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汉中兴汉新区第五幼儿园

发布时间: 2025-05-14 09:13
单位名称 汉中兴汉新区第五幼儿园
宗旨和业务范围 宗旨:为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围:幼儿保育、幼儿教育。
住所 汉中市兴汉新区石马路东段
法定代表人 席馨婷
开办资金 80万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 汉中兴汉新区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
209.4万元 160.79万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、业务工作开展情况:(一)我园认真贯彻执行幼儿教育的方针、政策和《幼儿园教育指导纲要》,坚持保教原则,促进幼儿全面和谐发展。主动接受上级教育行政部门的领导管理、监督检查。遵循孩子的身心发展规律,以孩子生活节律为依据,制定一日作息制度,合理安排游戏活动,户外活动和各生活环节活动的时间,充分体现动静交替,保教结合的原则。重视创设与保教相适应的教育环境,让孩子参与布置,体现孩子参与的痕迹。重视幼儿的情感教育,良好行为习惯的培养,幼儿活动内容丰富,形式多样,情绪愉快。(二)制定、完善与执行各项卫生保健制度。根据卫生部《托儿所、幼儿园卫生保健制度》的内容,我园结合实际情况,制定了各项卫生保健制度,如:消毒制度、清洗制度等。科学合理地安排幼儿的作息时间,每天保证2小时的户外活动,充分利用阳光、空气等自然因素开展丰富多彩的户外游戏,建立了幼儿健康档案。(三)规范饮食管理,平衡膳食我园厨房设施设备齐全,流程科学合理。幼儿园成立了膳食委员会,由园领导亲自参与,每学期定期召开膳食会议,商讨幼儿伙食情况,及时进行调整。我园按要求两餐间隔3.5小时,每周提前为幼儿制定营养均衡的带量食谱,在合理营养上由于我们依据孩子的消化能力,要求食堂人员把菜切细、切碎,软硬适度,烹饪上讲究色、香、味、形,米面搭配、荤素搭配,营养均衡。并且做到每学期都进行营养量的分析、统计。教职工与幼儿伙食严格分开,食品由专人配送,做到即买即吃,保证食品新鲜、安全。(四)有目的有计划的开展保教活动。我园定期参加保育员技能考核外,每学期的卫生保健工作计划都制定培训内容,有理论学习、事例研讨、技能比赛、园内科研课题的学习及参与研究等等,优化保育员的整体素质。(五)积极做好卫生保健知识宣传我园重视卫生保健知识的宣传工作,每学期,保健医生都会在宣传栏里向家长和全体教职工宣传卫生保健知识,除此之外,在季节性疾病高发期,突发性疾病时都会及时向家长发放通知,使家园同步,促进幼儿健康成长。(六)强化安全管理,打造平安乐园。(1)加强安全教育,筑牢安全意识。定期对教职工和幼儿进行安全教育培训,传递基本的安全知识和技能,积极推行“1530”安全教育模式,提高识险和避险的能力,增强自我保护意识。抓住偶发事件进行随机教育,结合各类应急预案,定期组织应急演练,增强全体教职工对突发事件的应急处理能力。对家长采取发放一封信、设置家园联系栏、建立微信群、开展安全讲座等方式,从思想和行动上提高家长的安全防范意识,保障幼儿健康成长。(2)开展安全演练,提高防范能力。为提高师幼的安全防范能力,实现安全与我“童”行。我园定期举行消防、防震、防溺水、防意外伤害和交通安全等演练活动。利用主题教育、实地参观、情景模拟等活动方式巩固幼儿安全知识、学以致用,进一步提高幼儿避险和自我保护的能力。(3)时刻绷紧安全之弦,彻底消除安全隐患。铭记安全工作会议精神“隐患即事故”,每月一次月排查,每周一次周排查,每天的值班人员对幼儿园进行日排查,做好巡查记录,建立隐患台账,早排查、早排除,为师幼撑起一把“安全伞”。二、取得的主要社会效益:(一)解决上学远上学难问题我园作为一所普惠性幼儿园,社区型幼儿园。目前共设立6个班,176个学位。为周围的居民大大解决了上学远,上学贵的问题。有效缓解了兴汉新区东翼片区目前普惠教育资源不足的问题。让更多孩子有机会接受良好的教育。落实了“办家门口人民满意的学校”的目标。(二)促进教育资源公平幼儿园的开办促进了教育公平。让城郊的孩子们也能够享受到良好的教育资源,这有助于打破教育资源的地域差异,提高整体的教育公平性。良好的幼儿园教育也有助于培养出更多有社会责任感和创新精神的人才,为社会的可持续发展注入更多的活力和动力。(三)家庭教育的有力补充我园采取“点对点、面对面、心贴心”的工作方法,通过公众号、视频号、家长微信群、抖音直播等进行宣传,让家长多渠道了解幼儿园。开展家长会、开放日、家长讲座、家委会以及家访等形式,实现家庭教育与幼儿园教育质量双向提升,做到家园共育的共建、共融、共享。并且幼儿园教育活动作为家庭教育的有力补充,对幼儿的成长有着积极的影响。在幼儿园中,幼儿能够接触到更多的资源、知识和经验,与老师和其他孩子建立紧密的关系。这种环境使得幼儿能够更好地适应学习,培养了他们的社交能力和自理能力。同时,幼儿园还提供了与家长沟通的机会,促进了家庭与学校的密切合作。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:(1)专用功能部室不够用,还需逐步完善。比如:STEAM建构区材料摆放区域过于狭小;科学发现室不够完善。(2)教师主动开展教科研的意识不强,对于已有的实践成果整理不到位,没有及时推广至全园。参加培训的教师,没有及时开展转培,导致培训的效益没有最大化,老师的整体进步比较慢。今后的措施:(1)改进办学条件,扩大办学规模。利用大厅及过道部分区域合理打造STEAM建构区及科学发现室。增加相应的设施设备和教学器材,丰富建构材料及科学探究材料。让幼儿尽快使用,培养幼儿的科学探索及发现精神。(2)强化教师学以致用的意识,提高她们的转培能力,实现一人出去,多人受益。规定每位出去培训的老师,返园后及时梳理知识点,将所看所学完整的再次转培给其他老师,然后再学以致用,后期可针对此次培训,开展知识测试。四、下一步工作打算2025年,我园继续以《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,继续抓好一日常规保教活动,以“进一步推进高质量发展、优化园本课程”为抓手,扎实基础、追求优质,围绕“高”“新”两篇文章下功夫,在实践中努力提高保教质量和促进幼儿发展,把稳方向勇立潮头树立教育“新标杆”。(一)设施环境方面。构筑儿童“奇趣园”,2025年将新开发游戏6种,投资经费5万元,采购各类玩教具150余件。组织环境创新,彰显班级文化内涵,不断厚实文化基础。(二)保育教育方面一如既往的抓好教育教学教研工作,提升教师的专业素养及技能。定期开展保育员培训,推荐4名保育员参加全区知识竞赛。邀请幼儿家长参观学校3次,开展2次家校讲座,举办2次亲子家长会等活动。通过双家访活动深入了解幼儿及教师生活情况、身心健康发展情况,促进家园共育,提升我园的社会效应。(三)安全方面。扛稳重任担牢责任织牢安全“防护网”,筑起幼儿“避风港”,全方位组织,做实做细安全检查。安全第一,常抓不懈。我们做到五有:有安全制度、有预案、有台账、有防护设施、有演练。严格执行新生入园和教职工体检制度,体检率达100%,严格执行晨午检制度,执行《食品卫生法》,做到全年无重大流行病传染,安全事故零发生。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年12月获得汉中市第一届啦啦操大赛“三等奖”。同时被汉中体操协会授予“会员单位”
接收捐赠资助及使用情况