汉中市冷惠渠管理局
发布时间：
2025-05-08 08:54
| 单位名称 | 汉中市冷惠渠管理局 | |
| 宗旨和业务范围 | 为已建水利工程正常运行提供管理保障。已建水利工程运行管理。 | |
| 住所 | 汉中市南郑县大河坎镇利民东路 | |
| 法定代表人 | 刘建华 | |
| 开办资金 | 665万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 887.6万元 | 885.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况； | |
| 开展业务活动情况 | 2024年冷惠渠管理局紧紧围绕保障粮食安全、推动灌区高质量发展的目标，全力推进灌溉管理、工程建设、水旱灾害防御等业务工作，较好的完成了全年各项目标任务。现将2024年度工作情况总结如下：一、2024年业务工作开展情况1、全力保障灌溉服务。今年夏季，旱情形势严峻，给灌区农业生产带来巨大挑战。面对这一困境，冷惠渠管理局全体干部职工主动放弃休假，坚守岗位，齐心协力、顽强拼搏。在灌溉调度过程中，采取“控上促下”的科学策略，加强对水资源的统一调配，力求让每一寸农田都能均衡受水。通过不懈努力，全年累计完成夏灌面积3.03万亩，冬灌面积2.5万亩，为灌区粮食丰收筑牢了坚实的水利根基。2、强化灌区设施维护。在过去一年里，冷惠渠管理局高度重视灌区设施的“三修两清”工作。共计对2条总长27.6公里的干渠、55条总长84.7公里的斗渠、431条总长195.2公里的分引渠以及13条总长20.3公里的排洪沟进行了清淤整修，全面且高质量地完成了灌区冬春修工作任务。同时，加大对灌区工程设施的日常巡查和管护力度，确保设施完好率稳定保持在95%，有效保障了渠道输水的安全与畅通。3、加大农业水费征收力度。为推动农业水费征收工作顺利开展，冷惠渠管理局工作人员深入灌区的各个村组农户，耐心细致地讲解农业水价综合改革的相关政策，让灌区群众充分了解改革的意义和目的，最大程度争取到了群众的理解与支持。经过全体干部职工的共同努力，2024年成功完成水费征收50.3万元，圆满完成了市水利局下达的年度征收任务。4、稳步推进工程建设。冷惠渠管理局持续发力，扎实推进各项工程建设。完成了灌区续建配套与节水改造的收尾工作、莲花石水库除险加固工程以及赖家山排洪沟水毁修复工程等项目建设。截至目前，灌区续建配套与节水改造工程和赖家山排洪沟水毁修复工程已全面竣工。莲花石水库除险加固工程的主体工程也已基本完成，工程建设形象进度达到90%，符合项目建设进度要求，有效改善了灌区工程设施老化的状况。5、牢固树立“安全第一、常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作原则，全面做好工程设施安全度汛各项工作。在5-10月汛期内，全体干部职工24小时在岗值班，力保灌区各类工程设施和人民生命财产安全。6、积极完成其他工作任务。按照市局工作部署，组织全体干部职工赴南郑区22个镇（办）开展侵占河湖库塘沟渠溪岸线建筑物构筑物督导核查，共计排查发现问题2318个。对汉台区、南郑县、宁强县部分乡镇农村饮水安全工作进行核查督帮。二、取得的主要社会效益1、落实抗旱措施确保粮食丰收。面对夏秋季节严重旱情，管理局全体干部职工全员24小时在岗，深入田间地头，及时了解用水需求，科学进行水量分配调度。在东、西干渠交替引水的前提下，采用局内轮站、站内轮斗、斗内轮村的方式，使有限的水量发挥最大作用，年度内未发生因旱情导致粮食减产和绝收的情况。2、全面落实安全生产工作职责。为加强安全生产的组织管理，我局成立安全生产领导机构，落实安全生产“一岗双责”制度。根据本局工作实际，制定年度安全生产工作计划，加强干部职工安全生产教育培训，从防火安全、交通安全、设施运行安全等各个方面全面加强管理，实现了全年生产零事故的总体目标。三、存在问题及改进措施（一）、存在问题1、职工队伍老龄化现象依然存在。我局核定编制37人，目前在岗职工30人。基层管理站人员老龄化的现象严重，局机关财务管理、工程管理等重要岗位工作后期缺乏连续性。2、灌区运行经费压力巨大。我局为差额拨款事业单位，运行经费主要是干部职工工资，占单位运行经费的89%。根据目前工资福利水平，导致干部职工部分工资福利无法兑现，给推进单位良性发展带来压力。（二）、改进措施1、面对人员结构老化的现状，根据单位管理工作需要，在加强人员岗位管理的同时，有计划招聘或引进人才，不断充实干部职工队伍，为单位长远发展储备后续力量。2、面对管理局职工工资拖欠经费压力大等局面，管理局坚持开源与节流并重原则，一方面加大向财政对接汇报力度，最大限度争取财政支持；另一方面提倡节约办公，减少办公水电、纸张等方面支出。四、下一步工作打算1、聚焦灌区的优势资源，以信息化建设为重要突破口，探索构建一套科学、高效的灌区信息化管理体系。积极推动高新成果在灌区的推广应用，以“浅、湿、干灌溉技术”为引领，在节水体系建设、计量管理、稳粮增收等方面不断探索创新，致力于将灌区打造成为现代化新型亮点灌区。2、加强对干部职工的培训和教育，通过开展专业技能培训、学术交流等活动，不断提高干部职工的业务能力和综合素质。强化工作作风建设，推动干部职工深入基层一线，扎实开展工作。同时，继续招聘引进本科学历人员，为单位的稳定、长远、高质量发展注入新鲜血液，奠定良好基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |