木王镇杨泗卫生院
发布时间：
2025-05-06 14:38
| 单位名称 | 木王镇杨泗卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗：常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防；保健:卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫；卫生技术人员培训：乡村医生业务培训、卫生员业务培训、接生员业务培训与技术指导；初级卫生保健规划实施：组织领导群众开展爱国卫生运动；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县木王镇桂林村五组 | |
| 法定代表人 | 周小军 | |
| 开办资金 | 215万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 248.21万元 | 248.21万元 | |
| 网上名称 | 镇安县杨泗镇卫生院.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，认真执行本单位的章程和各项制度,主要完成了以下几项工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议10次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。(一)、加强政治学习，严守新规卫生院坚持每月组织干部职工进行一次集体政治业务学习，职工结合自己的工作岗位讲课一次，提高政治站位，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在各级领导的大力支持和广大职工的共同努力下，使职工的整体精神面貌有了新的改变，工作方法和工作效率有了质的提升。(二)、扎实做好综合医改工作积极与县医院联系加快县镇一体化、镇村一体化管理，加强公共卫生、医疗服务、药品供应体系建设，健全激励机制，继续实行双百分考核办法，根据实际情况，制定并细化各项管理制度，明确各工作岗位的职责内容，按照工作数量、工作质量和群众满意度实行双百分考核管理，根据考核结果发放工资。完成村卫生室的考核管理，实行年初预付，半年和年终考核，奖优罚劣兑现村级补助，落实了以数量为基数，以质量为系数的双百分考核办法，根据考核结果兑现村级公共卫生服务、药品三统一等经费补助。(三)、基本公共卫生服务项目有效实施卫生院设立公共卫生服务管理办公室，成立管理领导小组，公共卫生工作实行镇村一体化管理，保证了疾控、妇幼、卫生监督、健康教育、健康档案管理、儿童及老年人中医药管理等14项基本公共卫生服务有效开展。目前，全辖区共建立居民健康档案5619份，建档率100%，档案信息网络录入4209份，电子建档率100%，安排专人负责住院患者和慢病管理资料的信息录入，保证了建档信息的及时更新和有效利用。儿童孕产妇系统管理，能及时掌握本辖区的育龄、已婚育龄妇女和孕妇情况，能及时动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理，孕产妇总数是7人，其中早孕建卡7人，住院分娩率100%，高危孕妇住院分娩率100%，孕产妇系统管理人数7人，孕产妇系统管理率达到100%；全镇孕产妇健册率达100%，系管率达100%及时收集孕产妇保健册，访视率及产后42天检查率达100%，高危孕产妇住院分娩率达100%，孕产妇死亡0人，新生儿死亡0人，按时每月列会制度及时收集妇幼报表，掌握各村孕产妇，出生及其他等数据做好外来人口孕产妇管理和流出人口委托管理协助上级部门进行产前筛查，坚持“定时，定人，定室”健立各村儿童花名册，7岁以下检查人数78人，42天健卡率达100%，流动儿童保健覆盖率达92%下村监督摸底排查0-4岁儿童死亡漏报数，专案管理体弱儿，高危新生儿，病残缺陷儿，在筛查质量，规范管理工作做的更完善。规范管理高血压患者613人，糖尿病患者123人、精神病患者26人，结核病4人。1-12月份儿童接种80针次，重点人群接种流感疫苗20人次。无不良反应发生，开展健康教育课堂12期，义诊咨询2次，发放宣传单687份，中医药健康管理65岁以上746人，儿童25人，无重大传染病和公共卫生不安全事件发生。制定了镇村两级公共卫生服务职责分工和各项工作补助标准，按照数量基数加质量系数的方法兑现公共卫生补助，村级补助标准不低于40%，卫生院定期下乡督导检查，专干每月到各村不低于2次，对发现的问题及时整改落实，专干下村次数和督导质量纳入当月考核。(四）加强医疗质量管理加强医疗安全管理，加强《执业医师法》《医疗质量管理办法》《医疗纠纷预防和处理条例》的学习健全医院的核心制度及医疗质量管控长效机制。2、全面落实分级诊疗制度。3、加强《医院感染管理条例》学习，成立医院感染管理领导小组及医疗废物管理领导小组，专人负责医院感染及医疗废物收集、暂存、销毁。收集台账、交接单、转移联单，每月按时上报报表。（五）医保工作稳步推进2024年全辖区参保率100%，全年门诊人次3628人，医疗收入15.86万元，其中：门诊统筹1604人次，报销5.86万元，门诊特殊慢病169人次，报销2.63万元，继续做好对所有群众的医保政策宣传，利用健康教育宣传活动、宣传单、健康扶贫入户随访及老年人体检等进行宣传，医保工作中严格执行直通车一站式报销。严厉打击欺诈骗保，确保医保工作有序开展。严格执行医保局网上带量采购工作，实行统一采购、统一价格、零差率销售、村卫生室的药品也逐步纳入统一管理。（六）健康扶贫和乡村振兴有效衔我院辖区内2024年家庭医生签约共签约1859户5670人，签约率100%。患30种大病共116人，已全部实施救治，救治台账与系统一致。贫困人口患四种慢病226人，其中高血压184人、糖尿病22人、结核病2人、严重精神障碍18人，已经全部签约，每季度随访1次，全年随访四次，系统与贫困户家中随访手册一致；患六种慢病108人，已经全部发放健康教育处方，面对面随访一次。（七）安全生产管理工作成立以院长为组长的安全管理领导小组，专人负责做好安全生产、卫生应急、防汛防滑工作，确保年度内无不良事件发生。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。1.取得的社会效益：取得了广大患者的一致好评，患者的满意率达90%以上。2024年就诊人次较上年度增加6%。2.取得的经济效益：全年业务收入净利润增加1.5万余元。四、2024年存在的问题职工的责任担当意识不强，政治学习不够，需进一步加强。医疗质量及院感管理不够细致，制度不健全，职工业务学习少。3、公共卫生工作对村级督导次数少，管理不够细。4、医院辅助检查设备不足、住院条件太差，无法满足群众需求，医疗收入大幅下滑，职工待遇低，工作积极性不高。五、2025年工作规划1.继续加强职工政治学习及业务学习。每季度进行一次三基三严培训考核。2.完善医院十八项核心制度及院内感染、安全制度建设。并严格按照双百分考核制度执行。3.按照县公共卫生服务年度考核细则制定本院及村卫生室公共卫生年度考核制度，对本院公卫人员每月考核一次，对辖区村卫生室每半年进行一次考核并严格落实奖罚措施。4.向上级主管部门争取资金改善住院环境及条件，购买血常规、尿常规及生化等辅助检查设备。5.计划年度内送一名医务人员到上级医院进修中医及理疗，安排一名医生参加全科医生培训。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证登记号：PDY10047561102511C2201有效期：2021年12月23日至2026年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |