宝鸡市社会扶贫工作协调中心（市外资扶贫项目管理中心）
发布时间：
2025-05-09 17:01
| 单位名称 | 宝鸡市社会扶贫工作协调中心（市外资扶贫项目管理中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻社会扶贫、外资扶贫工作方针政策，促进扶贫事业发展。全市社会扶贫和驻村联户扶贫工作组织协调；中央单位定点扶贫、省级“两联一包”、东西部扶贫协作协调联系；市级部门驻村扶贫考核；外资扶贫项目申报；国内外组织和个人扶贫捐助资金接收与监督管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市宝虢路125号行政中心6号楼A座403室 | |
| 法定代表人 | 惠朝晖 | |
| 开办资金 | 0.68万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.68万元 | 0.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我们深入学习贯彻落实党中央决策部署和省、市工作要求，认真落实《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，圆满完成了各项任务。现将有关情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况一是聚焦管训促用，抓实驻村帮扶。下发《关于明确和落实2024年驻村帮扶重点任务的通知》《全市驻村帮扶和社会帮扶重点任务清单》等指导性文件，健全市县两级组织和农业农村部门统管、镇（街）党（工）委直管、派出单位保障工作机制，组织1021个单位确定帮扶事项2189个、577支驻村工作队和1907名驻村干部制定帮扶计划2496份。坚持老带新上好“第一课”、全覆盖学精“业务课”、促实干开设“现场课”，市县联动举办驻村帮扶专题培训班15期、轮训驻村干部2400多人次，实现全覆盖。实行派出单位与驻村干部派驻村责任捆绑，推行单位定点帮扶绩效季度考核、驻村干部实绩积分考评管理，落实县区一季一督导、镇街一月一检查制度，推动干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干。驻村干部争取派出单位直接投入帮扶资金5455万元、引进资金1.98亿元，实施帮扶项目1067个，采购帮销农产品5715万元，帮助就业7739人，解决群众“急难愁盼”问题5232件。二是聚焦产业就业，抓实徐宝协作。宝鸡市、徐州市和5个脱贫县全面完成党政代表团互访对接，实施特色产业提升、产业集群打造、消费帮扶增收、劳务协作提质“四项行动”，落实苏陕协作资金8570万元、实施项目16个，累计帮助农村劳动力实现就业13805人（其中脱贫劳动力4937人），选派20名干部、120名专技人才赴徐州市挂职和学习交流，苏陕协作消费帮扶达到4.4亿元。三是聚焦精准对接，抓实社会帮扶。召开全市社会组织工作会暨“五大行动”助力乡村振兴现场推进会，动员408个社会组织采取“一对一”“多对一”方式，开展乡村振兴各项活动588场次，投入款物服务折合2250万元，受益群众7.05万人。大力实施“万企兴万村”行动，市县联动组织631家民营企业与648个村结对“联姻”，投入资金8.2亿元，实施村企联建项目504个，技能培训5638人、帮助就业5859人。协调落实西建集团“助力乡村振兴大病救助”基金183.47万元，救助脱贫户、监测户321人。四是聚焦助农增收，抓实消费帮扶。市县联动搭建帮扶单位承销、徐宝协作帮销、经营主体带销、电商平台营销、商场超市直销、宣传推介展销、社会爱心助销“七销平台”，发动1033个部门单位、3417个厂矿企业，采购帮销宝鸡农产品13.91亿元。五是聚焦联农带农，抓实外资帮扶。下发《关于加强世界银行贷款农村社区发展项目资产后续管理的通知》，指导陇县、麟游县严格按项目管理办法和操作手册，强化4个项目区的15个项目合作社、3个价值链延伸企业外资项目运营管理，健全联农带农机制，不断提升帮扶成效。麟游县4个合作社分红24.8万元，3个价值链延伸子项目带动445户社员发展蛋鸡养殖和玉米种植产业。陇县6家合作社实现盈利217.75万元、分红67.74万元，减免社员耕地费用6万元两户价值链延伸项目企业实现盈利247.81万元。二、取得的主要社会、经济效益一是全省驻村干部示范培训班在宝鸡举办。探索实践的“两单两考”驻村帮扶管理推进机制，组织驻村干部上好“三堂课”提能力促实干等做法，受到省农业农村厅肯定，省派驻村工作队员能力提升培训班在千阳县举办，总结的2名驻村干部典型经验分别在《半月谈》、农业农村部《乡村宣教》刊发。二是社会帮扶精准对接率显著提升。建立社会帮扶供需清单，促进精准帮扶有效对接。全市408个社会组织开展帮扶活动588场次，631家民营企业实施“万企兴万村”项目504个，西建集团大病救助321人，投入款物8.4亿元，较上年提高3.1%。三是搭建“七销”平台助农持续增收。市县联动搭建“七销平台”，发动1033个部门单位、3417个厂矿企业，采购帮销农产品13.91亿元，较上年增长2.8%。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题一是驻村帮扶管理还不够严。部分县区选派驻村干部不精准，不符合规定要求。省市督查暗访时个别驻村干部不在岗和存在“两头跑”问题。二是县区驻村干部选派压力大。一些县区部门单位编制体量小、人员少，驻村干部选派压力大。三是社会帮扶力量统筹还需再加强。尤其在重大项目争取、热点难点问题解决、富农强农等方面，需再进一步强化统筹整合社会帮扶力量，形成工作合力。（二）改进措施一是健全工作机制。按照市委、市政府《关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施意见》（宝发〔2021〕8号）要求，健全完善党委政府引导、社会各界参与、群众主动作为的社会帮扶体系，凝聚工作合力，拓宽帮扶渠道，不断巩固拓展脱贫成果，全面推进乡村振兴。二是强化正向激励。突出考核导向作用，调动13个行业牵头单位、28个责任单位、苏陕扶贫协作的积极性，着力提高社会帮扶资源与扶贫需求有效对接率，不断提升社会帮扶质效。三是加大定点帮扶。积极联络协调徐州市和中省定点帮扶单位，开展项目点对点、人才面对面帮扶，做到帮扶重心下移，措施到位有效。四是持续推进外资扶贫项目建设。指导项目县持续加强合作社工作力度、督查力度，对照目标任务，明确任务完成时间节点，责任具体到人，按计划完成项目建设任务。建立健全联农带农机制，带动农户持续增收。四、2025年工作计划一是以健全工作机制为重点，强化自身建设。健全完善单位干部月积分季考评机制，细化措施，从严落实“三会一课”制度，丰富主题党日活动形式，深入抓好党员干部教育工作，加强意识形态和统战工作，推动党建工作全面进步、全面过硬。坚持抓好作风问题整改，研究建立长效机制，推动问题解决，做到真改彻改，确保干部作风持续向上向好。二是以优化驻村力量为重点，强化驻村帮扶管理。力争6月底前完成驻村力量优化调整、期满考核和培训工作，加大市级选派力度，减轻县级选派压力，对县区驻村干部选派实行提级审核，确保选优派强。9月底前筹备召开全市驻村帮扶工作会，评选表彰一批驻村帮扶先进集体和个人，强化典型示范引领。年内会同市委组织部至少开展1次督导检查，传导工作压力，坚决杜绝选派把关不严和“两头跑”、底子不清问题，抓实干部驻村、派出单位支持保障责任落地落实。三是以精准对接为重点，强化社会帮扶。建立社会帮扶定期会商机制，抓实苏陕协作、社会组织帮扶、万企兴万村行动等任务落实，凝聚工作合力，提升社会帮扶成效。指导陇县、麟游县加强世行项目运营管理，确保资产保值升值，长效稳定发挥作用。四是以助农增收为重点，强化消费帮扶。持续开展消费帮扶助农增收行动，用足用活单位定点帮扶、苏陕协作、万企兴万村等机制，拓宽农产品帮销渠道，解决卖难滞销，促进农村群众增收。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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