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平利县洛河镇中心小学

发布时间: 2025-05-09 16:14
单位名称 平利县洛河镇中心小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育及相关社会服务。
住所 平利县洛河镇洛河街
法定代表人 姜宏安
开办资金 530.12万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
658.62万元 636.68万元
网上名称 从业人数  54
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年10月按规定申请变更登记了举办单位。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在平利县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。1.落实五育并举促质量提升。一是建立健全“家庭、社会、学校”三结合教育网络,全体教师走村、入户,常态化开展大家访活动,组织开展“家长开放日”活动;二是充分利用升旗仪式、班队会及校外活动阵地开展德育教育专题活动,有效发挥红领巾监督岗,真正起到“行有约束,学有榜样”的带动作用;三是扎实推进劳动教育,制定了《学生劳动教育工作实施方案》,将校内劳动、校外劳动、家庭劳动有机结合起来,让学生参与劳动体验劳动;四是积极组织开展各种丰富多彩的体艺和实践活动。如:举办了“中小学田径运动会”和“文化艺术月”、学生道德实践、擦亮社区等活动;五是积极筹备参加市县组织的各类体艺竞赛活动。如:今年在平利县第七届中小学生运动会上男子排球获得了第一名,同年,我校U12男子队代表平利县,在“体彩杯”2024年安康市第一届少儿排球联赛(U12县市区组)中荣获全市第一名,同时,被市教体局评为“体育道德风尚运动队”称号。2.推进优质均衡促质量提升。一是中心小学自筹资金10万元优化调整了部室,购置实验桌椅,装配了实验室,调整布置了110平方米的美术书法教室,粉刷了教学楼和综合楼,并对教学楼走廊和教室进行了装点布置;二是在县教育督导室的具体指导下,力促各项工作分步实施,齐头并进,镇内各校基础设施建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备满足教育教学需要,办学水平明显提升。3.多举措齐头并进促质量提升。2名青年教师分别获得县第十届语文、体音美素养展示展评二等奖;2名教师在县第六届县数学课堂评优活动中分别获一等奖,优秀教学案例奖;1名教师在思政课“大练兵”展示中获二等奖;2名教师在市第三届作业管理与设计案例评选中分别获三等奖。4.多维度全面发力促进保障水平。一是做好师生安全教育,定期组织开展安全知识讲座,上好安全法制教育课;二是抓好学生在校期间的安全管理,实行校长督查、值周员巡查、教师跟班检查、学生相互监督四位一体的管理机制;三是积极争取资金改善办学条件,改造提升学生食堂,购置硬件设施设备,让全体学生吃到安全、可口的校园餐,确保学生吃得好、吃得饱。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.自筹资金10万元优化调整了部室,购置了实验桌椅,装配了实验室,调整布置了110平方米的美术书法教室,粉刷了教学楼和综合楼,并对教学楼走廊和教室进行了装点布置;自筹资金16万元,改造提升了学生食堂,购置了硬件设施设备。2.中心小学12个教学班,在校学生410人,迎太小学现有7个教学班,在校学生91人。享受家庭经济困难学生(含学前幼儿)补助517人次182375元;享受义务教育阶段学生营养膳食补助学生1052人次526000元。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.教学质量还有待进一步提高。近3年以来我校教育教学质量有所下滑。2.教师队伍整体素质还有待进一步提高。3.管理精细化水平有待进一步提升。(二)改进措施:1.进一步提高教师的课堂教学能力,要做到关注全体、关爱每个学生的全面发展,促进全镇教育教学水平整体提高。需要进一步把思想统一到提高教学质量上来,在日常教育教学管理上下功夫,从备课、上课、辅导、作业批改、阶段测试、评价反思等方面全方位下功夫,凝心聚力。在日清、周清、月清上,重过程管理,重高效工作,重监督反馈到个人,重对标对表的销号管理并后续持续跟进,促良性循环,助质量提升。2.在队伍建设上,一是进一步加强师德师风建设,永葆奉献精神,永葆教育初心情怀。通过近年来的模范典型事迹的学习,通过树立本地中老年优秀教师的奉献模范榜样标杆,以老带新现身说法等形式,夯实年轻教育者的从业根基;二是进一步提高教师的课堂教学能力,在课堂上做到既要关注全体,更要关注差异,促进每个学生的发展和进步;三是要进一步加强名师培养,通过走出去和请进来的方式,多渠道发力,外出参加学习培训,请专家来举行教科研活动等形式,助力教师个人专业成长,争取来年再培养1-2名省市级教学能手,带动我镇教师团队整体专业素养的提升。3.近几年尽管校容校貌也发生了很大变化,但还要在提高各项工作精细化上下功夫;在教育科研和课程开发上下功夫;在美丽新校园建设上下功夫;在内涵发展、优质发展上下功夫。四、下一步工作思路。1.抓实“双减”工作。积极探索“双减”背景下,如何提高课堂教学效率提高教育教学成绩;优化课后服务内容,坚持作业辅导与体艺活动并重。2.推进教学质量提升。牢固树立科学质量观,引领学生全面发展。教学常规管理上要较真碰硬,教学管理水平的提升。认真抓好毕业班工作,努力提高教学成绩。3.推进教育科研。坚持教研例会制度,丰富教研组活动力求提高活动效果。完善听评课制度,引领青年教师专业成长。继续组织开展联片教研活动,继续请市、县教研室专家对我镇教师进行现场指导,起到专家引领,共同提高的目的。进一步加强课题研究和论文评选工作。4.抓实德育教育。充分利用社区家长学校,定期开展各类培训与讲座。结合“教育扶贫”着力解决留守儿童学习和生活上的困难。狠抓学生养成教育,身边做起,小事做起。充分发挥少先队的组织作用,积极开展系列德育教育主题活动。5.提高服务保障。进一步加强校园安全管理确保校园平安。进一步改进营养改善计划操作流程,建立完整的档案材料确保不出差错。进一步加强学校财务管理,实行校务公开。进一步探索校园餐,让全体学生吃得好吃得饱。
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