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宝鸡市文化艺术中心

发布时间: 2025-05-12 10:55
单位名称 宝鸡市文化艺术中心
宗旨和业务范围 对入驻单位提供服务保障。基础设施及设备维护、环境整治、绿化亮化、安全保卫等后勤保障;中心内国有资产管理;音乐厅、餐厅、报告厅、多功能厅、会议室、便民性经营场所的运营管理;重大文化艺术公益活动的组织协调及外宣交流;协调管理中心内相关单位文化业务活动。
住所 陕西省宝鸡市金台区东风路1号
法定代表人 刘小明
开办资金 5万元
经济来源 财政拨款
举办单位 宝鸡市文化和旅游局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
84686.14万元 82554.32万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)聚力园区综合承载能力提升,树立管理新理念。一是持续优化管理效能。圆满完成局机关整体搬迁,提升改造职工餐厅,进一步提升改善餐饮服务质量和干部职工就餐环境,就餐人数接近400人,通过调查问卷好评满意率达到85%以上。靠前服务,常态化开展保姆式、下沉式“贴心服务大走访活动”,年内走访各场馆12次,解决了普遍关注的各类问题10件,发现并整改5处故障,修复图书馆、锅炉房、群艺馆、青少年宫等40余处防水,更换各场馆破损玻璃幕墙9块和办公楼破损纱窗35处。实施年度维保计划,建立日检、周检、月检、随机检查等机制,分类定期对消防、供配电、电梯、机械车位等进行巡检保养,处理设施设备隐患767项。加大对物业、安保、音乐厅、维保单位考核力度,完成考核12次,抽查400余人次。二是持续改善园区面貌。针对园区绿化退化、老化、观赏体验不佳等现状,结合园区绿化多年的长势和养护经验提出绿化优化方案,经实地考察,在树池、微地形等地段引进栽植佛甲草、酢浆草等适应性强、观赏期长的优秀品种,树池内红花绿草常年绽放深受游客喜爱。做到科学防治病虫害,设置树木“二维码”标识牌30余处,综合病虫害防治10次,全面提升园区绿化品质。持续加大园区环境卫生保洁力度和重点部位流动保洁频次,以创建省级垃圾分类示范单位为契机,对标创建标准,将原有的标识、宣传栏、分类垃圾桶等设施按照新标准进行更换,新增垃圾分类基础设施-再生资源网点1处,制作地上、地下标识标牌33处,采购更换土建、消防、监控、水暖、电力公共设施标识1495个,园区面貌焕然一新。深入挖掘宝鸡优秀文化,在落客区设置“龙腾盛世”彩塑龙景观,同时充分利用往年美陈造型框架、原有花卉装点,设计并制作了“国潮萌龙”景观小品,吸引市民游客打卡拍照。三是持续加强安全管理。始终将安全作为一项基础性核心任务来抓,加强全员安全教育,筑牢安全意识,全年组织各类演练2次、安全应急知识培训10次,培训人员800余人次。建立常态机制,坚持重大节庆和重要时间节点开展安全隐患排查,全年开展综合排查18次,发现并整改安全隐患98项,园区6000余组设备、机械车位、特种设备等实现零事故运转。(二)聚力文化惠民活动品质提升,发挥阵地新作用。一是持续打磨精品文化品牌。全年结合“我们的节日”、“五进”等策划实施大型文化惠民活动11场次。举办“5.19”中国旅游日宝鸡分会场暨2024年首期“文心匠集”主题活动,展现宝鸡的秀美风光和文旅商融合发展成果。联合市戏曲剧院有限公司举办“‘艺’享秦风秦韵”秦腔惠民演出活动,从8月23日起至10月底,共演出经典折子戏10余场,受惠群众1万余人次。联合宝鸡农村数字电影院线有限公司举办了2024年“电影•‘艺’动一夏”文化惠民活动,在露天舞台公益播放红色电影,座无虚席,反响热烈,受到了戏迷爱好者及周边市民群众广泛好评。二是持续健全管理监管机制。完成2024年度咖啡厅、便利店2个便民服务网点的合同续签及奶茶店的公开招标,加强便民服务网点食品安全、消防安全日常管理提醒,同与咖啡厅、奶茶店共同研究外部经营环境美化和经营产品创意出新,策划的咖啡制作体验短期课程、新增时尚简餐等经营反响良好,吸引了大量年轻消费群体。五一期间,树下在小红书网红打卡点热度排名第一,成为宝鸡新晋的网红打卡地,助力园区引流及网红地打造,有力提升了中心知名度。完善音乐厅委托运营及园区功能性场地使用,2024年音乐厅完成演出55场,园区功能性场地使用40次,园区新增便民衣帽架6处,国有资产使用率有效提升。三是持续拓宽对外交流渠道。加强与中、省、市各级主流媒体联络力度,完成各级媒体对外宣发48篇,其中,中央广电总台国际在线、中国青年网、人民日报、新华网等中央级媒体4篇,陕西新闻联播、凤凰网陕西、华商二三里、陕报群众新闻、搜狐、等省级媒体11篇,市电台、掌上宝鸡、宝鸡新闻网、市电视台、宝鸡日报、宝鸡先锋等市级媒体33篇,活动品牌、城市地标更加深入人心。编辑发布微信公众号95期147篇,设计制作节日、节气、活动专题外宣单图49幅,制作发布小视频22期,完成季度原创宣传内容新栏目开设,编发原创内容《跟着诗词游宝鸡》、《生活美学》等42期。二、取得的主要社会、经济效益1.示范创建取得新突破。成功创建为国家级2024—2026年度公共机构水效领跑者、2023年省级公共机构节水型单位、省级垃圾分类示范单位等,获评全市第一批“四强”党支部称号。2.公共文化服务展现新作为。注重传承中华优秀传统文化,在元宵、端午、国庆及中秋节期间,紧贴群众需求,推出“龙腾盛世•福耀宝鸡”2024元宵节主题文化活动、“相约浪漫端午•共赏青春国乐”端午节专场音乐会、“我们的节日•祝福祖国”户外音乐PARTY等活动,打造“龙腾盛世”彩塑龙打卡点,从感受传统文化、“艺”享国潮风出发,以丰富多彩的文化活动形式,引导市民乐享传统文化魅力。全年服务入园群众突破200万余人次。3.园区环境得到新提升。探索打造“绿色+低碳+智慧”园区,通过技术改造照明、消防、空调、监控等设施设备,实现设备运行智能化控制,降低调控安全隐患的同时,节省调控时间和能源消耗。合理布局园区绿化及网红打卡点,根据园区环境打造月季打卡墙1处,微景观2处,“龙腾盛世”彩塑龙及“国潮萌龙”景观小品各1处。4.干部队伍展现新活力。被局党组推荐评选市级“四好”企事业单位党支部。建立干部职工工作任务清单和“晾晒”机制,对工作完成情况,按季度全面梳理,明确时间节点、责任主体和目标任务,晒进度、看效果、找差距,促进科室间主动衔接、密切协作,确保高质量完成全年目标任务。年内完成2名中层管理干部职务晋升,3名专业技术干部职称晋升,干部队伍干事活力和凝聚力显著提升。5.遗留问题全部化解。加大沟通协调力度,主动向上汇报,下茬完成涉及文化艺术中心项目前期设计、内装审计、债务化解等19项工程遗留问题。6.对外形象实现大提升。举办“宝鸡市文化艺术中心开园五周年成果展”,在市行政中心行政广场、文化艺术中心广场设立展板,全面展示宝鸡市文化艺术中心自2019年建成以来在弘扬传承中华优秀传统文化、推进宝鸡本土文化传播、满足群众高品质文化需求及文化育人探索实践等方面做出的努力和取得的成效,获得社会各界一致好评。面向全市征集群众文化活动,主动与市级部门对接引入客流,开展各类研学活动,宣传覆盖面大幅提升。三、存在的问题及改进措施一年来,我们聚焦中心大局,做了大量细致的工作,工作卓有成效,但与市上要求和群众期望还有一定差距。主要表现为:在更高标准推进园区管理上探索实践还不够;园区运行还不够顺畅,整体合力和阵地作用发挥还不很充分。对此,我们将高度重视,有针对性地制定措施、积极探索、精细管理,加快推进改革创新,想方设法打造更多亮点,推出更多贴近群众需求的文化产品,不断满足群众获得感、幸福感,助力宝鸡文化强市建设,为我市高质量发展提供坚强的文化支撑。四、2025年工作计划2025年,市文化艺术中心将围绕“创新、实干、改革”三大主旨,主攻园区商业业态打造,全面建设复合型高质量文化艺术园区。1.围绕园区商业业态运营,组建外出调研考察组,结合宝鸡地域文化形成《宝鸡市文化艺术中心园区总体规划》。充分利用现有场地、空间,合理布局和充实园区业态,引导社会资本介入园区商业网点和网红元素打造,进一步提升园区整体承载力。2.弘扬传承中华优秀传统文化,开展我们的节日“文心匠集•腔调”暨宝鸡市首届秦腔旦角大赛,宝鸡市文化艺术中心第二届国庆音乐PARTY,联合西安易俗社、演出公司举办相关秦腔文化展演活动等,持续推陈出新,打磨宣传深度和广度,牵引园区单位开展特色大型活动。3.贴近群众,策划举办覆盖面更广、互动性更强、主题更突出、内容更丰富、群众参与度更高的文化惠民活动,结合文化惠民“五进”系列及“文明实践大舞台”等,举办民间文艺展演活动,提升园区活力。4.对外宣传树立“大宣传”理念,加强各级媒体对接联络,争取年度宣传合作,在更高平台更广泛的发布宣传信息。5.发挥统揽作用,加强与教育、科协等部门协作,开发特色研学互动项目,对接比亚迪集团推动新能源汽车科普常设展。6.持续发力做好园区安全保障工作,牢固树立“大安全”理念,与公安、应急等部门联合开展防恐处突、应急消防等专题实战演练,紧抓主责主业,筑牢安全底线守护公共文化阵地安全。7.力争成功创建国家级节约型公共机构示范单位、省级垃圾分类示范单位,争创国家级垃圾分类示范单位,通过高标准,严要求的创建工作,不断提升文化艺术中心承载力和服务能力。8.建设“绿色+低碳+智慧”园区,通过技术改造照明、消防、空调等设施设备,实现园区设备运行智能化控制。9.全方位进行园区形象、服务提升,打造“入园见绿、园中有景、景中有园、移步见景”生态性园林式绿化景观,进一步优化物业、安保、食堂管理模式,打造行业标杆和管理样板。10.进一步规范中心各项制度建设,优化内部日常运转,增强组织的凝聚力和执行力,及时完成各项工作任务。11.统筹推进“四好”企事业单位党组织建设,力争创建市级“四好”企事业单位党组织,推动组织全面过硬,跻身“省级青年文明号”。
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