到村级基本公共卫生资金12万余元,占预拨资金30%。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。(1).社会效益:1.提高人民健康水平:医疗服务是治疗疾病、维护健康的重要手段,良好的医疗服务可以提高人民健康水平,从而促进社会的整体进步。2.促进社会稳定:良好的医疗服务可以增加人们对社会的信任感和安全感,进而促进社会的稳定。3.提高社会安全感:医疗服务的发展可以提高社会的安全感和紧迫感,减少人们的医疗焦虑和不安,增加社会和谐。4.促进社会公平:良好的医疗服务可以促进社会公平,使得更多的人能够享受到优质的医疗服务,实现机会均等。提高人民健康水平:医疗服务是治疗疾病、维护健康的重要手段,良好的医疗服务可以提高人民健康水平,从而促进社会的整体进步。2.促进社会稳定:良好的医疗服务可以增加人们对社会的信任感和安全感,进而促进社会的稳定。3.提高社会安全感:医疗服务的发展可以提高社会的安全感和紧迫感,减少人们的医疗焦虑和不安,增加社会和谐。4.促进社会公平:良好的医疗服务可以促进社会公平,使得更多的人能够享受到优质的医疗服务,实现机会均等。(2).经济效益:1.降低医疗成本:通过加强基层医疗服务、推广常见病、多发病规范化诊疗、提高医疗效率、防止医疗纠纷等方式,降低医疗运营成本,提高医疗机构盈利水平。2.增加收入来源:通过推广特色诊疗、引进先进的医疗设备和技术、开拓健康产业等,扩大医疗机构收入来源。3.带动消费增长:医疗行业是一个强大的消费领域,医疗服务的扩大和提高将带动人们的消费增长,促进整个经济的发展。4.带动就业创业:医疗服务业是劳动密集型行业,提高医疗服务的水平,将带动更多的就业和创业机会。四、目前存在的问题是:一是专业技术人才匮乏。卫生院医疗技术人才配备不齐、人员结构不合理、整体素质参差不齐、人才激励措施及流动机制不健全等。二是村医业务能力参差不齐,电脑操作生疏,信息化工作难以推进,项目信息录入不及时,项目工作难以规范实施。二是公卫队伍薄弱,一人分管多个项目,精力有限,难以实现精细化管理;公卫人员大多为聘用人员,无财政全额工资,工资待遇偏低。四是项目规范实施需要大量成本投入,如下乡的车辆加油费,打印资料的宣传费,办公用品支出,下乡体检用的试剂等卫生材料支出较大,目前公卫资金有限,难以满足项目工作需要。整改措施。一是积极争取专业人才,加大自身人才培训力度。二是积极争取项目资金增添新设备和院内基础维修三是进一步完善我院考勤制度,努力调动我院职工积极性。六、下一步工作计划。1.我院将进一步提升综合服务能力2.加强人员培训3.补充村级年轻力量4.完善人才队伍建设5.推进信息化水平6.落实精细化管理措施等方面进一步整改提高,不断提升我院医疗服务水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称:《医疗机构执业许可证》证书号:43642049561102511C2201有效期:2022年1月1日至2026年12月31日。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |