汉中职业技术学院附属医院
发布时间：
2025-05-07 15:41
| 单位名称 | 汉中职业技术学院附属医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围：预防保健/内/外/妇产/儿/眼/耳鼻喉/口腔/皮肤/急诊/麻醉/检验/病理/影像/中医科，手术。 | |
| 住所 | 汉中市天汉大道670号 | |
| 法定代表人 | 徐晓鹃 | |
| 开办资金 | 9362万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中职业技术学院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 470.85万元 | 506.59万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 176 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，汉中职业技术学院附属医院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）全面提升医疗服务质量，确保医院安全稳定一是“三个医院”创建成果显著。聚焦现代医院、平安医院、清廉医院建设，以落实大型公立医院巡查及整改为抓手，健全了以《医院章程》为核心的制度体系。推进“平安医院”建设，完善医警联动机制，加强安保力量，完善消防安全管理，对33项安全隐患积极整改。以“假如我是患者”的“枫桥式工作法”积极化解纠纷积案3件，营造了安全稳定的就医环境，被市卫健委、省卫健委推荐参与了国家级平安医院的评选。二是优化质量管理体系，全面启动二甲复审。以“2024十大安全目标”为抓手，全面加强临床路径实施过程监控与管理，完成了三四级手术目录，全面提高手术能力。三是坚持院领导带队季度质控，每周参与晨交班两次，推动18项核心制度落实，确保出院病历2日归档率大于90%，病案首页合格率100%等质控指标。四是组织修订了护理岗位管理细则，明确护理岗位设置，促进护士队伍健康发展。强化护理质量管理，15项护理PDCA改善案例获奖。并推动上门护理服务、延续性康复护理服务共500余人次。五是进一步完善财务管理制度，修订《全面预算管理实施办法》及《采购管理办法及限额管理》，完善《固定资产管理办法》，对全院设施设备建立调配机制实现全院共建共享。六是加强“三医”（医疗、医药、医保）联动，完善药品及医用耗材采购管理制度，降低采购成本同时加强医保基金监管，确保DIP结算入组率支付率提升，推进四合理“合理治疗，合理用药，合理检查，合理收费”落到实处，同时“国考”28项指标不断改善，二甲复审前置指标达标。（二）发挥老年病医院特色，推动缓和医疗在汉中实践一是向省委编办申请汉中市老年老年病医院机构编制，积极打造老年医养康养品牌特色。参与全省三级老年病医院建设标准评审立项，依托老年病医院特色和内一科老年病诊治优势，加大老年医学人才队伍培养力度，优化老年医疗服务模式。二是总结国家第三批安宁疗护试点成效，扩充缓和安宁床位，医养床位扩容至120张。选派人员外出学习，加强与北京协和医院缓和医疗中心联系，进一步推进汉中模式基层缓和医疗实践。三是建设“一站式老年评估及治疗中心”，规范评估认知、精神心理及失能评估。四是开展汉台区失能老人健康评估及上门康复护理，被省卫健委列为首批老年医学科示范建设医院。（三）以“国考”为契机，推动二甲复审顺利进行一是医疗质量持续改进，通过优化流程，加强18项核心制度监管，提高三四级手术管理及高风险识别，目前三四级手术占比排名第一。同时加强药品采购管理，基药、药品耗材带量采购、低风险死亡率等质控指标均达标。二是运营效率持续改进。通过优化费用结构，加强基金监管，降低次均费用，同时药品耗材占比逐年下降，有效收入逐步提升，遏制了亏损。三是持续发展方面。在提高医护占比、学科建设与发展中逐步改善，加强口腔科、眼科、老年病科、中医康复科、骨科等市级临床重点专科建设和医养中心省级示范建设，推进安宁疗护国家试点，有效提高了医院CMI值。四是提高满意度方面。通过改善院内环境人人奉献一盆花、解决职工困难、加强患者安全管理、强化以人为本等措施，2024年职工满意度、患者满意度均持续提升。全年收到锦旗、感谢信等80余面（封）。（四）取得成绩1.完成大型公立医院巡查迎检及整改工作。8月26日至29日，由学院各级领导专家组成的巡察组就医院党建、行业作风建设、运行管理三个方面开展了现场巡查，并对巡查中发现的问题进行了反馈。医院高度重视，立即组成整改领导小组，并制定整改方案，分工明责、积极整改。通过此次迎检，医院也将进一步加强自身管理，规范诊疗行为，推动行业作风建设，维护人民群众的健康权益。2.圆满完成基层医师培训。根据市卫健委安排，我院承担2024年度的基层执业（助理）医师扩面培训工作。通过理论教学、实践实操、模拟查房和测试考核等方式，使88名基层医师切实提升了自身业务本领，增强了依法行医意识。所有参训医师均以优良的成绩完成考试，顺利结业，培训效果显著。3.举办汉中市中医学会中医老年康养专委会成立大会。由市中医学会主办，我院承办的“汉中市中医学会中医老年康养专委会”成立大会顺利召开，标志着全市中医及康养相结合的养老服务体系的建立，也是我院“医康护养”一体化建设的又一次升级，我院将充分发挥挂靠单位的积极作用，搭建一个专业、开放、共享的平台，为推动全市中医事业及老年康养事业的发展做出积极贡献。二、取得的主要社会效益或者经济效益（一）取得社会效益1.全年为113107人次提供了基本医疗服务，其中门诊就诊106087人次，出院7020人次，同比增加1.98%。承担辖区120急诊急救任务，全年出诊854次，有效出诊619次。2.认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》等法律法规，有序开展传染病防控工作。全年共报告传染病179例，无漏报、迟报现象发生，做到了传染病疫情报告及时率、准确率100%。扎实做好结核病防治、艾滋病监测随访工作。对辖区内10名艾滋病病毒携带者进行每月定期随访，随访率为100%。3.组织医疗队进行义诊、医疗咨询活动，开展医疗服务、赠送药品活动，关注群众及社会弱势群体身体健康。全年累计开展各类公益活动40余次。应基层医疗机构邀请，医院派出资深专家到卫生院开展查房及相关培训5次；组织爱老敬老慰问活动2次，深入校园开展青少年视力健康宣教及体验活动2次，到基层开展育龄妇女“两癌”宣讲1次，医院统一组织赴社区及乡镇开展义诊共17次。4.与汉中职业技术学院协作推进“医教研”协同发展，积极联系医学类临床、护理、医技、药学等二级学院专家来院指导口腔、影像、护理等实践工作共8次，利用口腔、影像设备接受岗位培训507人。全年接收实习生79人。成立附属医院科研课题组，已完成3项研究课题，1项立项评审，极大提高了科研创新能力。（二）取得经济效益1.2024年度预算收入8336万元，同比减少8.4%，其中药品耗材收入、财政补助、检验检查收入均减少，其他有效收入同比增长。2024年度预算支出8299万元，同比减少11.5%，全年收支结余36万元，实现近10年来首次结余。2.补缴了历史拖欠住房公积金及养老金等536万元，偿还历史遗留债务788万，并偿还2022年疫情期间医保预付金500万元，同时确保职工待遇不受影响，医院运行稳定。3.医院通过提高服务质量及精细化管理，同比去年门诊人次增长2%，门诊次均费用同比降低1%，住院次均费用降低15%。通过加大对4+7带量采购药物及基本药物的使用力度，药品支出同比降低17%，耗材支出同比降低17%，有效控制了医疗成本。通过一系列的措施，2024年度医疗收入结构更加合理，降低了医疗业务成本，医院经济效益得到了明显的改善。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.人才培养及队伍建设困难重重。随着不少专家相继退休，部分特色专科无培养对象，人才梯队难以建立。2.新项目、新技术开展未达预期，部分科室特色诊疗项目不突出，业务增长缓慢。3.环境设施较差，环境欠佳，院内布局不合理，全院房屋设施陈旧，大多建筑于1962-1999年，与现代医院建筑安全要求差距大。（二）改进措施1.完善人事与薪酬制度改革，建立人才评估机制和人才保障机制，加强人才引进与留用。2.发挥重点专科眼科、口腔科、中医康复科、老年病科、骨科等优势，强特色引领，提质增效。3.推动医养康养品牌及缓和安宁疗护国家试点，争取省级重点专科，打造“汉中模式”公办医养精品。4.通过调整科室布局、增加绿化面积、更新设施设备、改善病房条件、消除卫生死角及安全隐患等措施，多措并举改善医院环境。四、下一步工作打算（一）强化作风建设聚焦主责主业，进一步推动行业作风。聚集医疗服务质量、患者满意度、党风廉政纪律、医德医风建设、投诉纠纷处理等方面，进一步规范医疗行为，落实党政主体责任、加强纪委监督，推动目标考核，端正行业风气，强化作风建设。（二）落实二甲复审，推进三级老年病医院评审按照《二甲复审方案》及有关工作要求，对照标准找差距，全面推进二甲复审迎评准备工作，同时推进三级老年病医院评审。（三）推进基层缓和医疗及老年病医院医康护养品牌体系建设加强科研立项，以三级老年病医院建设为目标，全面落实汉中市缓和医疗基层实践，继续推进“汉中模式”安宁疗护国家试点，积极探索MDT团队实施上门康复护理及家庭病床慢病管理。（四）落实机构改革三定及绩效分配方案按照有关工作要求，落实医院“三定”工作方案，推进绩效分配制度改革，注重多维度考量，制定差异化考核标准，确保绩效分配的公平性和激励性。（五）强化人才的引进与培养利用学院博士站点建设机遇，积极探索人才培养规划，建立完善的人才评估机制和人才保障机制，充分发挥名医名师引领帮带作用，通过“引、育、用、留”四管齐下，探索创新医疗人才培养新模式。（六）持续提升运营管理效能加强业财融合，增收节支，提升公立医院治理效能，持续推动医保DIP支付制度改革及公立医院“国考”，健全风险评估机制及财务预警，着力推进医疗服务提质增效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证有效期自2022年12月06日至2027年12月05日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年2月被汉中市卫健委评为全市“三个医院”建设工作先进集体；2024年4月被汉中市医保局评为2023年度汉中市基本医疗保险定点医疗机构“先进单位”；2024年11月被汉中市献血委员会办公室评为2024年度汉中市无偿献血“先进单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |