西安市未央区楼阁台小学
发布时间：
2025-05-09 16:49
| 单位名称 | 西安市未央区楼阁台小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市未央区汉城街办楼阁台村 | |
| 法定代表人 | 陈曦 | |
| 开办资金 | 70.13万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 188.03万元 | 354.5万元 | |
| 网上名称 | 西安市未央区楼阁台小学.公益 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我校在未央区教育局的关怀指导下，认真执行《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规，全面贯彻党的教育方针，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下方面的业务一、开展业务及取得效益（一）以考核为导向，加强教师队伍建设1.学校领导班子和广大教职员工共同学习，贯通落实区教育局要求，全面领会健康学校内涵，实现共同成长。2.培养青年教师，多维发力，促进青年教师快速成长。开展“青蓝工程”师徒结对。领导班子成员担任道德与法治学科“蓝方”师傅，培养青年教师。3.规范教师培训制度，组织教职工开展师德培训，加强继续教育工作，根据校本培训方案认真实施校本培训工作，努力提升教师整体素质。通过培养，着力打造一批教坛新秀、骨干教师，促进全校师资队伍全面、协调、可持续发展。（二）以常规为基础，促进教学管理增效1.开展各种实践活动。包括中秋实践、暑期实践活动等。建设书香校园，八个教室均添置可容纳五百余册书籍的图书柜，呈现“教室即图书室，教室即阅览室”态势。利用学校公众号分享读书心得。2.做到计划行动，实现了计划的层层细化，提高了其针对性和可操作性，保证了学校各种教学、教科研活动的有序进行.3.坚持集体备课，做到人人参与，各抒已见，形成氛围。4.坚持“三为主”，调动学生学习积极性，以骨干教师为主，提高课堂效率；努力提高复习效率，精心设计复习课教案。5.落实管理制度，加强学校内部各项教学工作的科学管理，对备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等教学常规做到严格要求、严格管理。6、抓好毕业班工作，从实际中找到解决问题的办法，全面提高教学质量。7.开展“中医进校园”，每周每个班进行一节“中医文化课”，普及学生的中医文化知识。并制订宣传栏和中医药材橱柜以便学生参观学习。8.西安三优眼镜健康科普馆向我校捐赠价值17000元的学生眼健康防护大礼包及眼健康科普墙，为学生眼健康保驾护航。9.研究能够满足不同层次学生的课堂教学要求。做好优秀生课前预习，临界生课堂听讲，学困生复习巩固重点环节，当日当堂释疑。开展培优补潜教学活动。10.关注教研，申报小课题。领导班子带头参与小课题研究。2024年，以教研组为单位参与学科小课题研究。同时，制定全校教师人人都有小课题发展规划。（三）以服务为基石，保障学校安稳运行1.加强财物资产管理。健全和修订学校制度，形成财产管理、安全及预案制度册。建立完整校产、物品添置制度，形成闭环。2.加强清廉作风建设。领导班子成员对标先进典型和模范标兵严格要求自己，积极发挥联系面广、界别特色鲜明优势，为学校提速发展奔走，争取资源。严于律己，善于自省，对自身存在的不足及时检讨，深刻检讨、经常检讨。3.确保安全岗位前移。领导班子坚持每天巡查安全、卫生、常规课堂，发现安全隐患以及课堂问题及时整改。4.强化后勤服务。为学校的教育教学工作保驾护航加强校产管理，规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入帐手续，做到帐物相符、帐帐相符。规范财务管理，严格执行有关收费规定，及时公示收费项目和标准。提高资金使用效益，改善办学条件，不断提高教师待遇。做好教学设备维护和设施更新工作，使之在教育教学中发挥重要的作用。每学期维护检修校园监控，确保学校财产和师生人身安全。二、存在问题这一年我们进步了许多，也改进了一些不足，但仍存在一些问题。经过一年的发展，领导班子组建以来工作还存在短板，亟待补足：一是办学特色不够鲜明，校园文化不够系统；二是推进教学研究不够深入，提高课堂效率策略不够丰富；三是管理效能不够高能，管理机制运转不够通达。四是课堂常规抓的不严谨。其次，在培养和教育学生的过程当中，还存在许多不科学的方法和手段等等。当然可能还有其他的不足，我们将认真思考量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在。三、改进措施2024年是未央教育提质增效攻坚年持续跟进的一年，也是楼阁台小学实现“悦美楼阁”起步年。这一年，我们将继续保持清醒头脑，勇毅前行，高标准要求自我，高规格规范行为，高起点助力教师成长，高水准推进教育教学。不断加强教师队伍的质量提升，培养教师的师德素养与各种进步思维，加强课堂常规的管理与监督，让学生在课堂中成为课堂的主人。积极的提升教师教研能力，发展和加强行政中层的管理能力，合理有序且高效的发布任务，完成任务。四、未来计划接下来的一年，我校会继续按照教育主部门的要求，加强自身教职工管理，促进团队建设，提高教师专业素养以及加强家校合作。踏踏实实完成上级部门完成的任务以及以高质量的教学和全心的服务完成学校的工作，努力创建良好的校园形象与氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 西安三优眼镜健康科普馆向我校捐赠价值17000元的学生眼健康防护大礼包及眼健康科普墙。 | |