渭南市自然资源和规划局高新管理中心
发布时间：
2025-05-09 17:09
| 单位名称 | 渭南市自然资源和规划局高新管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为高新区自然资源和规划提供服务保障。法律法规的宣传教育、各类专项规划的相关工作、自然资源的合理开发利用、各类用地的组卷及转报、耕地和基本农田保护、国土空间生态修复和地质灾害防治。 | |
| 住所 | 渭南市高新区香山大道3号管委会 | |
| 法定代表人 | 吴文忠 | |
| 开办资金 | 290.52万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市自然资源和规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 290.75万元 | 535.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2024年4月2日变更单位名称，由渭南市高新规划管理中心变更为渭南市自然资源和规划局高新管理中心；变更宗旨和业务范围，由“为城乡规划建设提供规划服务。审查旧城改造项目的申请，修建性详细规划和建筑单体设计方案，办理“一书两证”工程验线与规划核实”变更为“为高新区自然资源和规划提供服务保障。法律法规的宣传教育、各类专项规划的相关工作、自然资源的合理开发利用、各类用地的组卷及转报、耕地和基本农田保护、国土空间生态修复和地质灾害防治”；变更法定代表人，由冯海龙变更为吴文忠；变更开办资金，由3万元变更为290.52万元；变更住所，由渭南市高新区崇业路16号创业大厦变更为渭南市高新区香山大道3号管委会。没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况申报批次报件13个，面积800.8815亩，完成国有建设用地供应13宗，总面积1027.2617亩，收缴土地出让收入156068.7414万元，有效保障了十八运场馆、实训基地、航空零组件二期、天健冷链物流和穆屯片区城市更新等重点项目顺利落地实施。审查调整设计方案25件，核发规划设计条件书13件，用地预审与选址意见书1件，用地规划许可证15件，工程规划许可证22件。开展《高新区国土空间详细规划》编制工作，每周组织召开调度会，调研工作已完成，完成两个单位层面的初稿成果；启动龙背和信义国土空间规划编制工作，配合市局完成了专家评审工作，正在完善成果；共实施11个实用性村庄规划的编制，对上一年编制的7个村庄进行了专家评审和质量评估，按照质量评估结果，全部整改到位。进一步建立健全耕地保护责任体系，落实“四个制度”有关要求，压实各街道办耕地保护主体责任，夯实田长制各成员单位监督检查职责，组织实施“园变耕”占补平衡项目，共计补充耕地约600亩，进一步拓宽耕地补充来源。2018-2023年存量违法图斑65个，涉及耕地275.38亩，已整改到位41个，耕地面积214.29亩，耕地整改77.81%，待省、市报批完成后整改率可达到94.43%。剩余5个，耕地面积15.33亩，计划于2025年12月前完成整改；2024年1-9月份土地卫片新增违法用地图斑13个，耕地22.5亩，已整改到位10个，耕地21.36亩，耕地整改率94.93%。剩余三个未整改到位，其中市级农转用1个，耕地面积0.26亩，完成后整改率可达到96.08%，剩余2个正在进行案件查处，耕地面积1.01亩，待案件查处到位后上报省厅。历年来例行督察反馈高新区剩余问题12个。已验收通过3个（金华西站、宅基地、迈瑞丰存），整改率为25%，剩余9个未整改到位，其中6个已报省政府审批通过，缴纳新增费即可拿回批文，批文拿回后，整改率为75%，3个撤销批文问题已纳入农村乱占耕地建房。取得的主要社会效益和经济效益完成地质灾害“隐患点+风险区”双控工作，开展专业知识宣讲6次，应急演练3次，及时撤离群众135人次；对29个危化品企业土地规划手续进行梳理并形成台账，及时将手续不全的项目移交区综合执法局；完成市委巡察反馈问题4件，整改完成历年来审计发现问题14件，全年接收依申请公开及行政复议14件，自然资源网上信访件2件，民生响应平台反映问题96件，均按照规定时间节点按时答复，没有发生一起因信访问题处置不当引起的舆情。列入国、省台账“保回迁”项目8个土地规划手续全部办结，“保交楼”项目15个，已完成9个项目的规划核实，其余6个正在督促建设单位提供规划核实测量报告；完成不动产登记“办证难”14个项目规划核实60.5万平方米。三、目前存在的问题及改进措施（一）存在问题：一是人员力量稍显薄弱。机构改革后，我中心现有人员力量薄弱，无法满足当前的工作需要，影响工作效率；二是节约集约用地水平有待提高。高新区建园初期招引的一大批企业存在低效化和僵尸化，严重影响了工业用地的整体利用水平。三是执法监管工作仍需加强。执法权下沉街办后，执法队伍人员素质参差不齐，办案水平不高，日常巡查不到位，导致新增违法问题不能及时发现和制止。（二）改进措施：一是建议市局与市委编办沟通增设人员编制及内设科室，在事业单位机构改革过程中理顺工作关系。二是我们将积极引导低效企业采用腾笼换鸟、租用结合、双方合作等方式，推动闲置厂房和低效土地高效利用。三是我们将进一步发挥田长制办公室指导、监管职责，建立和街道办联席执法机制，联合区督查室、区工委建立月通报督导机制，改变违法图斑查处前松后紧的被动局面，将土地违法问题消灭在萌芽状态。四、下一步工作思路一是坚守耕地保护红线。进一步建立健全耕地保护责任体系，落实“四个制度”有关要求，压实各街道办耕地保护主体责任，夯实田长制各成员单位监督检查职责。组织实施“园变耕”占补平衡项目，拓宽耕地补充来源。完善违法监督检查机制，与执法部门建立违法处理联动机制，采取强硬措施坚决遏制耕地“非农化”、永久基本农田“非粮化”。二是强化项目要素保障。扎实做好2025年省市重点项目用地保障工作，坚持靠前服务，主动对接，确保项目如期开工建设。积极推进闲置土地再开发利用，盘活存量土地，多举措保障项目用地需求。完善审批服务流程，进一步压缩审批时限，做到审批环节“应简尽简”，促进项目早开工、快建设。三是筑牢安全稳定底线。针对审计和巡察暴露出的问题，坚持以问题为导向，进一步完善工作制度和工作流程，不折不扣整改到位。积极稳妥解决群众及企业的合理诉求。坚持地质灾害防治工作不放松，确保不发生一起伤亡事故。加强对企业土地及规划手续监督检查力度，发现问题及时移交执法部门严肃查处。扎实开展殡葬领域腐败问题专项行动。四是紧抓干部队伍建设。坚定不移地把干部队伍建设作为推动各项工作发展的核心动力，牢固树立有为才有位的思想，提升干部堪当重任的能力。加强对重点科室、关键岗位、年轻干部的监督管理，确保干部队伍风清气正、充满活力。全面加强纪律建设，提升党员干部廉洁从政的自觉性，打造一支忠诚、干净、担当的自然资源干部队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |