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洛南县永丰区域敬老院

发布时间: 2025-04-30 15:33
单位名称 洛南县永丰区域敬老院
宗旨和业务范围 服务区域内集中供养特困人员。为区域内农村集中供养特困对象提供符合国家政策和相关规定的服务。
住所 洛南县永丰镇街西社区吊庄组
法定代表人 夜军花
开办资金 400万元
经济来源
举办单位 洛南县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
80.2万元 71.3万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,在县民政局的正确领导和大力支持下,在我院领导班子一致努力下,在全院职工的辛勤努力下,各项工作取得了显著成绩。加强硬件建设。院内配备“九室”。院内配备老年人居室、活动室、聊天室、值班室、食堂储藏室、杂物室、厨房、餐厅等。老年人居室配备了衣柜、书桌、鞋柜(鞋架)、杂物柜(收纳箱)、床头呼叫器,保持室内通风及居室灯光亮度;活动室配备休闲桌椅、棋牌、电视、音响设备及简单游戏物件等;室外活动场地配备了休闲桌椅、健身器材等;食堂储藏室、杂物室配备了杂物柜、储物架、储物箱,确保物品摆放整齐不受潮;餐厅配备适老化桌椅、消毒柜等。规范各类标识标牌。对敬老院杂乱无章的标识标牌要进行统一整治,统一设计标识标牌、制度牌及公示栏,做到风格统一、背景统一、规格统一,同一个区域内的公示栏做到大小一致、张贴高度一致。老年人居室外张贴老年人基本信息。完善消防设施。我院要配备完善了必要的消防器材和消防设施,如:应急灯、安全标示、灭火器、消防沙等。定期检查设施是否正常运行,并在显要位置设立安全警示标识。加强队伍建设。推行用人制度改革。按照“四严格一做好”要求,即严格政策规定、严格人选条件、严格程序流程、严格派遣主体,对不符合护理工作要求、对年龄超标的工作人员做好解聘善后,全面推行公办敬老院聘用工作人员聘用改革。配齐工作人员。要高度重视敬老院服务管理队伍建设,进一步充实加强服务管理人员,农村五保供养服务机构服务人员原则上按照供养对象的1/10配备,但生活不能自理的供养对象的服务人员不得低于供养对象的1/3。规范敬老院工作人员着装,统一配备工作服和工作牌。加强教育培训。加强开展敬老院服务人员技能大比拼、养老护理及消防安全知识问答等竞赛,加强服务管理人员消防安全教育培训和应急预案演练,确保发生火灾事故能及时组织院民疏散逃生并有效开展初期火灾扑救。建立服务人员评价机制。完善敬老院服务人员评价机制,制定服务人员评价细则,以工作实绩及服务对象的满意度测评作为主要评价依据,并与奖惩挂钩,充分调动服务人员的工作积极性,确保人尽其责、人尽其力,建立“拴心留人”的制度机制。加强制度建设。建立“四查”工作机制。敬老院工作人员每天对老年人居室、厨房、活动室、消防室等进行巡查,对有安全隐患的物品予以没收或统一管理,坚决禁止室内吸烟行为,并督促、协助老年人做好寝室卫生,确保地面无灰尘、房间无杂物,检查消防器材是否正常。建立“例会”工作机制。推行每周院民会:由院长每周主持召开院民会,学习时事政治、相关法律法规,总结上周工作、安全、纪律等相关情况,安排本周事宜,建立常态化学习教育制度。建立老年人积分管理机制。对入住我院的老年人实行积分管理,积分内容主要包括劳动、卫生、纪律、互助、活动参与等,根据积分情况评选“五好老人”。每月公开老年人积分情况,定期开展积分兑换物资活动,引导老年人养老良好的生活习惯,提高老年人自主管理能力。提升服务质量。提高老年人生活水平。膳食方面,科学制定每周菜谱,根据老年人身体需求配餐,早、晚餐保证营养,午餐至少配备一荤、一素、一汤,保障老年人吃好。要为有饮食禁忌的入住人员单独制定食谱,为过生日的入住人员安排生日餐,为生病的入住人员安排病号餐,重大节日安排加餐。衣着方面,衣服要有保障,平时保持整洁,重大节假日或开展集中活动时应统一服装。住宿方面,设备设施损坏后应及时更换,勤换洗漱用品,勤洗床上用品,配备床上用品时尽量配备统一的四件套。医疗方面,与永丰医院建立每周巡诊协议,永丰医院医生每月至少一次来院巡诊,检查出院民有病及时送医院就诊。建立院务管理委员会。通过多种方式鼓励入住人员积极参与院务管理、生产劳动和文体活动。选择身体健康、有责任心的院民组成敬老院院务管理委员会,分别设劳动委员、生活委员、文体委员、监督员、安全员,佩戴统一标识,明确工作职责,根据工作情况子以奖励。开展丰富多彩的文体活动。每天组织院民做老年操、听广播、听音乐、看电视、打扫卫生及义务劳动等,每周组织院民开展适合老年人的趣味游戏、文体活动等,每月开展一次集中活动,每月组织评选一次“五好老人”,在院民大会上表扬,并建立荣誉墙予以公示。加强敬老院安全管理。要严格执行工作人员、入住人员请销假和门卫值班制度,要制定完善各种应急预案,建立餐后巡查等制度,定期排查安全隐患,落实责任追究制,严格做好防火、防盗、防食物中毒、防人员走失、防交通事故等工作。二、取得的社会效益1、通过“三加强一提升”工作机制开展,增强了全体职工学习意识,全面提高了思想政治素质、业务素质和综合素养,增强了全心全意为五保老人服务的技能。2、提升了服务质量,每周合理科学调整食谱,改善院民营养膳食,满足院民生活需求;让院民参与管理,参与院内活动,每周组织院民开展丰富多彩的文体活动,使每位院民都能够健康、幸福的生活。赢得社会各界好评。三、存在的问题及整改措施存在问题:1、有些基础设施老化,不能正常使用需要改造。2、个别工作人员思想素质和业务技能需要进一步加强提升。整改措施:1、积极争取资金,改造老化设施,完善院内环境。2、加强工作人员教育学习,积极组织工作人员参加业务培训。3、院内由院民代表和工作人员组成院务会,将院内工作分为护理组、膳食组、安全保卫组、环境卫生组、财务管理组、文化活动组、生产经营组,从而加强敬老院的各项管理,强化敬老院管理和提升服务质量。四、2025年工作打算1、提高服务质量,在文体活动、健康医疗、环境卫生等方面作为工作为重点,切实服务好院民物质文化生活。前半年力争改造院内的厕所。2、狠抓内容管理,完善配套设施,健全各项制度,实行规范运作,优化服务,坚持落实“四个一”制度。3、提升入住率,争取服务经内各镇民政办的支持,让符合条件的特困人员早日人院,提升服务质量,让老人高兴进院、安心居住、快乐度晚年。
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