单位名称 | 宝鸡市第一社会福利院(宝鸡市康宁医院) | |
宗旨和业务范围 | 以养员为本,把福利院建成幸福乐园。收养全市城镇“三无”人员、复退军人精神病患者、流浪乞讨人员等特殊群体,提供养护和医疗服务;为在乡复退军人精神病患者提供巡诊和短期疗养服务;面向社会为老人、精神病患者提供专业化、亲情化服务;承办上级部门交办的其他事项。 | |
住所 | 陕西省宝鸡市蟠龙新区龙翔大道9号 | |
法定代表人 | 高芳珍 | |
开办资金 | 11321.99万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡市民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
9157.7万元 | 9306.13万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 133 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。规范开展诊疗工作,全年共为322名养员提供医疗保障服务,不断助力医养康深度融合。按照年度工作计划,完成服务对象职工健康体检500余人次。规范书写医疗文书,全年推荐3份优秀病历参与金台区病历质量评选。按照“九防”要求,制定个性化防护措施12项。强化养员档案管理,实现养员档案一人一档、动态管理。完成2024年度线上养员能力评估工作,照护服务更加精准。有序推动住院业务和门诊工作,全年累计门诊接诊病人8367人次,门诊留观输液治疗536人次,住院业务全面开放。二、取得的主要社会、经济效益完成医保His系统性能提升及药品信息追溯码接口改造。借助生物反馈治疗、认知障碍治疗等项目,开展康复治疗310人次。强化各智慧养老平台(含手机端APP)和金民工程系统的日常维护管理,及时规范填报数据信息。采购康复训练脚踏车等10类75件康乐器具并按需下发。立足医疗岗位练兵,组织开展临床、护理、检验、放射等各种演练活动7次,开展突发公共卫生事件应急演练活动2次。强化对外服务,开展精神智力残疾人评定工作7次,开展健康义诊、精神卫生知识宣传等活动8次。年内新收养(代养)养员17人。时刻紧绷养护“安全弦”,积极开展《养老机构服务安全规范》贯标工作,组织开展“九防”应急演练2次。结合“我们的节日”开展“生活印记•筝春色,享春趣”等集体生日活动12场,养员生活幸福感和获得感进一步提升。组织医疗业务培训12期(18个课时),共计参训500余人次。扎实开展护理员业务培训,参训360余人次。2人参加全省老年人能力评估示范培训班学习。选派4名护理员赴麟游县中心敬老院开展带教学习。选派8名人员前往市康复医院和解放军987医院跟班学习,进一步拓宽知识面,切实提升技能水平。与解放军987医院、市中心医院、康复医院、麟游县中心敬老院开展交流学习5次。特邀外院专家来院授课2次。举办烹饪技能暨营养配餐培训会1次、食品安全“两个责任”业务培训会1次,膳食从业人员业务技能和食品安全意识进一步提升。完成自来水管道铺设与并网调试(自备井关闭),实现供水水质与水量双提升。完成地下供暖管道改造工程,以高效、稳定的供暖环境确保养员温暖过冬。完成雨、污水并网施工项目,彻底解决困扰我院近10年的排污问题。改造完成养员理发室并配齐所需物资,进一步满足养员社会性生活需求。实施“蛋奶工程”,按照健康、科学、营养、节约原则制定周食谱。开展“同吃连心饭,共叙一福情”活动,院班子成员陪餐32次。开展“明厨亮灶”服务质量检查活动12次。2024年采用“两上两下”的预算编制模式,进一步提高了预算管理的科学性,保证了资金的使用效益。三、存在的问题和改进措施存在问题2024年,我院工作取得了一定成效,但也存在一些不容忽视的问题:一是干部职工主动作为不够。在一些急难险重任务面前有畏难情绪,缺乏足够的主动性和担当精神。二是服务保障质量还有待进一步提升。立足岗位缺乏创新意识,对一些新情况、新问题缺乏有效的应对措施。(二)改进措施我院严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策开展工作,坚持“强基固本、守正创新、开放发展”的总基调,以提质增效为核心,以人才培养为抓手,以服务质量为目标,稳中求进,开拓创新,奋力推动院社会福利事业高质量发展。四、2025年工作计划1、提升养护质量。认真学习贯彻《精神卫生社会福利机构管理办法》,持续提升全院规范化、标准化建设水平,全力打造养护服务标杆单位。积极争取2025年“提升改造资金项目”,增加护理型床位,完善探视、康乐功能服务,满足服务对象多样化生活需求。组织做好服务对象年度及日常能力评估,提升照护服务精准化水平。创新开展“生活印记”“重阳节”活动,不断丰富服务对象文化生活。结合“5.18”全国助残日举办精神卫生福利机构开放日活动,加大与服务对象托管方日常沟通交流力度,树好单位社会形象,力争全年代养业务提升10%。完善护理员业务技能培训室物品配备,邀请行业专家来院授课,开展护理员职业培训12期,不断提升护理、“九防”能力水平。举办院2025年护理员职业技能竞赛,选派服务能手参加省、市护理员职业技能竞赛,努力取得优异成绩。2、优化医疗服务。坚持行业标准和办院规范,细化门诊及住院工作流程,优化医疗队伍结构,实施定岗、定员、定责,逐步推行分区运行模式。开展突发公共卫生事件应急演练1次和业务培训12期,不断夯实“三基三严”业务基础。做好在院服务对象基本医疗保障服务,开展年度健康体检。护士节、医师节及精神卫生日等节日开展宣教活动,普及心理健康知识,扩大康宁医院辐射力和影响力。与宝鸡职业技术学院中医药学院建立院校联动机制,开展临床业务交流活动。3、提升膳食管理。制定科学合理膳食管理模式,落实食品安全卫生规范和食材采购制度。优化炊事人员队伍,建立从业人员轮岗制度,配备营养师,完善服务对象膳食营养档案,依据营养评估数据制定营养食谱。举办“健康伴我行”营养健康知识讲座,不断增强干部职工和服务对象健康意识。开展“同吃连心饭,共叙一福情”陪餐工作,结合养员生日、机构开放日、传统节日等,开展“味爱同行,食光相伴”、“美食每刻,共享快乐”等系列活动,不断丰富膳食服务形式、提升膳食工作质量。4、筑牢安全防线。定期对消防安全、燃气安全、食品安全、电动车安全等重点领域开展排查整治。做好消防、监控等安防设施设备保养维护,完成消防系统年度检查和老化消防软管更换,确保安防设施正常运转。定期召开安全工作会议,分析工作形势,逐层签订安全、综治责任书,夯实工作责任。加大精神疾病防治工作监管力度,提升管护和流动监管工作水平,加强与相关部门的联系沟通,确保不发生肇事肇祸事件。结合“5.12”全国防灾减灾日、“11.9”全国消防日,开展安全暨突发事件应急演练2次,持续提升干部职工和安保人员专业素养和应急处突能力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 2024年度共接收捐赠22次,接收物资均用于院内服务对象。 |