镇安县木王区域敬老院
发布时间：
2025-05-13 10:22
| 单位名称 | 镇安县木王区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 爱老、尊老，敬老，弘扬中华传统美德。向集中供养的农村五保供养对象提供符合食品卫生要求和农村五保供养对象身体条件的膳食、服装、被褥生活用品、日常诊疗服务、监护工作、开展文化体育活动、餐具日常消毒、室内外环境卫生打扫、妥善处理丧葬事宜。 | |
| 住所 | 镇安县木王镇坪胜村三组木瓜坪 | |
| 法定代表人 | 张金华 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1004.02万元 | 1037.91万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在镇安县民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作。一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议10次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。（一）、强化工作人员管理1、年初我们用一个周的时间，开展工作人员作风纪律整顿，让大家自我总结过去一年的工作，查找工作中存在的问题，通过问题找差距，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人有责任，事事有人管。加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管理。建立了新的规章制度，明确调整人员分工，使我们的工作人员管理进一步走向正轨。2、积极提升敬老院规范化、标准化管理，2024年5月份，达仁敬老院43名老人撤并至我院，在工作人员并未增加1人的情况下，院长带领全院现有的工作人员提供24小时全天候的护理服务。针对不同老人的身体状况，制定了个性化的护理方案，确保每位老人都能得到细致入微的照顾。特别是在饮食方面，我们根据老人的健康状况和口味需求，精心搭配营养餐，确保饮食的多样化和健康化。（二）、加强团队建设，提升服务水平1、做到用制度约束人、用制度管理人、用制度规范人。工作人员的管理，根据镇安县民政局、镇安县财政局联合下发的[2015]130号文件《关于印发镇安县农村敬老院聘用人员工资待遇和运转维护经费保障办法的通知》，制定了《木王区域敬老院服务人员考勤考绩管理细则》，在工作上，明确了工作任务、规范了工作责任；在纪律上，制定了请休假审批制度、在岗早晚签到、临时外出登记制度，做到用制度管人管事，开展评优树模活动，奖优罚劣。2、实施素质教育，在学习中提高服务水平。①加强工作人员对养老政策的理解认识，每周定期组织全院职工进行集中学习。②坚持每周2例会制度，在检查工作的同事，开展工作人员的服务理念、服务意识，要求工作人员要做到多观察老人的行为举止，多与老人沟通，多为老人办事，多了解老人的需求，为提高院内工作人员的管理服务水平，2024年度新进3名工作人员全部参加培训拿证后上岗。3、以院为家，努力使家越来越温馨。将院内每位院民一对一落实到护理人员，对生活能自理对象，护理人员督促其完成日常护理内容；在生活上坚持让老人吃饱吃好的原则，每月更换2-3次食谱，肉蛋家禽牛羊肉鱼定期食用，穿衣坚持每年春夏秋冬四季采购配发衣物，日用品香皂牙刷牙膏手纸等随用随发。生病坚持小病门诊医治，大病住院治疗。对寿终老人坚持能送回原籍安葬，原籍安葬不了的，院内负责组织安葬，老人生活幸福指数提高，使老人过的舒心。4、加强学习，确保安全。每季度组织工作人员进行护理知识学习，努力提高工作人员的专业知识，确保在日常护理工作中更好地为老人服务。每季度组织工作人员和老人进行消防演练，掌握四知四会（四知：懂得本单位火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得扑救火灾、懂得疏散逃生的知识。四会：会报警（119）、会用消防器材、会扑救初起火灾、会疏散逃生）。（三）、宾馆式的卫生环境，让老人住的舒心为了给老人提供了一个清洁、舒适的生活环境，这些年来，始终坚持对每天三次卫生的清理情况进行查看，（床单被罩秋冬一周一次，春夏一周两次、院民衣物每天一次、院民洗澡每天一次。对院民的衣服、被褥、床单、枕巾、鞋袜等等勤洗、勤换、勤晒太阳，室内地面、门窗、玻璃、墙面、墙角、桌面、暖壶保持干净，保持室内无异味、无蚊蝇，并按时开窗通风）。在提高了院民生活质量的同时也提升了敬老院的整体形象。（四）、加强安全管理建设，确保全院人身安全。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识，加强制度建设与落实，较好的落实了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务，从根本上消除安全事故隐患。（五）、精心编排各类节目，不断丰富入住老人的文化生活。围绕“老有所乐”的服务内容，为进一步提高老人的精神幸福指数，我们坚持十年，在重大节日期间准备不同的节目演出，先后组织开展文艺联欢演出活动60多场次。春节时，我们用古老的花灯、别开生面的“旱船”拉开序幕，所有人员参与，工作人员自己动手制作旱船，没人教我们就自己在网上搜，搜唱船曲谱、搜造型、搜表演，还成功的将这些特点转化为活动亮点，让每个节日都充满新意和乐趣。国庆节时，安排礼赞党、感恩党的歌曲、舞蹈演出，让全体院民知晓今天幸福生活是共产党领导的结果。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。1、取得的社会效益：常态化开展了丰富多彩的文化娱乐活动，不但使老人能够住的安心，活的开心，而且使老人的获得感、幸福感和安全感得到增强。2、取得的经济效益：特困老人的集中供养减少了资源的浪费，节约了政府人力和物力的投入。四、目前存在的问题是：1、服务人员待遇低，未缴纳三金，无法稳定人员，请求局领导考虑解决敬老院工作人员待遇问题；2、集中供养特困老人90%为智残，工作人员无节假日，护理难度大、不安全系数高，影响工作质量。3、达仁敬老院撤并43名老人，实际工作人员只增加2名，工作人员欠缺。五、整改措施。1、继续完善内部设施和环境布置。2、传承2024年的管理模式，继续完善管理方案，积极进取，向全省模范敬老院的目标前行。3、与上级政府及村组联系，调查就近村落，将有意愿在敬老院工作意向的人员，动员其到敬老院参加面试及培训，为到龄工作人员替换做准备。六、下一步工作计划。1.常态化老人服务管理。继续完善扩建后的内部设施和环境布置，全面检视大功率电器功能、管理、服务、安全排查，建立问题清单，每季度搜集整理一次老人、工作人员对敬老院建设管理方面的意见建议，明确存在问题、整改人和时限要求，季度公示整改情况，接受老人监督，提升老人参与管理能力。2.传承2024年的管理模式，继续完善管理方案，积极进取，向全省模范敬老院的目标前行，根据《陕西省养老服务质量提升114项标准》，细化制定护理员标准和考核办法，加强护理人员日常管理，落实护理员管理细则，严格护理质量与护理工资挂钩，促进护理质量提升。3.积极引进爱心企业和人士捐赠。4.院容院貌提升。围绕每周安全卫生大排查，突出绿化、美化、亮化提升，持续开展敬老院环境卫生整治整理提升专项行动，对卫生方面突出的死角死面问题、热点难点问题、历史遗留问题集中整理，促进员容院貌提升。5.完善消防喷淋设施的维修改造。6.2024年度经过全院上下团结奋斗，我院取得了一定的成绩，受到了上级和社会各界的广泛赞誉，成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能说明将来。在新的一年里，我们将继续秉持“以人为本”的服务理念，进一步优化服务流程，提升服务质量，努力为老人们创造一个更加温馨、舒适的生活环境。同时，也将加强与社会的联系，争取更多的资源和支持，推动敬老院的发展迈上新的台阶 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有食品经营许可证书证书号：JY36110250084248有效期：2027年11月16日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |