单位名称 | 平利县中医医院 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围:医疗与护理,医学教学,医学研究,卫生医疗人员培训,卫生技术人员继续教育,保健与健康教育。 | |
住所 | 平利县城关镇月湖南路 | |
法定代表人 | 田东 | |
开办资金 | 11000万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
10548.96万元 | 4925.69万元 | |
网上名称 | 平利县中医医院.公益 | 从业人数 294 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在平利县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。1.综合医疗改革稳步推进。一是紧密型医共体建设稳步开展。落实人员“双派送”,加强医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力。总院共派驻到分院医务人员累计272人次,开展坐诊带教、义诊10余次,共受众1000余人,开展帮扶手术12台,各分院门急诊人次平均增长0.04%;二是积极配合医保预付制度改革。牵头建立每月医保基金通报预警机制,定期分析研判基金使用情况,邀请市医保局DRG专家到院宣讲医保和DRG政策培训1次,受众30余人,医院召开医共体范围内医保政策培训20余次,病人外转率1.64%,较去年降低了0.73%;三是持续推进薪酬制度改革。修订完善医院内部分配方法,建立科学合理的内部薪酬结构,根据医院实际用人需求,持续做好第二批人事编制备案制的管理准备工作,避免部分人才外流,进一步激发活力,稳定人才队伍。2.综合服务能力加速提升。一是加速完成综合服务能力提升项目建设扫尾工作。发热门诊、PCR实验室、行政医技楼、门诊楼、新建住院楼、保安室等已完工投入使用,重症监护室(ICU)、大C已完工即将投用,会议室加层、血液透析室正在加速完成,项目建设正在进行审计结算;二是新增医疗设备全部投用。全高清宫(腹)腔镜、可视麻醉喉镜、电子阴道镜、盆底康复治疗仪、四维超声、全身性彩超、电子内镜等12台新设备已全部投入使用;三是综合发力提升医院整体水平。大力实施“五大中心”及新增科室建设。持续以二级公立医院绩效考核和“等级医院”复审标准为抓手,逐项建立和完善医院各项工作制度,努力提升医院综合水平;四是加强医疗人才培养,服务质量稳步提升。组织业务骨干参加省、市培训142人次,开展县级学术讲座培训5次,受众500余人,院内医疗业务培训12次,共受众1000余人次。五是坚持做好传染病防治工作。精准落实新阶段传染病防控措施,抓好药品供应、重症治疗、感染监测等工作,院感防控知识培训共开展10次,累计参加培训300余人次。3.其他重点工作同步推进。一是扎实推进乡村振兴工作。制定包联村帮扶工作计划,今年共支援帮扶村资金5万余元,专项用于基础设施建设、办公资金以及伙食补助,开展各类慰问、消费扶贫、联村支教等合计约5万余元;二是认真做好公共卫生工作。扎实落实国家基本公共卫生和重大公卫项目,认真开展公卫项目绩效考核,严格规范资金管理与使用,疾病防控、妇幼健康工作和传染病等工作按要求全面完成;三是抓好安全维稳工作。从严落实安全生产主体责任,以平安建设、信访维稳等工作为抓手,深入开展重大隐患排查,进一步细化工作措施,共开展安全生产、消防安全宣传10余次,培训及演练共15次;四是抓好优质服务工作。严格遵守从业人员行为规范,落实首诊(问)负责制,持续提升医疗、护理质量,做好满意度调查,优化医疗服务流程。住院患者满意度平均97.8%,门诊患者满意度97%,较去年增长1.4%。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.今年以来,门诊人次达14万余人次,同比增长9%。手术1440台次,同比增长8%。出院8680人次,床位使用率达83%,平均住院日7.8天。2024年底医疗收入共65088113.8元。2.设立导诊台,提供水杯、纸巾,实行残疾人、孕妇、现役军人等患者优先安排就诊,对危重患者设立了绿色通道,启动了党员服务进病房等为民服务活动,患者满意度不断提升。3.内强素质,外树形象。为提高医疗技术水平,轮流选派医、药、护、技等骨干人才赴省、市三级医院进修学习,大幅提升了医护人员的临床诊疗和护理水平。同时,加强对医护人员医德医风培训,不折不扣落实医保政策,让群众得到实惠。 三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.“五大中心”创建、重点专科建设、新增科室建设推进缓慢。2.医保政策执行不到位。3.人才队伍建设有待加强。(二)改进措施。1.加速推进学科建设力度。制定“五大中心”创建方案、重点专科建设方案,制定工作专班,夯实工作职责。2.进一步加强医保政策学习,将方案职责细化到人头,层层落实工作责任,同时实行考核奖惩制度。3.加强培训,提高医疗技术水平。定期开展医务人员培训,多渠道多范围引进紧缺型人才,促进医疗技术水平再提升。四、下一步工作思路。1.加速推进学科建设力度。一是制定“五大中心”创建方案、重点专科建设方案,制定工作专班,夯实工作职责。二是大力发挥中医药特色优势,加强重点专科建设,巩固提升脾胃病重点专科,力争达到省级重点专科标准。三是持续加强“两专科一中心”建设,按照国家中医药管理局关于“两专科一中心”创建标准和考核细则,强弱补短;四是依托对口帮扶优势,加速推进业务发展。依托西安交通大学第二附属医院、安康市中医医院和苏陕协作等帮扶优势,加强学科培育和建设,提升医院综合服务能力和水平。2.加大人才培养力度。一是按程序按要求积极推进人才引进和第二批人事编制备案制准备工作,积极吸纳优秀人才,充实紧缺岗位;二是加大医务人员培养力度,组织好医技人员轮训和继续医学教育,持续加大学科带头人、技术骨干医师培养力度;三是创新人才评价和激励机制,建立人员绩效考核档案,抓好人才服务,努力打造有利于人才干事创业的工作环境;四是加强医院内部管理。进一步加强干部职工管理和培训,加强团结协作意识,分管领导经常深入临床一线,及时发现存在问题并妥善化解。3.持续抓好医疗质量和传染病防治工作。一是严格执行十八项核心制度,持续加强专业技术人员管理技能培训和医疗业务培训,促推医疗质量稳步提升;二是持续抓好传染病防治工作。持续落实好重大疫情防控责任和医疗救治工作,精准落实各项措施;三是积极推动中医药示范单位和名医工作室的创建活动,根据现有的人员技术优势,新增1—2个名医工作室。4.抓好重点医疗综合改革。一是持续下沉医疗资源。强化城关卫生院医疗业务帮扶,持续派驻业务技术骨干下沉坐诊带教,持续提升基层医疗服务水平;二是加强医保基金监管,实行精准双向转诊。积极推进DRG付费,进一步规范医疗行为,力争县域内就诊率再提升,医保基金不穿底。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证:(登记号:43625544261092611A2101,有效期限:2023.12.27-2028.12.26)母婴保健技术服务执业许可证:(登记号:M6129264710000005,有效期限:2022.10.1-2025.9.30) | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |