宝鸡市妇幼保健院
发布时间：
2025-05-06 09:33
| 单位名称 | 宝鸡市妇幼保健院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童身体健康提供医疗保健服务。妇女保健、儿童保健、计划生育技术服务、妇幼保健咨询。 | |
| 住所 | 宝鸡市新建路东段2号 | |
| 法定代表人 | 王维安 | |
| 开办资金 | 19650.3万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 99272.56万元 | 102267.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 1102 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，于2024年12月17日，法定代表人由雷静变更为王维安，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在市委、市政府的坚强领导下，在市卫健委的精心指导和关心支持下，全院上下坚持党建引领固根基，深入实施“内涵提升、破壁转型、提档进位”行动，突出“三个坚持”、着力“五个聚焦”，围绕“妇女生命全周期、儿童生长发育全过程”拓展服务链条、深化服务内涵、提升服务品质，事业发展迈出新步伐、取得新成效、展现新气象。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.妇幼卫生再创新佳绩。实现妇幼卫生项目、监测项目全面高线达标，立足“双中心”定位，严格落实母婴安全“五项核心”制度，全力做好危重孕产妇、新生儿救治兜底保障，成功外接危重患者118人，抢救成功率99.16%。将孕产妇、儿童健康免费服务项目提高至642元、645元，增加孕产期心理测评、儿童眼保健视力检查、孤独症筛查等免费服务，率先落实高危孕产妇住院分娩补助，减免费用2400元。组织148名基层骨干来院跟班培训，深入县区开展技术轮训13期，举办各类业务培训31期，累计培训17600余人次。2.综合改革再现新气象。争取超长期国债5000万元、中央预算资金300万元，加快推进项目建设进度，完成二次结构施工，并通过五方责任主体验收。安装、屋面工程过半，公共区域装修和外墙工程完成40%、30%。抢抓政策机遇，争取市级托育综合服务中心项目建设，完成项目建设前期工作，同步理顺项目选址产权归属。以“三院三社区一门诊”为主线，携手金台区疾控中心，推进新型城市医疗集团建设，促进资源共享、学术共融、人才共育、平台共建。3.诊疗能力再上新台阶。试管婴儿技术获准试运行，成功开展胸腔镜新生儿先天性食道闭锁手术、甲状腺结节射频消融术等技术；三四级手术4611例、同比增加11.78%，呼吸内镜诊疗593例、同比增加123.77%；评审通过新技术新项目68项，开展59项、开展率86.76%。坚持多学科协同，推动出生缺陷早筛、早诊、早治防控体系建设，落实婚、孕检、产前筛查和新生儿筛查三级防治措施。全年唐氏筛查高风险605例、无创DNA高风险40例，羊穿499例、检出阳性结果42例。完善儿童医院急诊急救体系建设，设置急诊重症留观床，实现院前急救与院内救治无缝衔接。4.学科建设再扩新领域。入选国家妇幼中医药特色建设单位、国家级中西医协同“旗舰”科室建设项目单位，“五大部”学科体系日臻完善。完成妇科业务整合重组和重症、普通新生儿科分设，心理门诊、营养门诊独立运营，新增5个专病门诊，组建整形外科、推行皮肤科与医美融合出诊，PCCM咳喘药学服务标准化门诊通过项目认证，月经病门诊高分通过国家质控考核。入选国家级孕前保健特色专科建设单位、全国第一批脊髓性肌萎缩症（SMA）出生缺陷综合防控规范化建设单位、学习困难门诊规范化建设试点单位。妇科、产科、儿科3个市级质量控制中心挂靠我院成立，20余人在市级质量控制中心担任副主任委员、委员。5.质量安全再加新动力。实施手术和高风险技术目录分级调整，实现高风险技术项目全面监管，率先启动母婴服务重点环节“人脸识别”等身份核验，杜绝涉“孕”违规违法行为。完善“危急值”预警机制，开展疑难、危重患者系统化跟踪管理，累计追踪管理1352人次，组织多学科会诊731人次。推进疾控监督员制度试点，协同驻院专职疾控监督员加强院感防控措施落地，依托专兼职院感队伍，织密织牢院感防控网。48个病种临床路径管理8096例，入径率99.74%，占出院总数54.49%；DIP入组病例平均CMI值0.81，同期增加0.04。申请调增市场调节价4项、特需服务2项。6.服务群众再添新举措。坚持全院“一张床”运行，推进妇科、乳腺甲状腺外科病区“无陪护病房”试点，运行获患者好评；全面推行“一号管三天”举措，有序推进85项检验结果互认落地，为群众节约费用260余万元，血糖测定、血气分析两个POCT项目满分通过国家室间质评。完成儿童特需病房提升改造，开设新生儿家化病区，改造儿童医院供餐点，增设自助设备。成立患服中心，整合优化导诊、分诊服务流程，患者“医”路更加畅通；购置更新设备39台件，投入160万元购置体检车，下沉厂矿、企业送检上门。网约护理95人次、母婴陪护生活护理182人次；率先开展高效办成新生儿出生“一件事”试点，实现《出生医学证明》网上办理。7.科教研学再展新作为。制定《科研经费管理办法》，获批省市级科研项目18项，争取项目经费5万元，申报2025年度市级科研35项；11人入选宝鸡市第十二批突出贡献拔尖人才、青年拔尖人才。柔性引进省、市高层次人才12人，招聘医学类毕业生10人，其中研究生1人；选派36人赴省内外研学进修，接受进修学员47人，带教实习生30人。开展“三基三严”培训考核、全员心肺复苏技术轮训，组织岗位技能大练兵和医疗、护理教学竞赛；举办国家和省市级学术会议10次，发表论文136篇。二、取得的主要社会、经济效益1.区域影响持续攀升。以建院70周年为契机，举办“妇幼健康高质量发展大会”，参会范围覆盖陕甘、内蒙、新疆、宁夏5省70余家单位，受到行业广泛赞誉。加大与甘肃两当、徽县、华庭等外省毗邻市县联系，定期深入市辖县区开展常态化帮扶，派出专家481人次帮扶150次，惠及群众7500余人次。全方位、立体式推进品牌宣传、典型挖掘，发表科普113篇次、阅读量累计38万次，市级以上媒体报道358篇次。2.行风治理走深走实。围绕人事、基建、设备、物资采购、招投标等重点环节，强化全过程监督。严格审批报备流程，规范医务人员学术行为，加强外送样本检测和外包服务监管，常态化开展试剂、耗材和外送项目审计，监督设备采购等招标项目65次。扎实开展医疗领域、殡葬领域、安全生产领域等专项整治，定期召开例会传导压力，实现全年医院安全运行。全年获得集体荣誉51项、个人荣誉43项77人次，收到锦旗425面、感谢信831封，拒收患者红包65起61299元，群众满意度持续攀升。3.医院管理稳健运行。修订综合目标、平衡计分考核细则，加大重点专科和科研创新奖励，增加CMI值、预算管理等考核指标，启动职能科室院级考核，建立职能科室例会制度，完善信息反馈，不断提升行政运行效能。修订印发《采购工作管理规定》《医用耗材管理办法》，将53个品规试剂耗材纳入集采。围绕行政管理、安全生产、服务保障等开展专项督查，督办事项落实率达95%以上。全年完成门急诊715310人、出院31327例、分娩4870例、手术6219台，较去年同期分别增长0.18%、7.2%、19.8%、10.3%。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1.核心竞争力不强。竞争优势还不突出，转型发展应对不足，稳存扩增压力剧增。2.高质量发展还有短板。科技创新能力薄弱，人力资源储备不足，激励措施还不完善。3.精益管理仍有差距。干部队伍不专，监督管理不足，协调运作不畅。（二）改进措施坚持健康优先发展战略，紧密衔接国家卫生健康政策措施和制度安排，聚焦“一老一小”相关改革，积极应对人口老龄化、妇儿服务群体缩减衍生问题，找准学科进阶方向和高质发展路径，顺应对接战略调整和DIP支付方式改革，对标区域妇儿疾病诊疗中心建设，深入开展“儿科和精神卫生服务年”行动，抢抓机遇、科学谋划、统筹安排，稳步推进高质高效建设新征程。四、2025年工作计划1.坚持以人为本，夯实发展基础。培养一批在全市妇科、产科、乳腺、儿科、生殖领域有影响、有口碑的名医名家，全面推行岗位轮转，培养一专多能复合型人才。加强在职专家人才管理，营造“爱才、惜才、育才”良好氛围。建设职业化管理团队，分批次选派外出跟班学习，推动多部门联动、跨部门协同。 2.坚持示范引领，厚植品牌特色。立足危重孕产妇、新生儿诊断救治“双中心”功能定位，构建高水平临床保健学科集群。全力推进核心竞争力塑造，强化重点学科、发展特色学科、改善短板学科。集中力量开展妇科肿瘤、辅助生殖、儿科疾病关键核心技术攻关，加强与全国一流医院学科共建、科研合作，加大重点优势学科扶持力度，扩大孕产保健区域影响力。3.坚持质量为先，涵养内涵底蕴。依托妇、产、儿三个市级质控中心，加快制定优势病种诊疗规范、技术指南。完善医疗质量管理机制，建立多维度早期预警系统。深入挖掘中医药在妇儿专业领域优势，打造“中医妇孺馆”，大力开展日间手术、多学科诊疗、专病门诊、药学门诊，加快临床检验ISO15189质量认证，深化医技协同，开展阳性病例反向追踪、形成闭环。推进服务模式创新，切实打通服务群众“最后一米”。4.坚持精益管理，全面提质增效。建立与高质量发展相适应全要素、全成本考核机制，深化效率、效益、效能运营分析，找准优势定位和发展方向。理顺职能科室职责划分，完善业务科室构架，深化薪酬制度改革，优化薪酬结构，逐步提高医务人员固定收入占比。完善医院运营管理系统，聚焦关键环节和流程管控，推进业务管理与经济管理深度融合，加强全面预算管理和成本控制。5.坚持项目带动，积蓄强劲动能。紧扣项目目标任务、紧盯时序进度，奋力推动项目建设“加速跑”。用足用活利好政策，紧抓设备以旧换新等政策机遇，积极争取中省资金,助推项目建设加力提速，加快推进市级综合托育服务中心建设。靠前谋划项目建设配套工程，高效协调设计、施工、监理、造价等单位通力合作，确保项目早日竣工投用、建成见效。6.坚持人文关怀，强化医疗服务。持续优化就诊流程，大力推进智慧化服务，以“患者视角”解决看病就医“关键小事”，使患者少跑路、少等候、及时检查就诊。坚持以健康为中心，大力开展医学人文教育，增进医患交流互信，构建和谐医患关系。紧跟专业分化、业务调整和技术创新，同步实施医疗设备购置更新，改造升级基础设施，将“急难愁盼”变“满意答卷”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期至2036年12月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 成功入选国家级孕前保健特色专科建设单位、国家妇幼中医药特色建设单位，双双以“全省唯一”问鼎“国字号”，荣获第九季改善医疗服务行动全国医院擂台赛东北西北赛区优秀案例等荣誉51项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 宝鸡市慈善总会捐赠儿童留观椅60把，全部用于儿童急诊留观区设施更新。 | |