平利县供销合作社联合社
发布时间：
2025-05-16 11:10
| 单位名称 | 平利县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业、农村和农民提供综合服务，促进城乡物资交流和农村经济的发展。制定全县合作经济发展战略和发展规划；参与有关法规和政策的制定。为全县合作经济组织提供服务，发展供销合作社电子商务。组织指导全县供销社干部职工的教育培训；管理运营本级社有资产。 | |
| 住所 | 平利县城关镇陈家坝工业园区159号 | |
| 法定代表人 | 范小东 | |
| 开办资金 | 133.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 133.87万元 | 110.03万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在平利县人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.深化“三个年”活动，全面落实重点工作任务。落实招商引资陕西众信易货商贸有限公司平利县众信易货商品交易中心项目1002万元；完成固定资产投资平利县老县镇蚕桑产业融合发展项目3038.19万元、平利县顺时达农贸发展有限责任公司年生产500吨魔芋制品项目2130万元；对上争取资金共计91万元，其中陕西省“新网工程”陕西西河田园农业科技有限公司安康市平利县农产品生产性服务中心建设项目对上争取资金71万元、安康市供销社支持参加十八届中国西安国际茶业博览会20万元。2.助推“产业园”建设，完成建店布点网络。全面完成在县外北京、河南洛阳和江苏常州以及省内西安、咸阳、安康等国内城市建设平利茶业体验店10个、专营店15个、代销网点50个，为国家农业园区顺利通过终期评估贡献供销力量。3.加快供销综合改革,推进助力全面乡村振兴。一是完善供销社“三会”制度,监事会建设得到县委县政府大力支持，增加了副科级监事会主任岗位，配备了专职主任；二是始终坚持“为农、姓农、务农”服务宗旨，依托11个乡镇基层供销社，积极探索“企业+合作社+农户”经营模式，围绕主导茶业、富硒粮油、食用菌等产业大力推进农业社会化服务组织发展，托管、流转土地2362亩；三是积极推进流通服务网络升级改造，新建基层供销社1个、新增综合服务社5个、新增基层社社员3627人、新建八仙镇双河口易地搬迁服务社1个。4.学习“枫桥经验”，强化信访安全稳定工作。深度融入平安建设基层社会治理大格局，采用法治化思维积极引导钟太元信访事项进入司法程序，同时做好稳控工作；坚持和发展新时代“枫桥经验”对3起涉军群体要求落实参战补助、解决待遇信访问题做好思想稳控工作；始终聚焦群众急难愁盼问题顺利完成供销社机关工作人员养老保险转移工作，努力将矛盾纠纷化解在基层、在源头，系统内总体安全平稳。5.筑牢防控责任，坚决有力防范金融风险。按照省、市、县金融风险排查要求，对平利县百信供销农民专业合作社联合社自2019年11月14日开展“三位一体”综合合作试点工作经验立即停止推广。严格落实县委主要领导防范化解金融风险批示要求，对已吸收的887万元互助资金逐步清退，清退总金额538.37万元，已完成兴隆镇“三社协同”农村资金互助合作业务全部清退，基本达到“一停双降”目标。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.大力组织农业社会化服务，完成2362亩土地托管；积极推进流通服务网络升级改造，新建基层供销社1个、新增综合服务社5个、新增基层社社员3627人、新建八仙镇双河口、叫花洞易地搬迁服务社2个。城关供销社从城郊走进县城中心，发挥“供与销”优势创新易货交易新模式，指导陕西众信易货商贸有限公司在城关镇众鑫建材市场c栋2楼正式开业，进一步扩展农产品展示展销流动渠道。2.成功组织县内8家企业参加十八届中国西安国际茶业博览会，设立富硒茶特装展馆，就平利茶业进行了专题推介，助力平利茶业进一步提升知名度和影响力。推动农业社会化服务提质扩面，陕西农资集团平利运营中心9月正式运营，初步建成覆盖城关、长安、八仙、老县、兴隆、洛河、三阳镇化肥、农药、种子配送，不断提升我县供销合作社为农服务能力和水平。3.积极协调项目资金，对接财政局、交通局、水利局争取资金28.2万元，解决饮水、道路安全。本单位支持百好河村帮扶资金6万元，完成消费帮扶1.3万元；扎实开展防返贫动态监测帮扶，严守不发生规模性返贫底线，累计纳入监测的14户，已消除风险7户；开展联校支教活动，支持江西街小学帮扶资金13000元；五是开展关爱“一老一小”活动，为四名学生提供了320元的学习用品。三、存在问题及改进措施。（一）存在的问题：1.在安康市供销社双线运行机制落地落实方面不够有效。2.社有企业培育壮大、基层组织体系建设自身发展不足。（二）改进措施：1.积极构建以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系，全面提升社有企业经营服务实力。2.依托平利县上廉供销农业综合发展有限公司通过共同投资、相互持股、业务合作等方式，推动社有企业的联合合作，延伸产业链条，向上带动生产基地，向下对接消费市场，畅通产供销循环，促进产业链各环节的企业有效对接、融合发展。3.加强恢复基层供销社。通过恢复新建一批、改造完善一批、提质增效一批，加强完善基层供销社建设，提高服务“三农”的水平和能力。四、下一步工作思路。1.以项目建设为重点，持续推进为农工作。在政策、资金、项目方面继续争取省市县重视支持。按照供销综合改革部署要求，加强向省社、市社汇报与县委、县政府沟通协调，积极向上争取项目扶持资金，发挥农民专业合作社的资源优势。2.持续深化供销社综合改革，推进绿色农资网络建设。进一步理顺社企关系，着力提高社有企业运营管理水平，拓展业务范围，持续提升社有企业为农服务能力，实现社有企业增收增效。3.持续做好系统内信访稳控工作，及时排查掌握系统内可能发生的矛盾纠纷苗头，确保安全稳定工作处理落实到位。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |