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洛南县石坡区域敬老院

发布时间: 2025-04-30 16:19
单位名称 洛南县石坡区域敬老院
宗旨和业务范围 服务区域内集中供养特困人员。为区域内农村集中供养特困对象提供符合国家政策和相关规定的服务。
住所 洛南县石坡镇石坡街社区四组
法定代表人 杨亚莉
开办资金 400万元
经济来源
举办单位 洛南县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
48.56万元 50.55万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,石坡区域敬老院在县民政局及镇党委政府的正确领导和大力支持下,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕工作工作中心,继续坚持塑造“创新、和谐、孝道”的办院精神,以求真务实、开拓创新为宗旨,经过全体工作人员及院民的辛勤努力,开展了扎实有效的创建工作,促进了各项工作目标任务的完成。现具体工作总结如下:工作开展情况日常管理工作情况1、不断提高护理人员的业务水平,每月组织护理人员进行1次业务知识培训和学习,学习系统内的法律法规,学习护理人员的业务知识,学习规范的消防、安全、卫生、护理知识,每次学习要求要有详细的学习笔记,护理人员每天要有工作笔记,每天要有护理记录,工作填写院民的护理情况。护理人员每周一在例会上对上周来的工作作出总结,并提出不足之处及改进方案。2、在日常工作中,我们坚持四个定期,四个照料。四个定期;定期为院民配发相应的生活用品,定期为院民洗澡、理发,定期请石坡地段医院为院民检查身体,定期进行安全隐患大排查、消防演练、及消防知识学习。四个照料;饮食照料、卫生照料、睡眠照料、移动照料。加强对敬老院的管理,提高管理水平。院长积极参加上级组织的各项培训会,认真学习并将所学带回敬老院,及时组织开展实践工作。定期召开院委会,组织工作人员和院民代表商讨重要事务,并制定相应工作方案。定期按计划进行院民培训和演练,提升院民的安全防范意识。4、先后到寺耳、陈耳、梁头塬组织散养五保户参观敬老院,并安排试住一周,让他们充分认识敬老院,了解敬老院,喜欢上敬老院,以至不愿再离开敬老院。中秋节,乐翻天旅行社全体员工来院献爱心,为院民洗头、理发、剪指甲等,并送来慰问品。重阳节苗苗幼儿园来院为院民表演节目,让院民享受天伦之乐。5、按季节及时为院民换服装,春秋季为院民换外套一身;夏季为院民购置凉鞋、短袖、背心等夏季衣服,暑期每天为院民熬制绿豆汤,给院民发放白糖和橘子粉防暑降温;冬季为院民更换棉袄和棉鞋。按季节制定食谱,每周保证院民有水果和副食。春节、端午、中秋、重阳等节日进行院民聚餐,开展文艺演出,增加菜品改善院民伙食,努力提高生活质量。定期举行生日宴会,提升院民归属感和幸福感。6、想方设法,多措并举提高入院率,全年新增院民15人,现有院民40人。7、全年送院民到石坡镇卫生院、县医院、中医院住院共计50多人次,确保院民有健康身体。院务管理工作情况1、成立机构,合理分工,夯实工作责任。院内由院民小组长、护理人员组成院务会,将院内工作分为护理组、膳食组、安全保卫组、环境卫生组、财务管理组、文化活动组、生产经营组,从而加强敬老院的各项管理,强化敬老院的服务职能。2、院内生活物资的购置和管理。院内生活物资的购置由政民政干部、镇分管领导、敬老院负责人到街道实地考察,从而制定出由资质的定点配货商,供货商那清单每月开具税票付清单报账,财政所直接将货款直接打入供应商账户。安全管理工作情况1、强化对院内管理制度,坚持每周开一次院委会,并成立了卫生、安全、矛盾调解等院委会工作小组。长期组织院民打扫敬老院门前卫生,对各工作人员制定目标责任考核制度,评选“五好院民”,提升院民素质,促进敬老院和谐发展。2、改造老化电路及购置灭火器、消防器材等,开展安全教育培训,成功组织院民及工作人员消防安全应急演练4次,安全责任到人,分工明确,组织开展有序。二、工作取得成效以“三加强一提升”为核心理念,深入贯彻人本精神,着重强化老年人在院如家的归属感,持续提高他们的自主管理能力。2024年我院在美化环境、改善伙食、和谐关系、转变作风、愉悦生活等方面的工作取得了很大成效,得到了社会各界和全体院民的一致好评和肯定。(一)美化环境,加强硬件设施建设。清除破旧物件,彻底打扫卫生,添置相关设备,优化了居住室、活动室、值班室、食品储藏室、杂物存放室等功能区域,规范了各类标识标牌,完善了后院四间房屋漏水的问题。院容院貌焕然一新,树立了我院的良好形象,为院民营造了干净舒适的生活环境。(二)转变作风,加强队伍建设管理。目前,全体工作人员已完成了统一着装和上岗培训,加强了养老护理专业人才队伍建设。每周一进行专业的技能培训和思想教育,引导所有工作人员爱岗敬业,提供优质服务,增强老年人的归属感和幸福感。(三)因势利导,加强管理制度建设。成立了院务管理委员会,建立了老年人积分管理制度,规范了财务管理制度,加强了人员管理。特别是从改善院民关系入手,杜绝打架、骂仗、说脏话陋习,引导院民早上相互问好、握手,开启幸福一天,微笑着面对生活。(四)多措并举,提升养老服务质量。在创造整洁温馨环境、改进工作人员作风、完善规章制度的建设的基础上,首先从确保院民膳食安全入手,严把食品采购、加工各环节,确保食材新鲜、科学。膳食营养方面,制定了科学的营养食谱,不但符合老年人的口味和营养需求,而且让老年人吃得放心、吃得可口、吃得健康,同时根据老年人不同的情况,尽可能提供个性化膳食服务。其次是根据中华传统节庆日组织多种形式的文体活动,丰富老年人的精神生活。先后组织了升国旗仪式、消防演练、院委会的召开,五好老人评选,老年手指操等丰富多彩的文体活动,以及每月开展的感恩幸福汇,增添了老年人的生活情趣,提升了他们的幸福感。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题:1、护理人员业务水平不高2、机构整体服务质量还需进一步提升。(二)整改措施:1、提高护理人员的业务素质,定期组织护理人员进行护理知识学习培训,要求要有详细的学习笔记、工作笔记,护理人员在周例会上对上周来的工作互相交流。2、院内由院民代表和工作人员组成院务会,将院内工作分为护理组、膳食组、安全保卫组、环境卫生组、财务管理组、文化活动组、生产经营组,从而加强敬老院的各项管理,强化敬老院管理和提升服务质量。四、下年工作打算(一)外树形象,改善硬件设施。逐步规范完成“九室”建设,按规划逐步实施绿化、美化、净化、亮化建设工程。(二)内练硬功,加强员工培训。规范统一院民服务标准,建立健全考评管理办法,提升养老护理水平。(三)建章立制,突出办院特色。结合院民特点,不断完善各类规章制度,做到科学有序管理。(四)开展活动,推进民主管理。成立院务管理委员会,鼓励院民参加参与院务管理。(五)因势利导,丰富文体活动。举办优秀院民评选,建立荣誉墙,增加他们的归属感和对工作人员的认同感。(六)公开院务,加强民主监督。以事务公开、财务公开为主要内容,实时公开各项工作,增加团队的向心力和凝聚力。(七)学比赶超,提升护理技能。在工作人员中开展专业技能比赛和院民评选投票,以评优树模、丰富院内生活,留住优秀员工。(八)加大宣传力度,提高院民入住率。设立本院微信公众号,定期推送居住院民生活动态及文化娱乐活动,让更多的人深入了解石坡区域敬老院,走进石坡区域敬老院,让更多符合入住条件的老人加入我院大家庭,乐享晚年生活。展望未来,相信在党和政府的关怀和各级领导的指挥下,在全院工作人员的共同努力下,一定能够克难攻坚,实现石坡区域敬老院新的突破和发展。让石坡区域敬老院的每一位老人都能老有所养、老有所学、老有所成、老有所乐!
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