镇安县财政绩效管理中心（镇安县机关事业单位国有资产管理中心）
发布时间：
2025-05-06 15:11
| 单位名称 | 镇安县财政绩效管理中心（镇安县机关事业单位国有资产管理中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县财政绩效管理和行政事业单位国有资产管理提供服务。开展全县财政资金绩效管理和财政资金绩效评价工作；财政资金绩效评价培训；行政事业单位国有资产管理办法的制定并组织实施和监督检查；国有资产管理信息系统建设和动态管理。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办迎宾路财政综合办公楼626室 | |
| 法定代表人 | 张强 | |
| 开办资金 | 361.88万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 243.4万元 | 228.06万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，涉及单位名称、经费来源、住所变更，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，认真执行本单位的章程和各项规章制度。一、执行本单位章程及规章制度情况。认真按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议8次。进一步完善了单位各项管理制度，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。（一）坚持党建引领，扎实开展作风建设1.聚焦党的建设，落实全面从严治党主体责任“一岗双责”。一是注重政治理论学习。支部年初制定了学习计划，通过集体学习和个人自学相结合，运用“学习强国”APP等方式，认真学习方针政策，用新思想武装头脑、指导实践、推动工作，干部职工人均抄写学习笔记2.5万字，撰写心得体会4篇。二是严肃党内政治生活。严格落实领导班子民主议事制度和“三会一课”等党内各项制度，全年组织开展党员大会7次、支委会议11次、党小组会议55次，讲党课4次。三是进一步规范党组织设置，按程序从新开展支委会委员增补工作，调整支部委员职责，持续强化战斗堡垒。严把发展党员入口关，1名同志转为正式党员。2.常态化开展作风建设主题活动。一是在县局春节收假后作风教育整顿活动安排部署动员会议之后，我中心迅速召开动员会，并认真研究制定了切实可行的实施方案，建立了责任清单，活动取得如期效果。二是加强政治学习，做到以学促改。按照县委和县局以学促改工作要求，围绕违规收送礼金礼品问题专项整治范围和重点，认真开展自查自纠和公开承诺活动。三是积极参与“五比五赛”活动，展示业务能力。（二）夯实工作责任，强化单位管理中心现有职工11名，单位职责明确，管理规范。一是加强制度建设。中心在原有的《财务管理制度》、《档案管理制度》等9个制度基础上，再次从新下发了《关于进一步明确和严明工作纪律加强作风建设的通知》，要求全体职工进行全面学习，真正做到按制度办事、用制度管人。二是继续不断完善建立日工作清单制度。坚持工作日上午下午考勤制，当日总结工作任务完成情况，为中心工作有序开展提供了制度保障。三是细化工作任务，夯实工作责任。年初财政工作会后，中心先后向职工下发了《分工的通知》《工作分解落实责任书》，明确每一项工作任务的负责人、承办人以及工作要求、工作时限，层层传导工作压力，分解落实全年重点工作任务，真正把全面从严治党和严格管理的要求落到实处。（三）规范资产审批程序，保障国有资产安全按照全县财政工作会议国资管理工作要求，一是印发了《镇安县行政事业单位国有资产配置管理暂行办法》的通知，为全年工作指明了方向。二是完成我县2023年度行政事业性国有资产报告编报工作。三是制定了《2024年度镇安县行政事业单位国有资产专项监督检查实施方案》，积极履职尽责，强化国资监管，完成专项检查任务。四是截止12月31日入仓管理资产涉及房屋、通用设备、专用、家具用具等5大类27809（台、件、套）13428.14平方米，资产原值99.7万元；出仓调剂资产340（台、件、套），资产原值99.7万元，库存资产27469（台、件、套），资产原值892.2万元，推进资产共享共用。积极推进县融资平台整合升级各项工作，已将兰花产业园项目、社会保障房、门面房、停车位等4项资产权属划转融资平台，资产评估值15.9亿元，县融资平台资产资源规模已达106.94亿元，实际完成107%，超额完成了融资平台整合资产资源100亿元的预期规模任务，融资整合升级稳步推进，整合升级工作取得了阶段性成效。截止12月31日完成国有资产收益2488.8216万元（四）巩固脱贫成果，继续做好驻村帮扶工作今年以来，驻村帮扶工作严格落实“四不摘”工作要求，巩固拓展脱贫攻坚成果，全力做好脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一是协助落实“三百四千”“千名党员驻村兴农”等主要工作。二是积极开展业务培训，强化村级集体经济以及资产管理，发展养殖种植业，“五小产业”，督促有能力的农户外出务工增加农户收入。三是协助做好蔬菜大棚种植和渔洞河露营基地建设，发展特色产业链。四是直接投入帮扶资金3万元，投入村集体经济、灾后恢复重建、驻村帮扶等。五是做好防返贫动态监测工作，按照防返贫致贫监测“五个一”工作要求，坚持周排查，半月研判，走访农户，发现问题，及时建立台账，制定帮扶措施，确保所有建档立卡户不返贫，所有农户不致贫。（五）全力配合县局工作按照县财政局统一要求，积极完成县局交办的各项工作。一是协助完成了2023年度财政衔接推进乡村振兴补助资金绩效评价及考核工作。二是配合县局做好有关临时性的工作。三是上报单位“五个到一线”有关事项。四是做好“三无小区”管理及创卫创文各项工作。五是积极参与全系统职工转作风、提本领公文写作大比武活动。取得的主要经济效益和社会效益。1.社会效益：各级、各部门已充分认识到全面实施预算绩效管理和行政事业单位国有资产管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，形成了齐抓共管的良好工作局面，为扎实推进全县预算绩效管理和国有资产管理工作开好头，起好步。2.经济效益：截止12月31日完成国有资产收益2488.8216万元；18个单位申请处置报废执勤执法公务车辆以及特种车辆31辆、核销固定资产账面原值271.39万元；52个单位申请核销报废设备类、家具用具类资产2364（台、件、套）、核销固定资产账面资产原值1286.11万元；按照机构改革方案29处资产划转932（台、件、套）、划转固定资产账面原值871万元；按照县政府主要领导批示意见，将新冠疫情期间高速路口、各交通卡口8个单位购置空调、电脑、办公桌椅等固定资产414（件、台、套）、资产原值40.69万元、整合调剂给县政府和柴坪镇人民政府等单位管理使用；按照机构改革方案9个单位资产划转9329（台、件、套）、划转固定资产原值853万元；截止12月31日、182个行政事业单位申请购置固定资产23296（台、件、套）、新增固定资产总额2285.4814万元。无国有资产流失,确保了国有资产保值增值。目前存在的问题是。虽然我中心各项工作实现了较好的开局，为今后的工作奠定了基础，但仍存存在许多问题和不足，有待于在以后的工作中继续努力。一是基础工作不牢固。一些部门资产账账不符、账实不符、账表不符，资产报表与财务报表，书面报告、不动产登记数据不一致，资产登记不及时，权属转移未及时办理相应手续；二是全过程管理仍需加强。从我县实际来看，在资产配置方面，资产管理与预算管理结合还不够紧密，尚未真正做到“以存量控增量”。五、整改措施。一是加强国有资产管理监督检查，摸清“家底”，对资产清查出的盘盈、盘亏，资产挂账找出具体原因，及时按规定处理；重点做好划转资产和公共基础设施资产登记入账，确保资产管理的完整性，对经营性资产（门面房），定期开展监督检查，确保国有资产保值增值；统一资产配置标准,对闲置、超标准配置资产,通过划转调剂、共享共用等方式予盘活。二是落实国有资产绩效管理制度在进一步加强。在目前的实际管理过程中，个别部门和单位没有采取切实有效的措施，来提高国有资产使用效益，管理制度执行不严，资产使用效益不高，未按照事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、绩效考核、绩效结果运用等。六、下一步工作计划。（一）狠抓基础管理。一是认真贯彻落实《镇安县财政局预算绩效管理工作规程》的通知、《镇安县部门（单位）支出预算绩效管理办法》夯实主体责任、严格程序、提高工作质效、强化结果应用，严格执行国务院738号令《行政事业性国有资产管理条例》，《陕西省行政事业性国有资产管理实施办法》等绩效管理、国有资产管理方面的法律、法规和规章，推进行政事业单位绩效管理、国有资产管理的规范化、制度化，定期开展绩效、国有资产业务培训、宣传。二是运用国有资产管理信息系统按时高质量完成资产月报、年报，切实提高国有资产管理水平。（二）开展培训，提高绩效管理水平。精心筹备，积极开展绩效管理操作实务培训，提高绩效管理水平；严格按照单位预算，及时确定中介机构参与预算绩效管理工作，通过购买服务确保预算绩效管理工作客观、公正、有序开展。（二）规范国有资产全过程管理。一是优化新增资产配置相关预算编审机制，以存量制约增量，以增量调整存量，进一步提高资产配置的科学性与合理性，强化预算管理监督，防止资产重复购置、超标和不合理配置。二是加快推进资产管理纳入预算一体化建设，做好系统推广应用工作，实现预算管理流程的规范化，集约化调整，以此促进资产存量，增量与资金流量之间的统筹协调，保障公共资源的灵活运用，提高资产管理水平。三是加强资产清理工作，摸清单位资产整体情况，对盘盈、盘亏闲置等情况，应及时进行处理。四是督促有关部门加快做好长期已使用的“在建工程”转固工作，做好新增资产登记入账、存量资产盘点清查、公共基础设施规范统计等工作，全面夯实资产管理基础。五是对可盘活的资产资源进行重点调查盘活处置方案，盘活资产，全部进入县级公物仓管理，对闲置、超标准配置资产,通过划转调剂、共享共用等方式予盘活闲置资产管理。五是门面房管理还需要进一步加强，更进一步提高资产使用效益。（三）加强监督检查。一是要求各单位每年至少对资产进行一次全面清查，摸清“家底”，对资产清查出的盘盈、盘亏，资产挂账找出具体原因，及时按规定处理。二是组织对资产使用重点部门不定期开展监督检查，做到账、卡、物相符。三是加强监督协同配合，形成财政、审计、纪检监察等监督合力，确保国有资产安全完整。闲置资产管理和门面房管理还需要进一步加强。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |