黄陵县重大项目推进中心
发布时间：
2025-05-08 09:14
| 单位名称 | 黄陵县重大项目推进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加快推进重大项目建设，促进县城经济发展。负责全县重大项目年度计划编制工作;重大项目调度、统计、分析等事务性工作，协助行政主管部门开展重大项目督促检查、协调推进、年度考核等工作。 | |
| 住所 | 黄陵县高阳路 | |
| 法定代表人 | 党东亮 | |
| 开办资金 | 45万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄陵县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24万元 | 34万元 | |
| 网上名称 | 黄陵县重大项目推进中心.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及单位名称变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我中心业务工作完成情况如下:一、指标完成情况1、县级项目完成情况。2024年我县共安排重点建设项目98个，总投资191.8亿元，年度计划投资80.2亿元，预计12月底项目全部开复工建设，累计完成投资80.5亿元，完成投资占比100.1%。2、市级项目完成情况。列入市级项目29个，年度计划投资59.6亿元，截至11月底，29个项目全部开复工建设，累计完成投资60.2亿元，完成占比102%，超额完成投资计划。3、民生实事完成情况。2024年共安排民生实事项目10个，计划投资1.19亿元，12月底已开工10个，开工率100%，完成投资1.12亿元，投资占比94%。4.2025年计划编制情况。截至目前共征集县级重点项目93个，总投资384亿元，年度计划投资83.9亿元，较上年增长4.6%。申报市级重点项目15个，总投资315.3亿元，年度计划投资61.4亿元，较上年增长1.8%。编制2025年民生实事项目16个，投资2.17亿元，包括民生项目8个、民生实事项目8个。工作开展情况一是强化项目管理。印发深化高质量项目推进年工作方案、成立领导小组和工作专班，全面落实项目包抓推进工作机制，建立“一项目一专班”机制，层层分解落实项目建设责任。开展项目前期工作攻坚行动，建立“一个重点项目、一名县级领导、一名业务帮办”的“三个一”包抓机制，制定前期流程和问题反馈“两张清单”，开辟“红、绿、黄”三色代办模式，分级分类加快各项前期手续办理。今年筹备协调项目推进会三次。元月份，承担全省一季度开工活动；5月23日承办全市第二季度高质量项目推进年观摩活动；10月22日筹备全市秋冬季重点项目集中观摩活动。二是加快协调推进。进一步加大项目推进协调力度，先后共召开和参与市级重大项目周“解扣”会议21次，其中县级解扣会议12次，共涉及议题13项，交办事项31项；参与市级项目解扣会议9次，涉及议题10项，交办事项17项。三是狠抓前期谋划。全面推行“四个一批”工作机制，实行“四张清单”管理，建立“指挥部＋专班”管理体系。压实五大类项目谋划工作专班主体责任。全面落实“四张清单”动态管理机制，谋划储备项目140个，总投资1800亿元。四是严格项目督导考核。实行项目建设全过程管理，建立项目年度差异考核机制，开展常态化督导，及时梳理项目建设进展问题，有力传导压力，倒逼责任工作落实，确保高质量项目建设任务圆满完成。三、带来的社会效益1、督促省市级及县级重点项目建设加快推进落实，确保各项项目建设有序推进。2、促进县域经济提升和快速发展。四、存在的问题及整改措施（一）存在的问题：1、项目结构不尽合理。产业类项目谋划储备不足，缺乏支撑长远发展的重点项目和骨干企业。2、项目前期工作滞后。项目前期策划包装、设计评审、征地拆迁、手续办理、资金筹措等环节周期过长，导致项目推进缓慢。3、项目融资渠道不畅。建设单位在跑项目、争资金上力度不大，项目资金缺乏。（二）整改措施：1、加快2025年计划编制工作。2、加快项目前期手续办理。尽快启动项目联评联审。3、切实解决项目融资困难。积极协调项目单位加大跑项目争资金的力度五、2025年工作计划1、进一步高质量做好项目谋划、前期准备、督导调度等工作。2、加强与省、市发改部门的工作衔接，力争更多的项目进入省市级重点建设盘子。3、进一步提升项目管理水平。常态化抓好项目谋划、开工、建设、入系统等关键环节，形成重大项目梯次推进、接续有力的良性发展格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |