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西安市莲湖区机关事务服务中心

发布时间: 2025-04-30 18:10
单位名称 西安市莲湖区机关事务服务中心
宗旨和业务范围 为莲湖区区级机关办公与职工生活提供后勤服务。机关办公、交通、通讯服务;机关办公区域环境卫生服务;机关会务服务;机关办公用品、设备、后勤生活、职工住房管理服务。
住所 西安市莲湖区北院门159号
法定代表人 成国梁
开办资金 136.9万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市莲湖区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
158.21万元 158.21万元
网上名称 西安市莲湖区机关事务服务中心 从业人数  58
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展业务活动情况(一)做好公共机构节能工作,确保目标任务完成。一是明确目标,分解任务。印发《莲湖区2024年公共机构能源资源节约和生态环境保护工作目标任务及工作要点》,开展全区公共机构实行能源和水资源消费总量和强度“双控”制度。二是开展公共机构节能示范创建。开展节约型公共机构示范单位以及节水型单位创建,联系相关单位及时在创建系统平台填报创建和复核佐证资料。开展“无废机关”创建活动,申报生态莲湖分局为西安市“无废机关”创建单位。开展节能宣传周活动,市机关事务服务中心和我区共同主办2024年节能宣传周启动仪式,得到市上肯定和各类媒体宣传报道。三是做好党政机关生活垃圾分类。结合第二届城市生活垃圾分类宣传周,通过组织学习培训、参观垃圾分类宣教中心和节能工作进社区等方式做好宣传引导,各部门示范创建工作有序推进。四是积极开展机关食堂反餐饮浪费系列活动。开展机关食堂反食品浪费省级试点和市级试点单位创建工作,由区机关大院食堂申报省级试点单位创建资料,土门街道机关食堂申报市级试点单位创建资料,确保我区机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度实施工作落实落地。五是积极推进节能改造项目。对八号楼的照明系统进行改造,更换照明灯具。按照市上提高新能源汽车配备比例和充电基础设施数量相关要求,和市城投集团合作在三馆项目地上增加新能源充电桩,目前已签订协议。(二)加强办公用房日常管理,做好办公用房信息化建设工作。一是做好全区办公用房权属统一登记工作。加强组织领导,成立工作专班,起草《莲湖区党政机关办公用房权属统一登记工作实施方案》并3次征求各成员单位意见。切实摸清底数,对全区35个院落,64家单位党政机关办公用房进行多次摸底,房屋建筑总面积约197047.885㎡,均为两证不齐全的房产;对需要处遗的房产列出清单,与区处遗办进行沟通核实,为全区办公用房权属统一登记做好准备工作。二是加强办公用房日常管理工作。通过定期督导检查和随机检查相结合,紧盯领导干部面积和总面积两个关键;用好新的办公用房信息系统,尽快完成数据录入工作,动态更新数据,通过线下检查和线上监管相结合,做好办公用房管理工作。完成全区机构改革涉改部门办公用房调配使用、挂牌工作以及部分区级党政机关办公用房调整工作。三是做好全区土地、房产调查统计工作。配合区财政局开展全区国有资产摸排工作,对区级行政事业单位办公用房、土地等项目进行清查摸底。开展全区行政事业单位土地、房产调查统计工作,打牢全区资产集中统一管理的基础。(三)规范公车管理,高效完成车辆保障工作。一是强化制度建设。公车改革后,我中心以《西安市党政机关公务用车管理实施办法》为基础,结合我区实际,出台了《莲湖区公务用车管理实施细则》。将公务用车新购、调剂、定点报废、定点租赁、定点加油、定点保险等全部纳入制度建设,实现全流程监管,推进公务用车标准化管理。二是加强使用管理。坚持计划安排与灵活调度相结合,严格“先应急,后一般”的调派原则;实行跨单位跨部门合并出行,对使用时间、地点一致的公务出行用车,进行多单位拼车、合并用车,避免公车资源闲置浪费。积极倡导绿色低碳公务出行,倡导1公里以内步行,5公里以内乘坐公共交通工具。加强驾驶员教育,签订安全责任书,提升安全意识。今年以来已圆满完成区重大活动车辆保障370余次,切实做到“零事故”、“零违章”。三是做好“三化”建设。组织公务用车管理信息平台操作使用培训,积极推动公车管理平台网上派车,当前全区网上用车订单已达6.8万余条,提高公务用车管理平台化信息化程度。对新购置公务车辆要求10个工作日内进行公车标识,加装卫星定位系统,纳入公务用车信息化平台管理,实现“全省一张网”。四是强化监督检查。会同区纪委监委、区财政局及有关部门重点围绕公务用车加油卡、平台使用、单车核算等8项内容,对全区31家党政机关、事业单位及二级机构涉及的471辆公务用车使用管理情况进行全覆盖督导检查。通过平台监管加实地检查等方式,对检查中发现的问题下发督办单,明确整改要求和时限,进行销号管理,确保整改到位。顺利通过全省公务用车管理专项领域评估验收,获得“陕西省公务用车领域创新引领实践单位”称号。(四)加快推进公物仓建设,提升资产使用效能。一是精心研究谋划。按照省市要求,立足区情实际,精心谋划、专题研究、统筹部署推进公物仓建设工作。成立公物仓建设工作专班,区级领导挂帅统筹调度,机关事务、财政部门牵头,区街办配合、协同联动,确保公物仓建设如期投入运行。二是双线结合开展公物仓建设。实体仓方面,对标市上已建成公物仓标准,整合、利用现有房产,设置实体公物仓物品储藏区和公共展示区。目前已有多个部门的办公设备、办公家具等190余件闲置资产入仓,实体公物仓已实现正常运转。虚拟仓方面,积极对接市机关事务中心,借鉴省市模式,依托现有财政资产数字化平台,搭建线上“虚拟仓”,各单位录入内部闲置资产,区级行政事业单位在线可查询浏览所需资产信息,机关事务、财政部门根据权限完成审批。区级部门闲置资产逐步完成线上发布,实现与上级公物仓平台的互联互通。三是强化盘活整合。对仓内资产定期查验,形成入库、维修、出库等全流程监管台账。坚持“能调尽调、能调不租、能租不买”工作原则,将省委巡视期间购置调拨电脑、打印机等资产,调拨至市委交叉巡察、机构改革新组建的区级部门以及重点工作专班使用,提高资产使用效率。目前,共调拨各类资产100余件,节约经费20余万元,在省、市进行经验交流,受到省市肯定。(五)推进三馆建设工作,全面保障“三馆建设”任务顺利完成。一是全力进行工程建设。2024年1月,该项目的施工内容已基本完成,后按照监理检查情况进行质量缺陷整改,并且按照区消防专家组意见进行消防整改。二是完成正式用电工程。进行电缆敷设和验收,5月完成两路电源接通工作。三是督促进行分部验收和专项验收。正式用电接入后,开始进行验收工作,目前已经完成了8个单项工程、9个分部工程和防雷接地、绿建、节能、消防4个专项工程验收,剩余人防验收、规划验收2项正在完善相关手续。四是抓好项目日常管理。坚持一线工作法,每周一召开项目专题调度会议,对施工过程中存在的问题逐一分析解决。定期召开各项安全会议,定期开展隐患排查治理活动,做好日常的工地巡察工作。(六)抓好机关大院保障工作,提高后勤服务保障能力。一是提高餐饮服务保障质量。积极推进机关食堂社会化改革。加强食品安全管理,保证饭菜质量。落实饭菜留样制度,做好伙食调剂。机关食堂获评全省反餐饮浪费先进单位。二是做好重大活动和会议保障工作。2024年共保障会议682次,其中省委巡视保障工作获得省委巡视组和区级领导的高度肯定。三是做好机关大院综合服务保障工作。加强对水、电、气、暖的使用管理和绿化管理水平,做好大院病媒防治工作,加强物业技能提升;新购锅炉安装调试后运行稳定,确保区机关大院冬季正常供暖。四是抓好机关大院安全保卫工作。做好大院消防安全、防汛及值守工作,开展消防、防汛演练,加强巡查检查。五是统筹推进“智联机关”一体化平台建设,推动莲湖后勤数字化转型。二、取得的社会效益和经济效益1.做好公务用车“三化”建设,积极推进公务用车网上派遣用车工作,全区平台用车订单7万余条。会同区纪委、区财政局开展全区联合检查及回头望,公务用车使用管理进一步规范;2.2024与2023年相比,人均综合能耗下降1.51%,单位建筑面积能耗下降1.25%,人均用水量下降1.26%,市考指标任务已完成;3.完成“五一”和“国庆、中秋”双节期间大院免费对外开放停车工作,有效缓解北院门历史文化街区停车难的问题。三、存在的问题及整改措施存在问题:后勤服务保障不够细致。整改措施:一是强化保障人员培训。定期组织后勤服务人员参加专业技能培训,通过实操演练提升服务精细化水平。二是畅通意见收集渠道。开展满意度调查,广泛收集意见建议,了解干部职工需求,提高服务水平。三是完善考核机制。进一步加强对物业、餐饮、安保等检查考核,不断提升服务质量。四、下一步工作计划1.围绕“两个更好服务”持续用力。树牢更好服务区委、区政府中心工作的意识,积极推动机关事务工作由被动服务向主动服务、传统服务向创新服务转变。深化开展“勤文化”建设,积极推进“智联机关”建设,优化后勤服务管理,对标优质高效要求,围绕干部职工需求,在食堂供餐、停车、安保、物业保洁等方面再提升、再优化。2.在勤俭办一切事业“作表率”上持续发力。持续推动绿色低碳发展,深入开展机关食堂反食品浪费工作,深化“合同能源管理”,新增充电桩等节能改造项目,积极推广新能源汽车,推进“双碳”战略。3.在强化管理职能上持续用力。加强“管得严”“管得住”“管得好”三位一体的管理体系建设,在更好服务治理体系和治理能力现代化上发挥职能作用。强化“红线”意识,建立完善相关制度,严把关口。加强办公用房集中统一管理,继续盘活用好存量房源,着力解决部分单位办公用房紧张问题;拓展公车服务保障,继续巩固和深化公车改革成果,持续推进公务用车“三化建设”,优化拓展“一张网”模式,持续推动机关事务工作高质量发展。
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