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延安市安塞区工资福利管理中心

发布时间: 2025-05-06 10:40
单位名称 延安市安塞区工资福利管理中心
宗旨和业务范围 行政事业单位工资发放、管理。
住所 延安市安塞区艺术中心大楼1613室
法定代表人 钟强
开办资金 24万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市安塞区财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1.2万元 1.7万元
网上名称 公益 从业人数  3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024度,能遵守遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照遵旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在区委区政府及财政局的领导下,工资办人员认真贯彻学习,坚持党建引领各项工作,在加强工资安全管理,堵塞工资安全管理漏洞,管好用好人力资源平台与财政云人员台账,提高工资审核及使用效益取得了显著进步。按照工资福利管理中心重点业务范围开展以下几个方面工作:一、基本情况今年以来,工资福利管理中心在工资审核及管理工作上高度重视,按照区财政局主要领导对加强工资审核及管理提出了明确的要求,我中心及时了解并掌握工资调整动态及工资调整进程,在工资审核过程中进行全程监督,及时与各单位取得联系,确保工资福利准确、无误、及时发放。制度建设和审面核管理方按照有关工资审核管理的要求,制定工资审核安全管理相关制度,严格实行见文审核制度。严格按规定业务流程设置满足工资审核管理,我中心领导在工资审核的安全管理工作上十分重视,并对加强工资审核安全管理提出了明确的要求,及时了解并掌握工资审核进度及工资的准确性。在工资系统全程监督,及时与各单位会计取得联系,确保工资准确无误的运行。我区行政人员1318人,事业人员6023人,离休人员3人。应发工资月支出5399万元/月,职业年金218万元/月,养老保险438万元/月,住房公积金255万元/月,养老配套875万元/月,住房公积金配套612万元/月;应发工资年支出66993万元/年,职业年金2589万元/月,养老保险5178万元/月,住房公积金2975万元/月,养老配套10355万元/月,住房公积金配套7140万元/月。降温费每人600元,交警队降温费2640元;取暖费处级以上3150元/人,处级以下2590元/人。三、有关全区工资总结情况根据财政局总支的安排部署,结合我单位实际,我们制定了以全区工资调研为载体的活动方案。一是开展了以一级局为单位进行走访调研并与会计交谈工资申报流程及发放情况;二是及时了解一级局单位工资申报会遇到什么困难并立即解决;三是学习了二十大报告、将“三个年”活动走深走实,在走访过程中务必做到不忘初心、牢记使命(我单位务必做到工资准确无误发放),务必谦虚谨慎(对于会计业务不熟悉务必做到耐心讲解,对于上报流程更好的办法务必谦虚听取意见);四是深入贯彻以各单位会计为中心发展思想,使会计疑有所答,电有人接,难有人解,以学促做、知行合一;五是死亡人员的抚恤金和遗属补助及时上报与核实;。调研走访以来我单位业务素质明显得到了提高,薄弱工作环节也有效对接,服务质量进一步提升。四、取得的主要效益走访调研以来,在全体职工的努力下我单位的工资审核工作取得了进一步发展,并坚持以各单位会计为中心开展工作,全面提升审核效率,及时开展了业务培训工作,扎实将专题会议精神落实到位,体现于日常工作当中,成为我单位服务标杆。五、目前单位存在的问题根据调研情况来看目前存在的主要问题是:1.个别单位会计业务不熟,在工资发放这一块有时存在滞后性;2.在工资审核监管力度不够,不能很好的监督工资审核运行情况;3.由于岗位设置关系,单人单岗,工作量大,时间紧对工资审核及使用缺乏跟踪监督;4.退休人员办理不及时;5.管教、羁押工资不及时停发;6.个别单位存在工资多发现象。7.个别单位会计对社保政策了解不透彻;8.死亡人员的抚恤金和遗属补助及时上报与核实。六、整改措施针对调研存在的问题,认真进行整改。以科学发展观为契机,在发放工资前进行工资审核,事中监督检查(1.核查会计人员上报工资是否正确,及时与各单位会计取得联系;2.人员办理进行动态管理,及时跟踪、监督;3.对于退休人员文件及时发放不了应出具单位证明停发其工资;4.管教、羁押问题应根据法院判决书,后续动态处理其工资;5.对于多发工资按照应发全额退回;6.及时了解社保政策,更新养老金与职业年金的新标准;7.核算死亡人员抚恤金时严格按照医院开具的死亡证明时间和单位开具的死亡证明时间是否一致,遗属补助调查走访,老人是否健在,子女是否年满18周岁,18岁后是否还在上学,及时核实确认避免财政资金的流失。)事后跟踪问效,努力克服工作中出现的任何困难,同时有效的开展培训工作,针对突出问题,做到及时消化,进一步完善和改进工资审核安全管理制度,确保了我单位工资审核的准确性、及时性、时效性。七、下一步工作计划2024年,我们虽然做了不少工作,也取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期望仍有一定的差距,在未来的年度里,我们将重点做好以下几方面的工作:(一)继续加强干部职工管理,着重解决党员干部党性修养、工作作风、廉洁自律等方面存在的问题,进一步提高干部职工的责任意识、效率意识和服务意识,密切党群干群关系,塑造廉洁、高效的干部队伍形象。(二)组织举办有关工资业务培训,针对工资管理平台经常出现的上报问题,总结归纳后,针对性的开展相关业务培训工作,同时加强对新增、减员的审核管理工作,强化相关办理手续,将业务工作、业务能力全面提升。工资福利管理中心全体以党建为引领,认真开展专题调研,全面贯彻上级要求,扎扎实实开展好工资福利中心各项业务。
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