宝鸡市供销合作社
发布时间：
2025-05-12 09:07
| 单位名称 | 宝鸡市供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 对本市供销系统的工作实行指导、协调、监督、服务和直属企业资产的经营管理；对国家化肥、农药、农用物资实行储备管理；对全市重要农业生产资料以及其它商品的经营进行组织、协调和管理；对烟花、爆竹和系统废旧物资再生资源进行经营管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区陈仓大道行政中心一号楼 | |
| 法定代表人 | 冯志兴 | |
| 开办资金 | 220万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22.92万元 | 19.81万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市供销合作社.政务 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》之规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在市政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）综合施策抓基层。一是提升基层组织服务能力。全年争取专项资金190万元，改造提升薄弱基层社13个，领办农民专业合作社11个；建设镇级惠农综合服务站10个，村级服务点21个。同时积极开展“千县千社质量提升行动”，对全市基层供销社情况进行一次拉网式的调研摸底，建立了“一社一单”数据库，遴选4个基础条件好、代表性强、发展潜力大、工作积极性高的县（区）基层供销社参与创建。二是提升农业社会化服务能力。充分利用国家级农业社会化服务项目试点机遇，争取项目资金430万元。岐山、扶风两个试点县供销联社围绕“耕、种、防、收”农业生产环节，积极开展全链条农业社会化服务。三是提升农产品销售体系带动能力。持续推进农村流通网络提升三年行动计划和农产品展销中心建设“211”工程建设，指导系统围绕县域商业体系建设，加快完善农资、农副产品、日用消费品流通网络。建成市级现代农副产品展销中心1个、镇级展销中心11个、村级展销点19个。（二）多策并举强企业。一是建立激励企业制度。修订完善《社有企业重大事项请示报告制度》等4项制度，规范监管社属企业管理经营行为，突出以经营收入、资产负债率、净利润为考核主要导向的考核办法，逐步解决社属企业规范化管理和发展的导向问题,立下了工资增减与经营绩效挂钩的规矩。二是抓企业培训。开办“供销企业讲堂”8期，重点针对法律法规、社有资产管理等方面问题，通过讲法律、讲政策、讲业务，提信心、提动能、提能力促进企业的发展。目前已开讲8期，企业反响良好。三是社有企业发展呈现良好态势。市供销发展有限公司围绕大田种植、农资化肥经营，扎根农村，深耕农业，完成销售收入700万元，实现利润37万元。积极引导社有企业积极探索新产业、新业态、新商业模式。市社有企业管理中心积极探索老年康养项目已取得实质性进展，目前双方正在洽谈合作事宜。果品公司建成宝鸡市名优农产品展销中心，大大提升了供销企业发展的士气。2024年9户市属企业预计实现利润450万元。（三）搭建平台促销售。一是组织企业参加域外销售。积极搭建农产品外销平台。先后组织系统内企业参加了长春农博会等农产品展销推介活动9场次，加快了宝鸡农特产品走出去的步伐。二是全力举办展销活动。在宝鸡高新广场举办陕西省供销系统年货节暨宝鸡年货消费节活动，12个县区157家企业千余种产品参展，实现销售额362万元。组织开展2024年“消费帮扶新春行动”活动，帮助销售脱贫地区农副产品1033万元。8月份举办宝鸡供销直播电商联盟进园区活动，10月14日在扶风县举办2024年陕西供销社系统金秋农产品展销活动，多举措、高频次推进宝鸡农产品销售。三是聚力开展“线上”销售。立足供销直播电商联盟营销，带动农产品销售。策划组织电商联盟围绕“宝农优品”开展宣传推介活动3场次，1-11月份，宝鸡供销直播电商联盟直播场次1339场，短视频数量925个，销售额129.6万元。全系统实现电子商务销售额36.2亿元，较上年同期增长9.7%。（四）聚焦主业抓农资保供。一是推进化肥集采集配。市级联盟以市供销发展公司为抓手，发挥财政补贴资金的杠杆作用，坚持“保供稳价、让利于民”的原则，积极推行“分级集采、集采直配”模式，确保了市场农资供应充足、价格稳定。截止11月底，全市供销系统共调运化肥28.16万吨，销售化肥24.73万吨，平均每吨低于市场价100-150元左右，共计让利约3000万元。二是健全农资经营网络体系。新建和改造金台区蟠龙供销社、陈仓区生产资料公司等6个县域农资配送中心。市供销发展有限公司新建金台、高新、渭滨6个农资直配站，系统农资经营网络体系进一步向农业生产一线延伸。利用农资保供专项资金为社有企业配备了农资配送专用车辆；利用培育壮大工程项目资金，对陈仓区生产资料公司、凤县唐藏供销合作社的农资库进行了升级改造。三是制定实施农资网络体建设规划。根据《陕西省供销合作总社农资网络体系建设专项规划“3150”工程，即到2028年提升改造区域性农资储备库3座，改造提升县域农资物流配送中心10个、发展镇级农资配送中心50个，实现了与省社规划的无缝对接。（五）聚力项目建设增动能。一是扎实做好项目储备申报。储备中央“新网工程”项目2个，总投资6.21亿元，申请专项资金3.11亿元，请财政补助资金1596万元。围绕稳增长一揽子增量政策贯彻落实，精心谋划重点项目46个，总投资3.3亿元。二是加强项目监管督导。积极配合省社完成2023省级“新网工程”项目绩效评价和2024年省级“新网工程”项目绩效监控，确保按期完成绩效指标，发挥绩效效益，确保如期完成项目任务。三是深入推进招商引资工作。加强与各县区供销联社沟通，及时收集和上报月招商引资报表，截止11月底，全系统实施招商引资项目共16个，总投资6.53亿元（合同引资额6.53亿元），到位资金2.43亿元，省际到位资金0.98亿元，分别占年度计划任务的112.56%和98%。二、取得的主要社会、经济效益全系统汇总实现利润6050万元，各项目标任务全面超额完成。一是基层社提升改造扎实推进。全年改造提升薄弱基层社12个，发展农民专业合作社17个；建设镇级惠农综合服务站12个，村级服务点26个。系统土地托管面积达到13万亩，农业社会化服务面积达到99万亩次。二是农产品销售带动能力全面提升。围绕县域商业体系建设加快完善流通服务网络，建成市级现代农副产品展销中心1个、镇级展销中心13个、村级展销点25个。组织系统企业参加长春农博会、长三角名优农产品供销大集暨苏陕协作陕西特色农产品推介活动等展销会9场次，成功举办2024年全省供销系统暨宝鸡年货消费节、金秋农产品展销等大型展销活动3场次，全系统实现销售额311亿元，同比增长12.06%。三是大力推进农村电商发展。积极顺应直播电商发展的新形势，全系统开展电商人才培训1000人次，供销电商直播联盟高频次开展网上直播带货1339场次，千方百计销售宝鸡农副产品，全系统电子商务销售额38.98亿元，较上年同期增长14.7%。四是全力打造特色亮点工作。千阳县供销联社被全国供销总社、国家人力资源和社会保障部评为全国供销社系统先进集体。《中华合作时报》先后以“助销售、促消费”、“紧抓两个关键推动高质量发展”、“聚力当好为农服务的三员”为题，对宝鸡市供销社深化改革，创新服务方式，助力农产品销售的经验做法进行了专题报道。中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任陈祖新、监事会副主任苏泽文莅临宝鸡调研期间对宝鸡市供销社聚焦高质量发展主题持续壮大基层供销社、做强社有企业取得的成效给予充分肯定。西安、渭南、铜川、汉中市社专程来宝考察学习宝鸡综合改革工作经验。三、存在问题及改进措施（一）存在问题深化供销社综合改革中，我市做了积极探索和有益尝试，也取得了阶段性成效。但基层阵地薄弱，服务网络体系不够完善，对“三农”工作精通的人才较少等问题仍然存在。改进措施我们将认真落实全国总社和市委、市政府工作部署，坚持高质量发展发展这个主题，抓基层强基础、抓网络筑平台、抓体系优服务，分类推进基层社改革改造，扩大服务阵地提振服务实力，推进宝鸡供销社综合改革向纵深发展，推动供销社在实施乡村振兴战略中发挥更大作用。四、2025年工作计划2025年，全市供销社系统将紧紧围绕高质量发展这一主题和为农服务能力持续提升这一中心，实施“千县千社质量提升行动”、“供销企业培育壮大行动”两大行动，突出项目建设、农资联盟建设、电商联盟建设“三个重点”，实施综合改革、能力提升、作风建设、亮比争创“四大举措”，奋力实现服务领域拓展、服务能力提升、服务体系健全、经营质效提升、供销实力彰显“五个目标”。聚力供销为农服务主体建设。一是扎实推进“千县千社质量提升行动”。围绕粮食等重要农产品和特色农产品生产布局，建设一批在构建现代乡村产业体系中发挥突出作用的示范基层社，立足为农服务综合中心“151”和农产品展销中心“211”工程建设安排部署，持续建设流通服务网络。二是开展龙头企业培育壮大行动。依托56户社属企业，采取项目支持、企业管理人员素养提升、创佳评优等方式推动企业发展壮大。统筹发展与安全，扎实开展安全治本攻坚三年行动，全面提升企业安全管理水平。（二）聚力供销主营业务发展。一是做强农资供应保障。积极创新农资集采模式，充分发挥农资联盟关键农时保供稳价的功能，做大做强农资供应主渠道。二是做优农业生产社会化服务。全力推进生产托管、测土配方、机耕机种等多元服务向田间地头延伸、向多类作物拓展，力争全托管服务面积达到6万亩。三是开展形式多样的产销对接活动。建立健全协同推进、利益共享的供销直播电商联盟运行机制，力争全系统电子商务销售额32亿元以上。四是拓展再生资源新业务。紧抓国家“以旧换新”等政策红利，引导有条件的基层社、社有企业发展回收网点、中转站和分拣中心，促进废弃物循环利用。（三）聚力项目建设强化发展支撑。紧紧把握国家稳增长一系列增量政策出台机遇和“十五五”规划编制契机，立足供销实际，加强项目谋划，强化与全国总社、省社对接，争取省级“新网工程”项目10个，争取省级财政资金500万元以上。聚焦基层社改造、再生资源回收利用等薄弱环节，年内实施招商引资项目10个以上，实现到位资金2亿元，省际到位资金1亿元。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 市社获得全省供销社系统业绩考核先进奖，被省供销总社表彰为先进社情民意信息联系点及管理工作先进单位，定点帮扶和驻村帮扶工作被评为“好”等次。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |