单位名称 | 宝鸡市陈仓区西城高级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育,促进基础教育发展。开展高中学历教育。 | |
住所 | 陈仓区千河镇李家堡村 | |
法定代表人 | 贾凯 | |
开办资金 | 1043万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
921.07万元 | 984.06万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 67 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)重点工作的开展情况:1、加强队伍建设,凝聚人心力量一是干部层面。党政充分沟通,争取上级支持,配齐了领导班子。对学校内设机构和中层管理干部进行了调整,坚持周行政例会制度,并对干部进行微培训,注重思想引领和能力培养,要求大家履职尽责、勇担责任使命。二是教师层面。通过组织学习二十届三中全会精神,开展多轮次思想纪律集中教育等活动,在全体教师中大力弘扬教育家精神,引导大家教书育人、爱岗敬业、无私奉献。党员站在第一线,走在最前面,发挥了示范带动作用。在政策范围内,尽量保障教职工福利,提高了班主任待遇,微调了部分考核制度,调动了积极性。2、注重养成教育,德育取得实效针对学生基础差、习惯差的实际,我们确定了以“养成教育”为重点、以“自主管理”为抓手,以“学生活动”为主线,以“公寓和两操”为突破的学生德育工作整体思路,通过狠抓落实,完善细节,收效良好。(1)自主管理全面推进学生自主管理包括卫生、公寓、两操、阅览室、自修室、膳食、广播站等,各项管理有成员、有方案、有考评,学生参与热情高、工作认真负责,管理成效明显。特别是公寓和清洁区卫生,早操、课间操质量,改观之大,有目共睹,学生的自主管理迈出了坚实的一步。(2)学生活动精彩纷呈一是开设社团。我们开设了15个学生社团,要求高一学生人人参加,调节学习生活,培养兴趣特长。并将美术教育作为办学转型的突破试点。二是组织研学。组织高一高二30名同学赴延安参加红色研学,42名团员前往宝鸡美术馆参观“国社之镜,世纪之光”新华社新闻摄影展,并对学生心得体会进行展览。三是参加运动会。4月、11月,校内举行了田径和球类运动会。5月份,7月份,11月份,分别组队代表高新区,参加了市级足球、篮球和排球联赛,其中排球获得全市第7名。四是才艺展示。举办以“逐梦远航,青春芬芳”为主题的2024届毕业典礼,学子用最美好最独特的方式告别母校。举办国庆75周年文艺汇演和师生书画展,展出作品150余副,抒发爱国热情,传承红色基因。3、加强过程监管,提高教学质量教学管理突出精细化、全过程、重终端的特点,优化质量评价制度,细化管理流程,增强科学性,激发内驱力,严格落实“双减”政策,努力改变教风学风。完善了《教学质量考评办法》《教学常规考核办法》,强化了《课堂教学要求十二条》。以“课例研讨”为抓手,分享教学经验,加强教研组建设。以市教研室检查通报反馈为契机,出台作业、教案要点细则。组织省级骨干培训20人次,新高考线上培训24人次,62人次先后赴乾县一中,眉县中学、虢镇中学等校进行学习。组织全体班主任赴西北大学附中学习综合素质评价。课题方面:省级结题1项,市级立项一项、区级3项、校级7项。3名教师参与区级同课异构展示活动。2024届高考成绩喜人。2025届高三复课工作稳步推进。重点突出研究试题、目标激励、扶优补弱和领导包抓班级。4、强化责任措施,确保安全稳定一是管理体系很完善。 修订完善了一系列安全制度、预案,成立了防欺凌委员会、设立举报信箱。逐层签订了安全责任书,加强了传染病防控、缺课查询。二是安全教育抓得紧。各类安全会议精神传达及时,贯彻落实迅速,法纪教育、防电诈教育、交通安全等常规教育经常抓、反复讲,效果好。三是应急演练定期练。消防、防震、防踩踏演练定时举行,全员参与。加强了对保安等的培训。四是隐患排查做得实。定期不定期开展各类安全隐患大起底、大排查,并建立台账,及时整改,逐一销号。拆除公寓楼防护网217处,换装了限位器;换增消防带25条、灭火器156个。五是“校园餐”规范收效大。深入开展自查整改,开推进会4次,食品安全培训20余次,建立校园食品安全风险管控清单,制定食堂日常管理、应急管理等监管制度29个并全面落实。学校膳食委员会每周突击检查食堂,以处罚促整改。组织师生和家长代表、管理人员共同参与食品安全监督、售价论证、主材选用及意见反馈等。问卷显示,食堂满意率大大提高。六是心理健康底子清。在全校摸排心理疾患学生,造册登记,对其特殊关注关爱。邀请宝鸡市关工委举办“让生命之花绽放,为人生之旅圆梦”心理健康主题讲座。5、积极争取资金,持续改善硬件本年度,共争取资金130万元,用于基础设施提升改造。分别是取暖设施改造14.48万元,多媒体教室大屏幕及舞台改造升级28.67万元,篮球场、羽毛球场改造38.86万元,全套物化生信息化实验考试设备采购29.38万元,学生宿舍安装风扇7万余元,老旧供水管网维修改造5万余元,网络更换光纤2.86万元,食堂设施设备更新4.1万元。二、取得的主要社会效益和经济效益回首2024,我们的重点工作有亮点,常规工作有创新,教学质量有进步,学校发展有内涵,立德树人的根本任务抓得紧、落得实。学校共获得区级以上荣誉、奖牌共18项。校党支部创建为市级“四好党组织”。2位老师分别获评区级先进教育工作者和优秀教师,1名教师获得市级教学能手称号。思政课老师刘晖潜心从教的先进事迹被阳光报广泛报道。艺术类毕业生尚佳瑞同学因成绩优异,被中国教育电视台专题报道。高新区教职工运动会上,我校参与全部项目,获得3枚奖牌。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1、扩招之后,生源质量堪忧,学生管理成本很大高考压力持续加大;队伍创新与活力不足。2、基础设施较为落后,与新高考和教育发展形势有不小差距。3、学校管理理念有待进一步更新,管理效能有待提升。4、办学特色还不鲜明,高质量发展还有很长的路要走。(二)改进措施有:1、开源节流、节省经费,争取上级经费,加强学校硬件设施,创造优美的育人环境。2、通过党员干部、学科带头人的先进模范事迹,进一步加强学校教师队伍建设。3、学习名校的管理模式,模仿改进学校的管理,使其进一步科学化、规范化。四、2025年工作计划2025年,我们将重点做好以下几项工作:一是稳步推进课堂教学改革,以课堂教学结构的优化为突破口,设法提高课堂教学效率。二是以学生的自主管理和常规养成为抓手,抓好学风建设,通过全员参与、严抓细管的思路,矫正学生行为,涵养学风校风,促进学生全面发展。三是提高课程领导力、设计力,特别是要让有益的活动进入课程,并真正落地,以此促进学生素养的形成。特别是要把师生阅读、运动特长作为重点,大胆尝试实践,努力发展特色。四是多措并举,强化保障,细化目标,各方发力,力争打赢高考攻坚战。 | |
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