宝鸡市国有企业服务中心
发布时间：
2025-05-14 17:34
| 单位名称 | 宝鸡市国有企业服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 市属国有企业资产处置、重组、租赁、股权转让、投资、招商引资等信息服务；搭建市属企业跨领域、跨行业、跨部门人才交流网络平台，提供人才信息服务；市属监管企业来信来访、维护稳定、突发性事件处置和社会稳定风险评估相关工作。 | |
| 住所 | 陈仓大道行政中心6号楼B座401室 | |
| 法定代表人 | 王改娥 | |
| 开办资金 | 0.3万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 宝鸡市人民政府国有资产监督管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.37万元 | 124.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在市国资委党委的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生，现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）做好了市属监管企业来信来访、维护稳定、突发性事件处置和社会稳定风险评估相关工作。1、与监管企业“一把手”签订责任书，明确目标任务，强化责任落实，推动形成一级抓一家、层层抓落实的工作局面。2、认真落实全面推进信访工作法制化工作要求，加大宣传力度，抓好工作落实。按照市级部门工作安排，印发国资委《信访工作法制化工作手册》，下发到机关科室和监管企业。3、强分析研判，严实主体责任。紧盯职工关心的企业改制、社保欠费、职工安置等热点问题，督促相关企业制定应急预案，确定包抓领导，制定化解措施，确保不漏管、不失控、矛盾不激化、风险不外溢。（二）协助市国资委资本运营科做好市属国有企业资产处置、重组、股权转让、投资、招商引资等信息服务工作。1、协助市国资委资本运营科共完成企业资产评估核准项目9项。2、组织召开专家评审会9起。3、组织进场交易总计12批次。（三）做好了监管企业人才信息系统建设前期工作。1、根据《宝鸡市国资国企在线监管系统建设工作初步方案》，对市国资委监管企业专业技术人才信息化建设情况进行研判。2、形成《监管企业人才管理数字化转型实施方案》。二、取得的社会效益和经济效益（一）信访稳定工作取得成效。2024年度，市国企服务中心维护稳定工作在市委和市政府正确领导下，始终把维护企业稳定和解决好、保障好广大职工群众的切身利益为工作的出发点和落脚点，把委系统和谐稳定摆在重要位置，细化来信、来访接待办理工作流程，规范工作程序。全年共接待上访人员83批510人次，其中集体访18批398人次,同比下降3.16%；个人访65批112人次，同比下降8.94%。办理答复信访件574件，其中网上信访信息系统52件、省委巡视组17件、市级部门交办事项15件、12345热线490件，完成率100%。（二）为监管企业产权交易提供了专业性服务。2022年，市国企服务中心协助市国资委资本运营科共完成企业资产评估核准项目9项，涉及资产评估价值1.58亿元，组织召开专家评审会9起，进场交易总计12批次，成交金额涉及资金总计0.79亿元。认真做好企业资产评估工作。对备案或核准的项目，认真贯彻执行国务院91号令和《陕西省企业国有资产评估管理办法》，先后对宝鸡市正能弹簧有限公司资产转让、陕西宝氮化工集团有限公司增资等评估事项进行了专家评审，并要求企业对评估结果进行公示，严把工作程序关，保证了评估报告真实性和公正性。规范操作，确保资产处置工作公开透明。依法对北方照明股份公司破产清算资产进行了评估。（三）做好了监管企业人才信息系统建设前期工作。2024年，市国企服务中心根据根据《宝鸡市国资国企在线监管系统建设工作初步方案》，对市国资委监管企业专业技术人才信息化建设情况进行研判，形成《监管企业人才管理数字化转型实施方案》，为建设市国资委监管企业在线人才信息系统做好了基础性工作。三、存在问题及改进措施（一）存在的问题：市属企业大多为困难企业，职工社保欠费、基本生活保障等民生方面的问题比较突出，不稳定隐患依然存在，个访、集访等问题时有发生；部分责任单位对信访工作重视不够，工作处于被动应付，信访事项不能有效及时解决，导致矛盾激化，形成重复访、集访。（二）改进措施：严格落实信访事项巡查制度，加大日常督查、通报、指导力度，督导企业重点排查可能引发群体性事件的重大隐患和突出问题，做到底数清、情况明，切实防止因排查疏漏、化解不力而造成严重后果。四、2025年度工作打算（一）加强理论学习。制定集中学习方案，明确重点学习内容，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持领导带头、以上率下，积极学习信访业务知识，积极开展研讨交流，促使学习灵活化、互动化、深入化，全面提升干部综合能力素质。（二）完善工作机制。围绕党的二十大报告中提出的“畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道”要求，对信访工作进行思考、谋划、推进。扎实开展领导坐班接访、上门约访和带案下访等活动，及时就地解决群众合理诉求，让人民群众在每一个信访案件中感受到公平正义。建立完善下属各单位信访工作机制，不断提高基层信访干部业务能力和水平。（三）深化作风建设。严格落实“一岗双责”，主要负责同志负总责，分管领导各司其职，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。加强干部日常监管，经常性开展监督和谈话提醒，将问题解决在萌芽状态。深入开展作风建设专项行动，坚持将学习教育、查摆问题、专项治理、健全机制等方面一体推进，夯实工作责任、细化落实措施，推动作风建设持续向上向好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |