西咸新区秦汉秦兴小学
发布时间：
2025-05-06 16:30
| 单位名称 | 西咸新区秦汉秦兴小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区秦汉新城周陵片区周鼎二路以东、周鼎一路以西、天健一路以北、天健二路以南。 | |
| 法定代表人 | 陈红 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 3.67万元 | |
| 网上名称 | 西咸新区秦汉秦兴小学.公益 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，西咸新区秦汉秦兴小学全面贯彻党的教育方针，严格落实《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则，围绕“闳志启心，成就生命精彩”的办学理念，以“对标准、夯基础；带队伍、强师能；抓课程、促发展；优评价、提质量”为行动纲领，圆满完成教育教学任务。现总结如下：一、具体业务开展情况（一）领导班子建设管理机制：构建“一室四中心”组织架构，推行“日清、周结、月盘点”管理模式，通过例会微培训提升干部素养，强调“分工不忘合作”的团队精神。（二）教师队伍建设成长规划：实施“绽放工程”，青年教师与西航三校名师结对，开展“我与名师共上一节课”活动，6名教师加入省市级名师工作室，6人获市级优秀班主任称号。师德师风：签订“师德师风承诺书”，举办“悦读·悦成长”读书分享会，完成读书心得40篇、教育故事40篇，强化“爱校如家、爱生如子”的职业信念。专业提升：组织培训超200人次，6名教师赴京参加PDC种子教师培训，承办新城“整本书阅读”活动，辐射师生300余人。（三）安全教育建设后勤保障：落实“后勤即先勤”理念，完成校园拓荒保洁、设施调试及安全隐患排查，建立“日巡查、周检查、月总查”机制，保障水电、网络、空调正常运行。校园安全：成立膳食管理委员会，推行家长陪餐制度，整改家长建议；强化卫生管理，开展安全教育主题活动，确保全年零安全事故。学校构建了安全管理工作体系，制订了各项安全制度和应急预案。做好防欺凌的宣传教育，设立了防欺凌举报电话；加强消防安全工作。组织召开安全主题班会，开展安全手抄报展评活动，普法知识讲座。定期对全校师生进行防火、防震等安全演练。确保了校园的平安，维护了校园的稳定。二、取得的社会、经济效益（一）社会影响：公众号发布课程活动报道50余篇，获重要媒体报道10次，家长满意度达98%；4名学生获省级STEM竞赛一、三等奖，学校获评“全国PDC国际教育联盟校”，6名教师加入省市级名师工作室，6人获市级优秀班主任称号。。（二）家校共育：成立家长学校，举办家庭教育讲座4次，邀请了教育专家以及经验丰富的教师担任主讲人。这些讲座内容丰富多样，涵盖了学生心理健康、学习方法指导、亲子沟通技巧以及如何培养孩子的良好习惯等多个方面。为家庭营造了更加和谐的教育氛围。家长开放日展示学生常规训练成果，家校协同成效显著。（三）资源辐射：承办新城整本书阅读培训，推广北大研究成果，助力区域教育水平提升，组织培训超200人次，6名教师赴京参加PDC种子教师培训，承办新城“整本书阅读”活动，辐射师生300余人。三、存在问题及整改措施（一）存在的问题1.管理团队素养待提升：部分干部经验不足，管理效率需优化。2.基础管理仍需夯实：部分制度执行不到位，流程需细化。3.课程创新深度不足：跨学科项目式学习尚处探索阶段。（二）整改措施1.加强干部培训，引入专家指导，完善绩效考核机制。2.修订管理制度，强化“日清周结”执行力度，建立反馈闭环。3.加大课题研究投入，推进国家级“数字化赋能低段学生看图写话”及新区课题实践。四、下一步工作计划1.强队伍：深化青年教师“绽放工程”，启动骨干教师培养计划，力争2名教师获省级教学能手称号。2.优课程：完善“智趣课程”体系，推进跨学科项目式学习，落实“双减”政策，开发校本劳动教育手册。3.精管理：优化“情感+制度+人格”管理模式，推行智慧校园系统，提升管理效能。4.保安全：升级校园安防设施，定期开展应急演练，争创“省级平安校园”。5.扩影响：加强品牌宣传，策划特色教育活动，力争在市级以上媒体刊发报道20篇。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |