平利县西河镇中心卫生院(平利县西河镇妇幼保健计划生育服务站、平利县西河镇健康教育中心)
发布时间：
2025-05-08 15:04
| 单位名称 | 平利县西河镇中心卫生院(平利县西河镇妇幼保健计划生育服务站、平利县西河镇健康教育中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与计划生育技术服务、妇幼保健、健康教育。 | |
| 住所 | 平利县西河镇西坝村 | |
| 法定代表人 | 高祥聪 | |
| 开办资金 | 174.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 193.94万元 | 277.32万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年6月按规定申请变更登记了单位名称。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在平利县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.居民健康档案管理。西河镇辖区户籍人口15211人，常住人口9255人，截至目前全镇共建立居民健康档案9209份，建档率99.5%。2.0-6岁儿童保健管理。7岁以下儿童总数337人，保健管理330人，管理率97%。3.孕产妇健康管理。全镇孕产妇数29人，建卡29人，建卡率100%，住院分娩23人，住院分娩率100%，产后访视23人,访视率100%.孕产妇系统保健管理29人，管理率100%。筛查高危孕产妇19人，全面进行了系统管理。4.老年人健康管理。辖区65岁及以上常住居民数2149人，建立专项档案2149人，健康体检1773人，健康管理率82.5%。目前纸质资料和系统录入工作已完成。5.慢性病患者健康管理。主要是针对高血压、糖尿病等慢性病人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理，定期进行随访。高血压应管理2947，实际管理1233例，健康管理率41%，规范管理1202人，规范管理率97%。血压控制人数842，血压控制率70%。糖尿病应管理1134人实际管理396例，健康管理率34%，血糖控制人数268，血糖控制率67%。6.卫生监督协管工作。开展饮用水卫生巡查12次，学校4次，医疗机构4次，公共场所4次。各项工作取得了显著成绩，切实保障了人民群众身体健康和生命安全。7.家庭医生签约服务。调整了全科医生签约服务工作领导小组，制定责任医生签约实施方案，成立签约服务团队5个。截止目前，智徽健康服务平台共签约9120人，签约率98.99%，其中重点人群4502人，签约率99.1%。8.健康帮扶同乡村振兴有效衔接。西河镇辖10个行政村，共有4865户15211人，其中脱贫户1748户4877人，监测户58户161人。成立了5个家庭医师服务团队，由院委会成员担任队长，每个家庭医师服务团队负责两个行政村。完成了脱贫人口和“三类人员”中高血压、糖尿病、肺结核、严重精神障碍等4种重点慢病患者约服务工作，对1305户1486人“四类慢性”病患者签订了个性化服务协议，并完成了年度内4次随访工作。落实30种大病专项救治和全部监测户（脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户）和一般脱贫户“先诊疗后付费”和“一站式”即时结算，完成了40名大病患者救治。9.基层医改工作取得新进展。持续推进医共体建设，拓展帮扶内容。深化镇村一体化管理，完善“五二一”工作制度。完善绩效工资分配制度，调动医务人员积极性。执行药品耗材采购政策，落实“零差率”销售。加强内部人事管理，落实人事保障政策。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.狠抓核心业务质控管理，组建了院科两级质控队伍，加强院科两级医疗质量安全控制，进一步落实十八项医疗核心制度，每月开展质量控制工作和处方点评，考核结果与绩效工资挂钩，业务收入相较上年增长2.18%。2.持续加强基础建设，不断改善服务环境。宿办楼项目主体已验收并投入使用，对院内场地已进行硬化，改善职工住宿品质。按照一村一室的要求，清理合并前卫生室牌匾，规范合并后村卫生室牌匾，已完成磨沟村、凤凰寨村、段家河村公有产权村卫生室建设及三合村提升改造工作。3.基本医疗服务能力和公共卫生服务水平明显提升。加强急诊急救能力建设。狠抓核心业务质控管理。加强院感医废综合治理。加大卫生专业人才培养。中医药健康服务水平进一步提升。杜绝欺诈骗保行为。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.服务能力不足。主要是表现在医院的整体服务能力不能满足辖区内群众的就医需求。2.村医老龄化严重。目前我镇18名村医，其中40-50岁3人；50-60岁12人；60岁以上3人；平均年龄55岁。受工作条件、职业前景、待遇福利等因素制约，使得医学专业学生不愿在乡医岗位就业，导致乡村医生队伍结构日趋老龄化。（二）改进措施：1.以医共体建设为契机，结合医药领域集中整治和主题教育活动，持续加强医疗质量内涵管理、院感管理、医废管理，以“抓重点、抓服务、抓学习”为突破口，改善服务态度，提升群众满意度，规范落实医疗质量安全各项制度，进一步提高基本医疗服务水平。2.通过增加乡村医生的薪资待遇，切实解决村医的养老保障问题，纳入事业单位养老保障，解决村医的后顾之忧，同时加大对乡村医疗设施的投入，提升医疗设施的硬件条件，改善医生的工作环境，并加强对乡村医生的心理健康关注，提供必要的心理支持。四、下一步工作思路。1.进一步提升健康帮扶工作质量。以家庭医师签约服务为抓手，在完成签约数量的同时，重点抓好签约服务质量，加强重点人群管理，做到签约到位，随访及时，履约真实。2.进一步推进紧密型医共体发展。将护理、院感、公共卫生等工作内容纳入医共体帮扶范畴，邀请县中医院专家来院开展医疗业务知识培训，通过带教、查房、远程会诊等方式加强临床医生的培养，提升疾病诊治水平，把患病群众留得住，为危重病人上转和康复病人下转建立转诊通道，减少患者流失。五、其他需要报告的情况。净资产期末余额和开办资金增减超过20%未进行变更的原因：我单位开办资金193.94万元，净资产期末余额年末数277.32万元，净资产期末余额与开办资金降幅43%，因我单位2024年末账务根据了审计报告调账，未及时变更开办资金，导致我单位净资产期末余额和开办资金增减超过20%。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证号：43625652X61092611C2201有效期至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |