绥德县机关事务中心
发布时间：
2025-05-15 08:49
| 单位名称 | 绥德县机关事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县公共机构节能、公务车辆、办公用房等工作，负责政府机关安全保卫、环境卫生等相关后勤工作，以及县委安全保卫和消防等工作。 | |
| 住所 | 绥德县名州小街4号 | |
| 法定代表人 | 孙岳 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 绥德县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 288万元 | 172万元 | |
| 网上名称 | 绥德县机关事务中心˙公益 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务及成效：2024年，在县委、县政府的坚强领导下，在县政府办的关心指导下，机关事务中心提高政治站位，增强管理效能，提升服务质量，紧扣“强管理、重保障、优服务”主题，以昂扬的精气神干事创业、克难攻坚，沉着有力应对风险挑战，统筹做好机关事务工作，有效保障机关高效有序运转，推进机关事务工作高质量发展。机关事务中心立足四大职能，以标准化、信息化建设为抓手，秉持向管理要效益、以细节促提升工作理念，聚焦资源集约利用与服务品质升级双线发力。通过制度完善、流程再造、技术赋能等创新手段，推动机关事务管理从粗放式向精细化转变，实现服务保障提质增效与运行效能全面提升的双目标。1、办公用房管理：统筹调配优存量中心坚持“集约高效、规范透明”原则，全年完成办公用房调剂3间，并对市转播台、县农行南关网点等闲置办公场所进行维修改造，新增办公用房48间，新增存量960㎡，有效缓解了部分单位用房紧张问题。在维修管理方面，严格执行前置审批制度，全年批复5件，维修费用预算282.08万元。针对个别单位未报批现象，中心采取“不打招呼、随机抽查”方式加强督导，确保办公用房管理规范有序。2、公务用车管理：创新机制提效能面对公车运营中心成本攀升的挑战，中心坚持“集约高效、规范透明”原则，全年修复文化广场地下立体车库机械式停车设备，新增停车位93个，缓解公共停车压力；组织全县用车单位业务培训2次，推广新能源汽车5辆，党政机关绿色出行示范作用显著增强。深化陕西省公务用车信息管理平台应用，依托北斗定位系统实现公务车辆实时动态监管，全年安全行驶里程突破112.85万公里。创新优秀驾驶员评定机制，通过文明驾驶培训、应急处置演练、服务满意度测评三维度考核，培育形成安全、高效、节能的专业化保障队伍，大型活动保障优良率达100%。3、公共机构节能：示范引领促转型中心以创建节约型机关为抓手，推动全县21家机关食堂完成反食品浪费创建，18家单位通过节水型单位验收，绥德县第一中学、政协办进入示范单位复审阶段；安装感应节水设备246套，建立反食品浪费微信群实时监督，全年减少食品浪费量15%，节水率达8%；。4、综合服务保障：多元施策提质效中心秉持“小事做实、实事做细”理念，坚持需求导向、分类施策原则，统筹推进基础设施维护、物业监管和餐饮服务优化：完成暖气维修45次、日常水电维修62次，更换灭火器70个，设立微型消防站3处；投入专项资金整改卫生间设施老化问题，惠及2000余名工作人员；构建预防+应急双轨物业监管机制，全年化解信访矛盾60余起，保障40余场次大型会议零疏漏；优化机关食堂季度满意度调查机制，新增健康餐与地方特色菜品，干部职工餐饮满意率从85%提升至92%。二、社会效益显著提升2024年，我中心立足职能定位，通过资源统筹、管理创新和服务优化，实现多重社会效益：一是行政效能提质，办公用房存量扩充与动态调剂机制缓解了12家单位用房紧张问题，公务用车信息化监管与北斗定位全覆盖使车辆调度效率提升，全年安全出行保障率达100%；二是绿色发展增效，节约型机关全域覆盖带动水电能耗同比下降8%，反食品浪费与节水改造减少资源浪费超15%，新能源汽车推广及节能宣传辐射群众，助推县域“双碳”实践；三是民生服务升级，政府大院设施改造、微型消防站建设及信访矛盾化解60余次，提升机关安全与群众满意度；相关成效为党政机关高效运转和县域社会治理现代化提供了坚实支撑。三、存在的问题1、驾驶员薪资每人每年增加100元，每年薪资涨幅近5万元，随着历年来燃油费用的增加，维修保养费用增加使得公务用车服务中心运营成本不断增加，目前运行近亏损状态。2、我中心自从接手公务用车服务中心以来，遗留欠账近40万元（后附欠账清单）。另外由于部分单位机构改革撤并，欠账无法追回。且新出现的用车费用，仍有部分单位回款慢的现象。3、新建维修审批不主动、不积极、不规范，仍有个别单位在大中修项目和业务用房新建方面未报我中心进行前置审批。如县卫生服务中心、县交通运输发展服务中心和县农村公路养护站，在维修门窗时未到我中心进行前置审批。如教体局下属小学、幼儿园在新建业务用房时未到我中心进行前置审批。四、改进措施针对当前存在的问题与高质量发展要求，中心将以问题为导向、以改革破难题、以创新提质效，重点从以下三方面发力：1、优化公车服务中心运营机制健全支出监管机制，严格车辆维保服务招标标准，争取财政部门政策支持，依据油价变动指数、车辆任务负荷等关键参数，科学核定补贴额度，确保年度收支平衡。2、推进债务清理与费用管理规范化针对历史欠账久拖不缴、新费用回款效率低下等问题，提请县政府召开专题公务用车费用清缴会议，统筹协调，组建专项协调工作组，进行全面核查，对正常运转单位下达限期缴款通知书并公示催缴进度，对已撤并单位通过债务确权后报请财政核销，力争2025年6月底完成债务清理。并构建长效防控体系，建立用车信用档案，要求用车单位3个月内清缴用车费用，最多不超9个月且本年度用车费用必须年底清缴，否则暂停派车权限。通过制度约束、分类追缴和长效防控三重保障，破解历史欠账困局。3、强化办公用房审批监管权威性联合纪委监委、审计局、财政局开展专项督查，对全县维修项目单位采取不打招呼、随机抽查、实地查看的方式，检查全县办公用房维修情况。五、下一步打算下阶段我中心将继续加强自身建设，围绕四大版块职能（公房、公车、节能、后勤），着力五个方面提升（着力加强机关自身能力建设、着力推进办公用房统一管理、着力推进公车管理平台运行、着力创建节约型机关示范单位、着力维护机关大院安全稳定），紧扣奋力谱写榆林高质量发展新篇章总体目标，突出“勤、快、严、实、精、细、廉”的标准和要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，着力提升管理效能，以信息化、标准化、法治化建设助推机关事务工作高质量发展。未来，绥德县机关事务中心将始终以党的二十大精神为行动纲领，牢牢把握高质量发展要求，坚持“盘活资产、勤俭节约”双轮驱动，我们将推进存量资产高效利用，探索创新管理模式，深挖资源潜力，让每一份资产焕发更大价值；强化勤俭节约长效机制，将节约理念融入服务保障全过程，推动形成绿色低碳、精打细算的工作新风尚。新征程赋予新使命，在规范中求创新，在服务中谋突破，为保障党政机关高效运转、助力绥德县高质量发展作出新的更大贡献！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |