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洛南县中医医院

发布时间: 2025-04-30 15:20
单位名称 洛南县中医医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。
住所 洛南县河滨北路59号
法定代表人 李哲
开办资金 865万元
经济来源 差额拨款
举办单位 洛南县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
885万元 648.2万元
网上名称 从业人数  618
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体开展的业务工作1、党建引领业务发展迈上新台阶一年来,医院全面落实党总支领导下的院长负责制,充分发挥党建引领作用,紧紧围绕医药卫生改革和医院中心工作,全面落实党建主体责任。健全完善了“三重一大”、院务政务公开、招投标采购、医药代表接待、院领导接待日、绩效考核等管理制度,不断推进医疗、医药领域专项整治工作,持续开展“三亮三好一满意”活动,全面强化“党建+业务”双引擎,多措并举开展便民服务措施,不断提升患者就医感受。2、提质增效降本,医院管理工作取得新成效一年来,紧抓医院管理工作。一是定期开展院内各类专业委员会工作,及时组织召开专业委员会议,不断规范临床标准化质量建设;二是严格按程序开展药品、耗材、设备采购工作,全年完成药品、耗材集中采购600余种,采购成本均有明显降幅;三是不断细化科室专业范畴,将临床科室重新命名,进一步明确各科室界定及收治范围,不断推动专科业务向高、精、尖发展;四是严格落实公立医院国考指标,不断降低药占比、抗菌药物使用率、I类手术切口抗菌药物使用率等,持续加强高值医用耗材监管。3、医药卫生体制改革落实新举措一年来我们稳步推进医药卫生体制改革工作。一是规范推进药品和医用耗材集中带量采购,严格按照上级文件要求开展新批次国家组织药品和医用耗材集中带量采购,全年共集采药品538种,完成医用耗材阳光采购任务12次,药品集采率达47.86%;二是深化医保支付方式改革,严格医保资金使用监管,提高医保基金使用效率,控制医药费用不合理增长。4、医疗质量和医疗水平达到新高度一年来,始终把全面提升医疗质量作为医院发展首要任务,在不断加强医疗质量管理的同时,下功夫狠抓医疗核心制度落实、强化病历书写、提升医患沟通能力和技巧、提高专业知识和基本技能,各项工作都取得了一定的成效。一是健全了医疗质量控制体系。下发了“整治医疗乱象”“落实‘两医’整治”“健康医院示范建设实施方案”“开展‘四合理’实施办法”等文件;二是在全院范围内开展《19项医疗核心制度》和《医疗质量安全核心制度要点释义(第二版)》专题培训;三是严把医疗文书书写质量。全院病历书写质量较上年提高10%,终末病案归档率、合格率较上年提高10%,病案首页报送合格率达到100%;五是抗生素使用日趋合理。六是护理质量不断提升。全年实施中医护理方案22种,开展中医护理特色技术22项,治疗10401人次。七是院感防控措施有力。全年累计开展各类监测356次。无院感暴发事件发生,医院感染率为0.9%(标准≤10%),有效的预防了院内感染的发生。5、新技术、新业务开展取得新进展一年来我院新技术、新业务不断落地开花,全年新申报中医治疗类价格备案7项,检查类5项,开展临床新技术11项。一是成立老年病科、传染病科、眩晕中心,专心致力于专科建设,精心打造多学科、全方位、个性化、差异化的发展之路;二是胸痛中心建设步入正轨,购买快检设备,统一时钟管理,将胸痛患者的心肌损伤标志物报告时限提高到18分钟以内,规范了胸痛患者的处理流程;三是辅助检查项目日趋成熟。开展了右心声学造影和盆底超声、“呼吸道病毒六项”、“谷胱甘肽还原酶”、等一系列新检查项目。四是临床新技术取得较好成绩。成熟开展了无痛胃镜、无痛分娩、无痛人流、无痛引产、穴位埋线、神内化学药物指导基因检测、护理静脉置管(PICC)的穿刺及维护;五是外科系统先后开展了经尿道前列腺等离子切除术,经尿道钬激光碎石术、商洛首例单孔双通道脊柱内镜手术(OSE)、双孔双通道脊柱内镜手术(UBE)及神经外科的颅内血肿清除术。6、医疗服务内涵建设提上新水平一年来,始终把改善就医感受、提升患者体验贯穿于工作全过程,把着力解决人民群众看病就医堵点、难点做为工作重点,先后落实了一系列方便群众就医,减轻患者负担的良好举措。一是邀请院内退休高年资医师及县域内知名医生前来坐诊,满足广大患者就诊需求的同时,让老百姓能享受到更优质的医疗资源;二是实行真正全年无休的“无假日门诊”,法定、周末等节假日,安排内、外、妇、儿科门诊正常值班,做到想患者所想,急患者所急;三是实施“一号管三天”就诊模式、开设日间手术及门诊输液业务、开展57项检查检验结果互认项目、推行全院“一张床”方案、实行入出院登记结算核报为“一站式”服务;四是降低病案复印价格。结合“两医”整治工作,进行市场调研、价格论证,将病案复印价格进行下调,有效减轻群众就医负担;五是组织各类宣传活动44次,完成上级指派医疗保障34次,开展各类义诊37次,免费发放药品价值1万余元,惠及群众1800余人;六是畅通群众及患者沟通渠道,先后制定了《“院领导接待日”》《医药代表、设备及耗材供应商来访接待》等相关制度,示范开展了“有事你找我”服务平台,进一步畅通医患沟通,广泛听取患者及家属、社会群众的意见、建议、诉求。取得的社会经济效益:2024年,在县委、县政府和县卫健局的正确领导下,我院不断提高医院精细化管理和医疗技术水平,全力推进各项工作落实。一年来全院工作稳步向好,住院病人、门诊病人数量持续保持上升状态,取得了良好的社会效益。全年共收治门(急)诊129356人次,出院病人18660人次,手术2062台,病床使用率112.1%,平均住院日10.24天,收入1.12亿元,其中医疗收入9868万元,较上年度增加1%。存在问题及整改措施:存在问题:医院硬件设施老旧,群众就医体验感差。2、是医疗专业高精尖人才及学科带头人缺乏。医疗技术服务含金量不高,新业务开展受限,人才培养、人才梯队建设滞后。非专业小众人才如财会类、网络工程类人才难以招聘回院,给医院非医疗服务性工作带来些许不便。3、新院区建设进程缓慢。一是资金短缺。医院在建设过程中面临资金短缺的问题,导致无法按时启动或完成一些关键部分的建设。二是缺乏有效的管理。医院新院区建设过程中的存在资源调配不当、施工组织协调不力等因素导致工程进度缓慢。整改措施1、尽可能开源节流,提质增效,优化绩效考核,积极适应医保DIP付费规则,扭转亏损态势,尽可能逐步化解历史债务。2、继续加大学科带头人的培养,积极创造条件引进高精尖人才。强化耳鼻喉科、眼科等新业务培育,泌尿外科前列腺电切、体外碎石等新技术开展,全力推进“三大中心”建设,提升医院业务水平及服务能力。3、积极争取资金及项目加快新院区迁建项目建设步伐,解决环境及设备、信息化建设乃至智慧医院建设等问题。四:2025年工作打算:1、加强人才队伍建设。一是通过选派、定向培养等方式为口腔科、传染病科、老年病科等临床专科储备人才;二是主动对接商洛市中心医院邀请医务人员对我院进行对口帮扶,邀请市中心医院肿瘤科长期在我院坐诊;三是全年举办各种业务培训,组织新进医务人员岗前培训,开展中医适宜技术培训,人才队伍能力得到进一步提升。2、加强中医药服务能力,大力开展中医药适宜技术。严格遵循相关要求,以规范化、标准化的流程推进示范县的建设;在全县推广中医药适宜技术,对全县15个镇、办卫生院的中医药适宜技术进行培训、指导,并与全县15个卫生院、34个卫生室、8个民营医院签订了《洛南县中医医院紧密型医共体协议》;全院各个病区推广使用中医适宜技术,包括但不限于为患者进行针刺治疗、食疗及健康宣教。进行中医药适宜技术的人才培训,鼓励医务人员前往上级医院学习先进技术并进行推广培训;中医“师带徒”师承工作常态化开展,进一步强化了中医技术传承及中医药人才培养工作。3、继续深化公共卫生服务项目,扎实开展公卫工作,持续加强传染病、突发公共卫生事件应急、慢病管理、食源性疾病、地方病、免疫规划、健康教育宣传、控烟工作的落实。4、继续加强平安医院创建工作,始终把安全生产工作放在首位,坚持开展各类安全生产排查和隐患整改工作。成立了安全生产与综合管理领导小组,制定完善了安全生产工作相关制度及实施方案,明确安全管理责任和各科室安全员职责,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。新的一年,我们将继续以中医药特色为核心,坚持中西医并重,以学科建设为重点,以人才培养为基础,紧紧围绕“做大总量、做足内涵、做精管理、做优服务、做响品牌”五个重点,不断提高医疗服务质量,提升患者满意度,使我院各项医疗工作再上一个新台阶,努力实现医院全面高质量发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证有效期从2024年7月10日至2027年9月20日登记号:43636123761102111A2101
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