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西安市未央区汉都新苑第二幼儿园

发布时间: 2025-05-09 16:52
单位名称 西安市未央区汉都新苑第二幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。
住所 西安市未央区朱宏路389号
法定代表人 王群
开办资金 1024.61万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市未央区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
35.45万元 19.62万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及的变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,在未央区教育局的领导下,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的有关要求,严格按照核定的事业单位宗旨及业务范围开展工作,现将2024年度履行事业单位职责情况报告如下:一、开展业务(一)党建铸魂促发展西安市未央区幼儿园第一联合党支部深入学习贯彻落实党的二十届三中全会、全国教育大会会议精神,按照“党建引领园所发展”的思路,不断夯实党建工作的基础,为深化教育教学改革、提高办园质量提供坚强有力的保证。(二)清廉育人守底线未央区汉都新苑第二幼儿园以教育系统清廉党风政风引领为推力,进一步规范清廉学校建设工作。一是规范收费、严格践行月退费制度;二是积极落实上级减免政策;三是努力践行节能降耗、清正廉洁之风,极配合接受财务审计、资产盘点、餐标成本核算审计工作,让日常工作有规有序;四是以光盘行动、地球一小时、变废为宝活动为契机,践行绿色低碳生活理念,养成爱惜粮食、勤俭节约的良好品质。(三)多元活动润童心丰富活动,初见花开。一是依托节日节气,先后开展教师节、中秋节、重阳节、迎新年、冬至等德育启蒙教育,在尊师重长、敬老爱老、亲子共融的氛围中萌发幼儿良好品德。二是在延续“寻迹汉韵”六一系列活动的基础上,以中大班幼儿带领小班弟弟妹妹们一起游园、看电影。三是以区级团体操评比活动为契机,优化课间操,让孩子们在融合民间游戏、民族元素特征的操节中体验传统游戏新样态。(四)课程改革亮童年在“初色—出色”园所文化定位下,我们积极探索游戏改革与课程游戏化在一日生活中的真落实、真落地。一是继续依据《指南》《评估指南》,以“开放的环境、自主的游戏、多元的互动”为目标,明晰“放手游戏、发现儿童”的理念;二是整体建构、梳理游戏改革脉络,从理论和实践两个层面,全面贯彻幼儿发展领域的游戏改革实施方案;三是持续探寻自主游戏、传统游戏与园本课程有机融合、相互渗透的游戏改革路径。(五)研培助力塑梯队以各类培训、教研、游戏化集体教学观摩、游戏化活动案例评比为抓手,以提升教师游戏化活动的规划设计能力、组织实施能力、观察分析能力、诊断改善能力为突破口,初步形成“预期经验—环境准备—观察记录—倾听对话—支架支持—梳理提升—研思成长”指向教师成长的研培模式。(六)安全守护筑屏障我们始终将师幼安全教育作为安全管理的重要内容。一是加强日常安全管理;二是调整“幼儿专用通道”实现车道隔离和人员分流并多方联动扩充护学队伍,夯实园所安全第一防线。三是多方式排查园所矛盾纠纷,强化园内“六失一偏”人员管控。四是依托微信公众平台,推进多主题安全宣传教育;五是通过讲座、普法、演练等形式扎实开展安全专题教育;六是围绕“安全日”集体活动,以日常浸润与教育教学相联结的方式促幼儿自我防范意识养成。(七)爱卫同行护健康一是加强传染病防控,坚持人、物、环境同防,多病共防。本年度开展传染病知识培训 10次,卫生保健应急演练3次;二是坚持定期开展体格检查和预防接种;三是严格落实双检制、幼儿缺勤日报制;四是根据不同年龄段幼儿生理特点动态监测幼儿运动情况、适时调整优化体能锻炼效能。(八)厨房管理一是落实“日管控、周排查、月调度”制度,开展“穿透式”食堂检查,以“风险隐患台帐”为抓手,明确食品安全主体责任;二是按照上级要求及时建立园长、食品安全总监、食品安全员三级管理体系;三是过程管理严把控,依托“十统一六到位”管理模式,强化食品安全管控;四是继续落实“明厨亮灶”工程,以智慧化监管推动食品安全管理走深走实;五是强化陪餐制度,建立常态化沟通+及时反馈+整改结果复核机制。二、取得效益园所荣誉:本年度,幼儿园先后荣获区级“健康学校”称号、2023年度中小学幼儿园综合评价考核优秀等次。梯队建设成效:本年度2人荣获市教学能手称号,1人荣获市级学科带头人称号,目前我园共有省、市、区级“三级三类”称号教师共计15人,骨干梯队建设初见雏形。教科研成果:本年度共开展课题14项,市级课题1项(已结题)、区级课题5项(已立项)、园级课题8项(已结题)。微课作品荣获市、区级大赛一、二、三等奖共计13项。团队梳理完成《携色勤思》系列课题、论文、班本活动等成果集15册。三、存在问题(一)青年教师实践能力不足,师幼互动质量待提升。(二)“初色”园本课程探索近两年,但未能形成教师可利用的、持续深入研究的课程资源。(三)后勤管理精细化待提升四、改进措施措施一:以“青年教师观察能力提升”为主线,多措并举引领青年教师找到观察与支持的行动路径。措施二:再次优化整合园本课程资源,挖掘可利用的课程内容形成园本资源的不断更新、创造。措施三:持续推进集团后勤管理AB,在岗实践工作中提年轻后勤团队管理精细化管理能力。五、下一步工作计划2025年,我园将继续认真履行单位章程、及时落实各项业务办理,做好日常保教工作,积极提升工作质效,促进幼儿园高质量发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 我单位有:《事业单位法人证书》统一社会信用代码:12610112MB2999153A,有效期至2024年6月3日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 受奖惩情况:本年度幼儿园先后荣获区级“健康学校”称号、2023年度中小学幼儿园综合评价考核优秀等次。绩效及诉讼投诉情况:无。
接收捐赠资助及使用情况 无。