汉中市公路局抢险救援中心
发布时间：
2025-05-07 15:52
| 单位名称 | 汉中市公路局抢险救援中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为抢险救援提供服务保障。业务范围：负责汉中市境内国省干线公路重大突发事件和自然灾害的应急抢险及救援工作；应急预案拟订与物资储备管理；应急抢险队伍的培训、演练和管理；工程项目管理；公路工程技术服务。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区兴汉路3号 | |
| 法定代表人 | 王文涛 | |
| 开办资金 | 6722.5万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 汉中市公路局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6298.79万元 | 5813.69万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 73 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，汉中市公路局抢险救援中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况汉中市公路局抢险救援中心在2024年紧密围绕单位宗旨和业务范围，高效有序地推进了各项业务工作，取得了显著成效。（一）制度建设与管理水平提升1.优化决策机制：全年共召开“三重一大”会议17次，审议并通过了多项重要决策，有效提升了决策的科学性和民主性。引入了专家咨询和职工参与机制，确保决策既符合专业标准，又贴近民生需求。2.强化制度执行力：修订和完善了内部管理制度，制定了专项工作方案，坚决执行重大事项集体决策制度。建立了制度执行监督与评估体系，通过定期检查和绩效考评，确保各项制度得到有效落实。（二）物资储备与应急响应能力提升1.设备管理信息化：对机械设备进行了全面摸底，及时更新档案信息，并录入省公路局公路养护管理系统，实现了设备管理的信息化和规范化。2.应急物资充足：长林应急物资库确保了应急物资的数量充足、质量可靠。根据实际需求，及时补充采购了一批应急物资，有效保障了公路的畅通和安全。3.环保型拌合站管理：完善监管机构和管理制度，对拌合站进行了30余次现场监管检查，确保了全年安全生产无事故。同时，监督承租方按照国家环保法律法规要求开展生产，共进行了8次环保检测。（三）创新驱动与技术进步1.技术创新与应用：组织专业技术人员学习最新版的《公路养护技术标准》，并开展了科技创新应用推广状况的专项调研。鼓励干部职工提出创新性想法，设立创新奖励机制，有效激发了全员的创新热情。2.专家工作站建设：成功引进了长安大学公路学院博士生导师叶飞教授及其创新团队入驻专家工作站。在团队的指导下，顺利完成了申报材料的编撰，并通过了上级部门的审核。（四）财务管理与内部控制1.建立健全财务制度：加强了内控管理制度和财务制度建设，强化财务管理和风险防控。严格执行财经纪律和政策法规，规范三公经费支出，确保资金使用效益。2.固定资产管理：确保了账实相符，严格工程项目财务核算和资金收支管理，保障了项目的顺利进行。（五）人才队伍建设1.青年人才培养：以《火种计划》和《青路小组组建通知》为指导，积极推动青年在公路事业中发挥更大作用。谢举同志被授予汉中市青年科技创新团队学科带头人，虞浩同志成为市交通运输局“火种计划”青年理论学习小组桥梁专业领头人。2.双导师帮带机制：实施“双导师”帮带机制，拓宽培养渠道，打造高素质、有活力的人才队伍。加强后备干部培养与推荐，为长远发展奠定坚实基础。二、取得的主要社会效益1.就业影响：通过提供就业机会，帮助解决社会就业问题，促进了社会稳定和经济发展。中心在工程项目实施、设备管理、应急物资储备等方面吸纳了就业人员。2.地区收入分配影响：业务的拓展和项目的实施，带动了地区经济的增长，增加了地方政府的税收收入。职工收入的提升以及新就业机会的创造，有助于改善地区居民的收入分配，提高中等收入群体比例。3.居民生活条件和生活质量：应急响应能力的提升，确保了在自然灾害或突发事件时，能够快速恢复交通，保障居民的基本生活需求。4.受益者范围及其反映：中心的服务和项目覆盖范围广泛，得到了社会各界的积极反馈和支持。通过安全设施提升工程和水毁修复工程等项目的实施，受益者众多，反响热烈。5.各方面参与状况：中心的活动促进了社会各界的参与，增强了社会的凝聚力和活力。通过与社会各界的合作与交流，共同推动了公路事业的发展。6.地方社区发展：救援中心的抢险救援工作不仅保障了公路的畅通，也促进了地方社区的基础设施建设，如改善道路条件、增强防灾能力等。通过环保型拌合站的管理，推动了绿色发展和可持续发展，改善了地方环境，提升了社区的整体形象和生活质量。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.抢险救援主责发挥不足：抢险救援现多为联合社会救援力量，中心自身发挥作用不强。2.职工老龄化严重：单位职工老龄化情况严重，多为50岁以上的老同志，无法胜任日渐繁杂的工作强度和不断接受新思想、全方位系统的学习能力。（二）改进措施1.强化抢险救援主责：加强抢险救援队伍的建设和培训力度，提高队伍的应急救援能力。积极参与各类抢险救援行动，发挥中心在抢险救援工作中的主力军作用。2.优化职工结构：通过加强对现有职工的培训和教育力度，优化职工结构。提高职工的整体素质和工作能力，为单位的发展注入新的活力。四、下一步工作打算1.持续加强制度建设与管理水平提升：继续优化决策机制和管理制度，提高制度执行力和工作效率。加强内部控制和风险管理力度，确保各项工作的顺利进行。2.推进工程项目管理与质量安全保障：继续加强工程项目管理和质量安全保障工作，确保工程项目的顺利实施和高质量完成。加强与其他部门的沟通协调工作，形成工作合力。3.提升物资储备与应急响应能力：继续加强物资储备和应急响应能力建设工作，确保应急物资的数量充足、质量可靠。加强设备管理和维护工作，提高设备的运行效率和可靠性。4.推动创新驱动与技术进步：继续加强技术创新和管理工作力度，推动技术进步和管理创新。加强与高校、科研机构的合作与交流工作，共同攻克技术难题和推动科技创新。5.加强财务管理与内部控制：继续加强财务管理和内部控制工作力度，确保资金的安全和合理使用。加强财务人员的培训和教育力度，提高财务管理水平和风险防范能力。6.优化人才队伍建设：继续加强人才队伍建设工作力度，提高职工的整体素质和工作能力。加强后备干部的培养与推荐工作力度，为单位的长远发展奠定坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2023年度先进工会授予机关：汉中市公路局工会委员会。2.“四星党支部”授予机关:中共汉中市公路局委员会。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |