单位名称 | 宝鸡市社会福利院 | |
宗旨和业务范围 | 弘扬救助精神,提供收养服务。孤儿弃婴收养,“三无”人员收养,收养对象康复治疗。 | |
住所 | 宝鸡市宝平路48号 | |
法定代表人 | 白双宝 | |
开办资金 | 7826万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡市民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
6271.44万元 | 6337.66万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 40 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,法定代表人变更为白双宝,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)突出能力建设,提升养老服务水平。一是在完善制度中提能力。以五星级养老机构复审为契机,层层分解任务,破解难题,查漏补缺,使规范化管理有章可循,做到了管理制度化、规范化、良性化,7月,顺利通过省厅专家组现场复审。组织干部职工认真学习国家《养老机构服务安全基本规范》《养老机构服务质量基本规范》等标准规范知识,明确界定各部门工作职责、员工的岗位职责,增进各部门工作的透明度,确保服务的标准化与规范化。二是在完善设施中增能力。通过新建活动场地、停车场各一处,修葺后山花园围墙、连廊等,加装人员车辆出入管理系统等方式,改善服务对象生活条件,提高安全系数。按照有关要求,完善陕西省智慧民政一体化平台中的相关信息,不定期更新和维护我院智慧化养老平台、宝鸡市智慧化养老综合服务管理信息平台和陕西省智慧民政一体化平台的人员信息和相关数据。新开设公众号一个,对内方便老年人事务办理、日常查询和院内相关部门之间管理等,对外方便社会公众了解信息、网上办事,使我院服务水平跃上了一个新台阶。三是在提升服务中强能力。通过组织开展“我们的节日”主题系列活动,将端午的粽子、中秋的月饼、重阳的蛋糕、春节的饺子送至服务对象床前,将人文关怀不断融入到养老服务工作中。与市口腔医院联合开展了口腔健康关爱行动,为全院服务对象进行义诊;邀请市心理卫生行业协会为院内服务对象和干部职工分别举办心理健康知识讲座,保障服务对象和职工身心健康。年内组织养老护理员培训20余次,医护人员培训2次;选派护理人员参加市技能大赛,分别取得市团体二等奖,个人一等奖,院职工张利子荣获“陕西省技术能手”,被聘为“陕西省老年人能力评估专家”,充分展示了我院干部职工的良好精神风貌。(二)强化安全管理,确保机构良性发展。一是强化安全组织体系。严格执行《食品卫生法》和药品、消防管理各项规定制度,强化流程管理,食品、药品和原材料实行定点采购、专人验收入库,规范日常操作细节,提升工作质量;根据实际邀请专业机构制定消防、防汛、食品、药品等方面应急预案,成立工作领导小组,明确成员部门的职责和责任。二是坚守安全工作底线。加强安全管理,坚持部门自查、全院检查机制,根据最新《养老重大隐患判定标准》,扎实开展了专项排查整治,对排查出来的问题,建立安全风险清单和安全隐患台账,及时跟踪相关部门整改落实到位,从根本上消除事故隐患并解决问题,确保全院安全稳定。三是提高安全生产能力。新增视频监控探头4处,对公共区域实时监控;与市消防中队24小时实时连线,年内进行两次消防安全培训及演练,开展食品安全培训演练1次,即检验了应急预案和措施的可行性,也进一步提高了干部职工和服务对象的应急反应能力和安全防范意识意识。四是扎实推进债务化解。充分摸清家底,认真分析债务形成的原因,有针对性制定化解方案,并试点推进食堂暨社区日间照料中心合作运营,成功争取群众路街道综合养老服务中心项目落地实施,同时启动服务对象集中集约和护理员白夜班试点、社会代养人员招募、市社会福利医院运营等各项工作正在有条不紊推进,亏损势头逐步控制。二、取得的主要社会效益和经济效益1.坚持以人为本的发展理念,以养老服务需求为导向,以提升服务质量为目标,以塑造安全、诚信、优质的服务品质,打造群众住得起、住得好的养老院,荣获了省级五星级养老机构。2.适老化改造有利于为我院老人营造安全、舒适的居住环境,提高服务质量和效率,不断满足老年人日益增长的养老服务需求,更好的履行民政兜底保障功能。3.完善工作制度,做到管人管事合规,充分调动职工工作积极性,提高全院素质及护理质量。4.养老技能人才队伍的整体素质明显提升,养老服务社会的能力进一步增强。三、存在的主要问题及改进措施(一)存在问题。1.工作活力不足。部分职工存在因循守旧思想,在实际工作中有时还受到思维定势影响,按轻车熟路的办法办事情,不敢突破“惯例”,不敢超越“本本”,在调动职工积极性方面有待加强。2.养老服务人才队伍建设有待加强。尽管护理员、医护等专业技术人员持证上岗,也参加继续教育和相关培训业务,但相较当前老年人多样化的服务需求仍有差距。(二)改进措施。1.加强工作创新。突破固定思维,勇于打破惯例,深入研究,用创新发展的思路解决问题。2.加强人才队伍建设。一是持续提升医护等专技职工的能力,通过院内培训、请进来教、送出去学等方式,提升院内医疗服务水平;二是加强养老护理员队伍建设,参加省养老护理员培训,取得证书,筹备养老护理员竞赛,提升护理技能。四、2025年工作计划一是以镇街综合养老服务中心建设为契机推进资源整合、内外联动,切实提升养老服务水平,强化养老服务供给,巩固五星级养老院创建成果。二是扎实做好安全生产工作,加强食品、药品、消防、服务对象人身等安全管理,确保机构安全运行。三是积极推进基础改造提升、改善老年人生活标准,让院内养员有更多人性化的关怀、更多贴心服务、更多家的感觉。 | |
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