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平利县第三幼儿园

发布时间: 2025-05-14 11:18
单位名称 平利县第三幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 平利县城关镇二道河村
法定代表人 吴云兰
开办资金 2400万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
154.23万元 2509.05万元
网上名称 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年10月按规定申请变更登记了举办单位。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在平利县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.坚持保教合一,多元融合立德树人。严格遵循《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》和《陕西省幼儿园保育员工作指南(试行)》,全年开展健康教育活动12余次,幼儿体格锻炼达标率达95%,生活自理能力显著提升。落实“一日生活皆课程”理念,全年开展环境创设活动6次,幼儿参与率达100%。教师观察记录幼儿学习探究过程,全年形成观察记录235份,针对性评价覆盖率达100%。聚焦幼儿高质量发展,把“立德树人”作为教育的根本任务,依据幼儿成长规律,搭建“六区一循环”户外游戏环境框架,在发现问题—提出问题—解决问题的循环中实施生活化课程。并在学期末开展课程汇报活动,全方位助力幼儿在游戏中快乐成长、全面发展。全年开展家校社协同育人活动8次,家长满意度达90%以上。通过“三级三部”管理机制,常态化开展家校社协同育人,全年组织三方座谈4次,家长开放日2次,家长助教活动2次。2.夯实队伍根基,凝聚职工育人合力。人员配备合理,幼儿与教职工配比1:6;行政后勤人员分工明确;班级一主一配一保育。全年组织业务培训6次,参训人员达100%,持证上岗。落实“双向培养”制度,将1名骨干教师发展为党员,将1名党员培养成优秀教师。发挥党员在教育教学、群众服务、安全管理等工作中示范引领作用;构建规章制度、理论学习、专业引领三项保障措施,锤炼职业素养与师德、规范一日流程常规保育操作、提升参与幼儿生活活动的组织与指导能力。3.落实安全责任,构筑坚固安全防线。全面落实校园安全责任体系,全年开展安全教育课12余次,防溺水等重点安全教育覆盖率达100%。安保体系建设完善,门禁制度严格执行,全年未发生任何安全事故。全年组织安全监管队伍培训4次,参训人员达100%。推进安全风险分级管控和网格化管理,实行“日巡查、周检查、月排查、季回访”及闭环管理制度,整改率达100%。完善食品、消防等安全制度,全年开展食品安全检查12次,消防演练4次,隐患排查整治覆盖率达100%。4.精细后勤管理,打造优质校园服务生态。健全后勤制度体系,全年召开后勤工作交流会议6次,解决问题12项。设施设备管理档案完善,全年设施设备巡检覆盖率达100%,维护保养及时率达100%。严格依照财务制度,全年经费核算准确率达100%。贫困资助审核小组实地走访申请家庭37户,资助精准率达100%。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.截止2024年末,全园共有7个班,教职工38人,幼儿在园人数235人。我园为周边适龄儿童提供了高品质的学前教育服务,遵循幼儿身心发展规律,开展丰富多样的课程活动,如创意美术、音乐律动、绘本阅读等,有效促进幼儿在认知、语言、社交、情感和身体动作等方面的全面发展,为幼儿未来的学习和生活奠定坚实基础,幼儿全面发展达标率达95%。2.全年举办家长讲座2次,亲子活动8次,家长满意度达90%以上。参与社区活动2次,社区居民对学前教育的重视和支持显著提升。3.全年组织教师培训10余次,参与城乡教师学习共同体—名师引领活动1次。目前,幼儿园有市级教学能手4人,县级教学能手6人;省市级幼儿教师技能大赛获奖4人。全年组织教育活动观摩4次,专题研讨培训6次,教师参与课题研究覆盖率达90%。通过以上多种形式的研修活动,教师们汲取到了前沿保教理念,提升了专业素养,促进了专业发展和城乡教育均衡发展,增强了教师之间的团队协作和凝聚力,提升了幼儿园的保教工作质量。4.全年开展大家访2次,家长会2次,家长助教活动2次,元旦系列活动1次,半日开放活动2次,幼小衔接座谈会2次,家园互动覆盖率达100%。通过互动和沟通,家长们非常认可幼儿园的教育理念和游戏化的方法,建立了对幼儿身心的正确认知,明白了“小学化”的危害和良好卫生、学习习惯及品德修养在学前阶段的重要地位,愿意在教师的带领下积极学习科学的育儿知识和方法。良好的沟通建立起相互信任和支持的家校社协同育人氛围,构建了和谐的校园生态环境。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.幼儿评价体系单一,不能全面、准确地反映幼儿的发展状况。2.教师专业发展规划不够具体,可操作性不强,实施成效不显著。(二)改进措施:1.优化幼儿评价体系。在2024年11月下发的《陕西省保育教育质量评估自评指导手册》(试行)的指引下,在强化48个要点的自我评估同时因地制宜突出园所特点。多元化评价主体。除教师评价外,引入家长评价和幼儿自评。定期开展家长问卷调查,了解幼儿在家表现;设计简单易懂的自评量表,让幼儿对自己的行为、兴趣等方面进行自我评价,全面收集多视角的评价信息。丰富评价内容。不仅关注幼儿的知识技能掌握情况,还纳入社会情感、运动能力、创造力等多方面发展。过程性评价与终结性评价结合。在日常教学中,利用观察记录、成长档案袋等方式记录幼儿的学习过程和发展轨迹;学期末再进行综合的终结性评价,全面、动态地反映幼儿发展状况。2.完善教师专业发展规划。制定个性化规划。教师根据自身的教学水平、专业特长和职业发展目标,制定详细的三年或五年发展规划。明确每个阶段的具体目标。加强规划的可操作性。将长期目标分解为短期、可量化的小目标,并制定具体的实施步骤和时间表。建立有效的监督与反馈机制。幼儿园成立专门的教师专业发展指导小组,定期对教师的发展规划实施情况进行检查和指导;教师定期进行自我评估,根据实际情况及时调整规划,确保规划实施成效显著。四、下一步工作思路。1.强化自我评估。以普及普惠安全优质为目标,对照陕西省幼儿园《保育教育质量评估自评指导手册》,树立科学导向,聚焦保教过程,加强自我评估。对标48个要点进行过程性评估,形成科学规范流程标准,推动数字化转型,建立完善的数据分析反馈机制,切实规范幼儿园保教行为,提升幼儿园办园水平。2.系统优化资源。系统挖掘各类优质课程资源,构建第三幼儿园【学习者社区】多元课程体系,推动协同育人创新发展;强化师幼互动和自我检视,突出评估特点;完善课程制度,明确职责分工与流程,统筹资源价值,保障课程质量,推动学前教育普及普惠安全优质发展,实现幼儿园【学习者社区】生态化高质量发展。
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