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洛南县四皓街道农业农村综合服务站
洛南县四皓街道农业农村综合服务站
发布时间:
2025-04-30 15:34
单位名称
洛南县四皓街道农业农村综合服务站
宗旨和业务范围
主要承担农业、林业、水利、畜牧兽医、乡村振兴、移民搬迁、生产经营等工作。负责植物病虫害、动物疫病及农业灾害的监测、预报和处置工作。负责农产品生产过程中的质量安全检测、监测工作。负责水利综合开发、技术推广、土地流转等相关服务工作。
住所
洛南县四皓街道白川社区三组
法定代表人
王黎
开办资金
38.3万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
洛南县四皓街道办事处
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
41.4万元
42.3万元
网上名称
无
从业人数 22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的悉心指导下,坚持以全方位夯实粮食安全根基为主线,以持续提升粮油单产水平为目标,持续巩固拓展脱贫攻坚成效,推进乡村振兴。经过全组干部精诚团结,齐心协力,已全面完成了各项农业工作任务,具体情况汇报如下:业务工作开展情况1.产业发展(1)烤烟。完成烤烟栽植1.21万亩,实现产值4984万元;(2)食用菌产业。2024年发展食用菌302.1万袋(其中木耳22.3万袋),实现产值3021万元(3)传统产业。以辣椒、黄花菜、食用菌、艾草、万寿菊和天麻技术培训为先导,上半年共召开培训会52场次、培训4800余人次,发放资料7150余份。通过培训,让广大群众掌握了技术要点,为产业增收增效创造了条件。全年共栽植辣椒1150亩,实现收入253万元;食用菌302.1万袋,实现种植收益1298.6万元。(3)核桃产业。完成红仁核桃更新嫁接巩固100亩,完成红仁核桃科管提升100亩,核桃综合科管3000亩。(4)中药材产业。新发展中药材面积400亩,完成中药材野生资源保护500亩,以连翘为主的药源基地规范化建设面积400亩。(5)光伏产业。全办14个村集体建立光伏电站并网销售,实现收益116.2万元。(6)畜牧产业。全办2024年当年出栏生猪14599头,年末存栏猪8609头;当年出栏牛546头,年末存栏牛560头;当年出栏羊2390只,年末存栏羊2673只;存栏鸡79856只,当年鸡蛋总产量706.6吨。2.发展乡村产业,壮大集体经济。2024年,以中心村原有产业园为依托,实现二期再流转土地200余亩,修建设施蔬菜大棚20余座,栽植露天蔬菜100余亩,建设水果采摘园95亩,打造花果庭院46户;柳树洼村股份经济联合社依托区位优势发展甘蔗园14.5亩,实现收益6.5万元,为成功实现南果北种做了有益尝试,也为发展壮大村集体经济开了先河。同时,以“千万工程示范”为契机,通过白川豆腐一条街建设带动村级集体经济发展上台阶,为“强村富民、推动集体经济发展”探索了可行之路。加强森林资源管理,稳定林区秩序。加强林木采伐管理、坚持凭证采伐。二、取得的社会经济效益1、粮油作物全年完成粮食种植面积3.625万亩(其中玉米种植面积1.96万亩、薯类0.29万亩、小麦1.055万亩、豆类0.32万亩),实现粮食总产0.9427万吨(其中秋粮总产0.7377万吨、夏粮总产0.205万吨);推广种植秦优系列优质油菜0.29万亩2、植树造林2024年全办栽植连翘等1300余亩、杨树4000株、塔柏500株;支毛小溪杨柳扦插10公里,在6个乡村振兴示范村全面实施庭院经济建设,完成黄桃树栽植1600户。3、春秋防疫春防免疫注射猪瘟疫苗、猪口蹄疫疫苗1875头,免疫密度达到100%;免疫注射牛口蹄疫疫苗350头,免疫密度达100%;免疫注射羊口蹄疫疫苗1055只,免疫密度达100%;免疫注射鸡禽流感疫苗79860只;秋防免疫注射猪瘟疫苗、猪口蹄疫疫苗918头,免疫密度达到100%;免疫注射牛口蹄疫疫苗374头,免疫密度达100%;免疫注射羊口蹄疫疫苗1254只,免疫密度达100%;免疫注射鸡禽流感疫苗79856只,全年免疫注射狗狂犬疫苗256只。三、存在问题及整改措施存在问题:1、村级集体经济发展不均衡,任务艰巨2、干部政治理论学习不够扎实,爱岗敬业精神有待提升。3、产业发展规模不大,特色品种缺乏,竞争无优势。农产品种植加工销售信息有限,导致农产品卖难现象依然存在。整改措施:1、开展村集体“消弱培强”行动,2025年每村至少实施一个村集体经济项目,增加经营性资产的积累。2、完善《学习制度》,加大督促检查力度,落实好干部职工周考核工作机制,增强“四种意识”、提升工作效能。2、立足四皓实际完善《2025年四皓街道农业产业发展实施方案》,补齐短板、强链、延链,强化龙头企业联农带农机制。四、2025年工作打算一是持续加强干部业务学习,拓宽知识视野,增强服务意识和创新意识,提高服务本领,为进一步服务农业和农村工作奠定基础;二是不断强化干部管理体制机制,完善“能者上,庸者下”的激励机制,真正让“干事者有位、有为”,“躺平者有危、有畏”进一步增强干部的责任感、使命感,为建设风清气正的良性干部队伍继续努力;三是强化责任落实,对干部包村实行月考核季评比,及时表彰先进,督促后进,做到业务工作件件有回复,事事有落实,确保各项工作顺利开展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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