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洛南县高耀镇卫生院
洛南县高耀镇卫生院
发布时间:
2025-04-30 16:12
单位名称
洛南县高耀镇卫生院
宗旨和业务范围
为人民身体健康提供医疗与预防保健服务;常见病多发病医疗护理、康复治疗、预防保健、卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,合作医疗组织与管理,卫生监督与信息管理。
住所
洛南县高耀镇西塬村
法定代表人
严巧丽
开办资金
18万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
洛南县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
374.7万元
374.8万元
网上名称
无
从业人数 29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按照相关程序变更了法定代表人,无违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年以来,我院在上级部门的领导和指导下,我院坚持以人民健康为中心,按照卫生健康局的工作部署和要求,努力推进卫生健康各项重点工作任务有效落实。现将2024年重点工作总结汇报如下:具体业务工作开展情况:(一)强化便民服务措施,方便群众就医:履行了便民服务承诺:设立宣传栏、电热水器、手机充电站等便民设施,设立医保政策流程图、报销政策宣传栏、公示办公和服务流程,加强职工值班和去向车辆去向公示。(二)健康高耀建设及健康医院建设:医院一直强化管理力度,建立一支热心健康教育工作、了解健康教育基本知识和技能的健康教育骨干队伍,推进全院健康教育工作全面展开,对病人及家属开展有针对性的知识宣传和康复指导。(三)友善医院及医养结合工作: 我院高度重视“友善医疗机构”及“医养结合”创建工作,紧紧围绕“友善环境、友善文化、友善长效管理、友善诊疗服务”四个方面,创新思路,分析难点,想患者之所想,急患者之所急,深入就医各个环节。(四)狠抓党风廉政建设1、实行院长负责制,重大决策由党支部会、院务会和职工大会讨论决定执行。组织全体医务人员集中学习26场次,摘抄学习笔记人均2万字,心得体会、自查总结人均3篇。2、严格执行“第一议题”制度、财务制度、工作纪律、坚持原则,按上级文件要求,搞好核算,程序合法。3、持续开展清廉医院建设。推进医疗领域腐败问题专项整治工作,开展科室负责谈心活动。(五)牢抓安全不放松1、按照医疗核心制度18种,在工作中认真加以落实和检查,年度进行病历书写评价12次,处方、病历的书写规范书写率95%。2、充分发挥安全生产领导协调机制作用,加强统筹谋划,推动各项工作落实,全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展。二、工作开展取得的社会经济效益(一)门诊住院业务工作:自2024年1月1日至今,我院总收入334420元,门诊总收入:111661元;住院收入211252元;我院门诊共接诊1815人,其中内科598人,妇科5人,儿科4人,中医科597人,全科678人;出院137人。(二)公共卫生项目服务:1、疾控及慢病工作:全镇0—6岁儿童607人,全年出生40人,乙肝及时接种187人,及时接种率100%,常规冷链运转12次。经常开展健康宣教活动,出黑板报12期,发宣传单、宣传画4000余册,建立健全突发公共卫生事件和突发事件应急预案,开展了2公共卫生应急演练。高血压服务管理管理2272人,糖尿病管理458人;重型精神病管理136人,65岁以上老年人管理1568人,体检1229人,体检率74%。2、妇幼保健及健康教育工作:(1)孕产妇健康管理项目:孕产妇56人,孕产妇保健管理55人,系统管理率98.2%.(2)0-6岁儿童健康管理项目:7岁以下儿童670人,系统管理644人,系统管理率96%,5岁以下521人,3岁以下230人,3岁以下儿童系统管理183人,血常规检查328人(包括托幼机构儿童),听力筛查268余人。(三)健康帮扶工作:1、基本情况摸底:全镇4213户15475人全部进行了签约服务。其中脱贫户1516户,5443人。慢病签约服务715户,816人。三、存在的问题(一)业务用房不足。现有用房2100平方米,周围民房包围,无发展空间。租赁接种门诊4间及职工宿舍9间。用房用地面积小,限制医院发展。租赁接种门诊、职工宿舍及接种门诊装修,由于卫生院创收能力有限,经济困难,每月还需支付大量的租赁费用及临时工工资。(二)由于多年来卫生事业经费投入不足,卫生院底子薄,无法投入更多的资金及时更新医疗设备,致使卫生院所只有基本的医疗设备,医疗设备陈旧简陋。卫生院所使用的医疗设备与同级别卫生院相比,呈现相对落后和不足,已不能满足医疗需求。(三)基本公共卫生服务工作在实际运作过程中,与人力资源不匹配的矛盾日见显现,主要表现在以下三个方面:一是卫生院人员不足,公共卫生、疾病预防和妇幼保健工作没有专业公卫人员管理,;二是村医学历普遍偏低,年龄偏大,接受能力有限,工作起来十分困难,导致工作质量和服务质量不高;三是村卫生室人员负责工作较多,业务繁忙,尤其是山区的卫生室村医缺乏,当地缺人才,外面的专业技术人员不愿意去或去了又留不住,这种状况目前仍然没有得到解决,影响了总体工作质量的提高。四、下一步工作计划(一)继续加强人才培养,根据卫生院的实际需要,有针对性的安排人员到上级医疗机构进修学习,力争用2-3年时间完成卫生院全员培训,使一线科室均有一名学科带头人,使卫生院的综合服务能力上一个台阶。(二)努力争取项目资金,解决卫生院用房及用地问题,鉴于卫生院本部周围民房包围,无发展空间。最好另选新址,搬迁建院。力争达到规范化、标准化运作,努力向等级卫生院发展。(三)加强项目资金管理,确保专款专用,提前排查因资金不足产生的矛盾,并及时化解。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
医疗机构执业许可证号:43636155261102112C2201有效期限:自2022年09月21日至2027年09月20日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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