黄陵县店头镇公共事务服务站
发布时间：
2025-05-08 09:06
| 单位名称 | 黄陵县店头镇公共事务服务站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区基础设施建设提供服务。镇区公用供水、供电、供暖、环卫、绿化设施维护管理；环卫和城镇环境综合治理；镇村建设规划审核报批；乡村道路管护；水利基础设施、水土保持技术指导；防汛、抗旱、防雹等公益性服务。 | |
| 住所 | 黄陵县店头镇河滨路 | |
| 法定代表人 | 陈佳乐 | |
| 开办资金 | 16.36万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄陵县店头镇人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 94.6万元 | 86.2万元 | |
| 网上名称 | 黄陵县店头镇公共事务服务站.公益 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，严格按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违反违规情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年开展业务活动：全站以改善人居环境为重点，以“促进发展、适宜人居”为总体要求，扎实开展了城镇容貌综合整治工作，抓常态出成效，取得了预期效果。现总结如下：（一）突出重点，狠抓落实，扎实开展城市管理和建立工作。以全国重点镇为契机，扎实开展市容市貌和环境卫生秩序整治，以建立促进城市日常管理水平的晋升，以加强城市日常管理巩固建立成果，有效提升了我镇市容市貌和环境卫生管理水平。（二）强化日常管理，全面落实“门前四包三禁止两监督”职责制。市容市貌和环境卫生监管实行网格化管理，分区域、分路段，采用“定岗、定人、定时、定责”的管理模式，由粗放式向精细化转变。透过分片管理、徒步巡查，按时查处各类违法违规行为，对镇区重点路段、重点区域，严防死守，并安置人员进行早晚班及节假日值班。用心推进“四包三禁止两监督”的后期监管和新开商户的手续补办工作。（三）、突出实效，扎实晋升环卫服务质量。1、日常管理，稳步推进。拧紧考核管理发条，定期召开环卫专题工作会议，着力提升环卫服务质量。采取日常检查、错时巡查和每周督查，有目的、有计划、有重点的对路面作业、垃圾收集转运、公厕、绿化、河道、广场等作业范畴逐一排查，发现问题，及时处理，兑现奖惩。2、细化任务，克难攻坚。以卫生死角、杂草、牛皮廯清理为突破口，加强普扫和保洁力度，对绿化带、树穴、街巷的墙边屋檐等卫生死角的防腐垃圾、沙土、腐叶进行排查清理；透过撕、铲、擦等方式对牛皮廯发现一处、清理一处，并根据墙面颜色，调配涂料，覆盖出新。3、完善设施，晋升服务。进行果皮箱内胆更换；绿皮垃圾桶翻新维修；对镇区7个公厕进行维修完善。洒水车和清扫车工作常态化，每日对镇区指定范围进行洒水降尘及路面清扫。中心区域河道内定期进行垃圾捡拾工作，确保无白色垃圾漂浮物，杂物等。对中心街、河滨路人行道的地砖、道沿石进行及时修补，对辖区部分路段清理煤渣污泥。（四）规范管理，加强制度和队伍建设，全面展示城管新形象。建立健全政治学习制度，提升政治思想素质和理论水平。狠抓职业道德教育，牢固树立“管理就是服务”思想。以规章制度规范执法行为，加强监督检查力度，遵照内部工作职责和职责分工，修订和完善职责目标管理考核细则，建立科学、合理、有效、操作性强的考核办法。带来的社会效益：2024年全站干部职工团结一致，在镇党委、镇政府及上级业务局的正确领导下，各队、办密切合作，顺利完成了全年的各项工作任务。对镇区内的环境进行了彻底改造，及时发现问题，及时组织人力处理，清除卫生死角，维护城镇干净整洁面貌，使人居环境有了很大的改善。提升城市品味，塑造城镇形象。存在问题及整改措施：2024年，全站干部职工共同努力顺利完成各项工作任务，取得了一定成绩，但是，工作之中也发现存在问题与不足。管理滞后，快递店铺存在三轮随意停放，快递物件随意摆放，占用人行道，导致交通不便；环卫车辆老化，为确保工作的顺利进行，积极争取项目资金投入已经势在必行。部分群众卫生意识和环境意识淡薄，不文明行为不同程度地存在，加上一部分群众的不良习惯，乱摆摊点、乱堆乱放、乱扔垃圾的问题时有发生，环境问题没有得到根本解决。四、2025年工作计划：需进一步提高办事效率及质量，提高城市管理水平。市容环境整治反复性强、流动性大，环卫管理、保洁、清运长效机制还有待于进一步完善。3、以群众为基础，以长效保持市容环境整治为目标，积极探索以往管理工作经验，进一步巩固工作成效，不断推进和深化环卫管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |