洛南县第三初级中学
发布时间：
2025-04-30 10:08
| 单位名称 | 洛南县第三初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 洛南县四皓街道柳林社区 | |
| 法定代表人 | 米建国 | |
| 开办资金 | 8030万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8001.2万元 | 8000.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 136 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,我校在县教体局的正确领导下，在全校教职工的共同努力下，稳步推进学校各项工作，实现了安全、有序、高质量发展。现将一年来主要工作总结如下：一、业务开展情况（一）党建先行学校坚决落实党组织领导的校长负责制，推动党组织主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”贯通发力，充分发挥学校党支部机构职能作用，狠抓党风廉政建设，努力打造“强责任、创特色、促发展”的三中党建品牌，不断提升党支部战斗堡垒作用。开展了洛南县法院庭审旁听活动、《学习洛惠渠历史弘扬洛惠渠传统》主题团日、去福利院慰问老红军等红色实践活动，将传统教育、红色教育融入育人体系，通过每周一升国旗仪式、主题班会、团课等多样化的教育活动，坚定理想信念，为学生打牢思想基础，引导学生扣好人生第一粒扣子。（二）教育教学本学期学校坚持以教学工作为中心，继续围绕“双减”政策，以全面提高教育质量为主线，加强教学常规管理，认真落实课程计划，确保教学活动有序进行，切实提高教育教学质量。1.积极开展各项教研活动。一是坚持落实“五项管理”，推进“深化课堂教学改革”努力提高课堂教学效率。二是教师教学任务目标，明确日清目标，月目标、学期目标，三是“教学评”一体化作业目标，坚持以评促学、以评促教，使得教学活动中学生学习的评价、学生的学、教师的教都指向教学目标。“搭建平台”谋发展。2.课题引领，教改提质我校市级课题4个，省级课题1个。各个课题组成员能够积极参与课题研究，组员们开展听课，上课题汇报课，交流教学经验和感受。经过课题组成员的共同努力，课题研究成果推动了我校教学质量的提高。3.定期分析，注重细节每次考试后，各科老师按自己科目的特点对自己班的得分情况进行分析统计，或算出得分率，发现各种题型本班的优势与劣势，找出对策。4.精心设计，分层布置各科备课组能够精心集体备课，设计好教学设计，要求任课教师依据学习内容，同时将家务劳动、综合实践及体育活动等纳入家庭作业内容增强了学生学习的积极性和动手动脑能力。5.、硕果累累捷报频传在过去的一年里，我校全体师生研砺前行、同心同德、开拓进取，推动了学校高速发展。这一年捷报频传，如我校冀建军校长主持的省级教育科学规划课题顺利立项；温会霞、夏鹏获得县级优秀教师称号；胡军亮、李伟获得县级优秀班主任称号；李海霞、刘勇获得县级优秀教练员称号；时杰华、李伟在省市第八届中小学艺术展活动中获得市级荣誉；张惠萍、李伟老师指导的刘晨阳、李恒远同学在洛南县第39届青少年科技创新大赛中获荣誉，学校被评为优秀组织单位。八年级杨浩祺同学获得2024年度“新时代好少年”称号。（三）队伍建设1.狠抓班子队伍建设（1）班子成员以“四心”抓教育教学。校委会一班人员要求做到：身正廉洁得人心，增长才干服人心，干出事业聚人心，排忧解难暖人心，工作中讲奉献、讲实干。（2）勤于学习，做专家型管理者。认真学习并理性实践新的教育理念，掌握科学的管理方法，提升领导力和决策的执行力。（3）搞好协调，做服务型管理者。做到始终把师生的利益放在重要位置，全方位管理、全天候服务、全过程教育、全身心投入。2.狠抓教师队伍建设（1）狠抓教职工政治和业务学习，不断强化师德师风建设，进一步规范教师职业道德操守，学校本着为教师发展负责的眼光，积极引导教职工在学会换位、学会宽容、学会欣赏、学会关爱、学会合作“五个学会”上不断突破。（2）关注青年教师成长，学校启动“青蓝结对”工程，高度重视骨干教师培养，对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师多压担子，以老带新开展汇报课、高效课堂优质观摩课等活动，促进教师之间的教育教学技能交流，不断革新个人教学能力，切实提高了教学质量。3.狠抓班主任队伍建设，本年度学校不断加强班主任队伍建设，真正形成学校德育工作的核心力量。召开全体班主任工作会3次，极大地激发了班主任的责任心和敬业心。4.狠抓学生规范行为管理本年度，政教处、团委进一步完善了《班级量化细则》，加强管理力度，力求量化公平合理。量化考评从室内卫生、室外卫生阳光大课间、路队放学、校服五个方面考察，由政教处两周一检查，一月一评比期末进行累计，作为优秀班级、优秀班主任评比的重要依据。对出现重大违纪事件和重大安全事件的班级，评优评先实行了“一票否决”。（四）安全管理1.学校扎实筑牢师生安全防线，以创建“市级平安校园”为目标，大力推进“一出两进”、“首遇负责制”、“一岗双责制”，深化级部管理制，夯实了年级包抓校长、年级主管、年级组长的安全责任。定期进行校园各类安全隐患排查，紧盯苗头隐患，及时干预处置。全面排查涉生矛盾纠纷、校园欺凌线索和事件，建立防欺凌台账，对认定实施欺凌的学生，通知家长见面及时有效调解处置；坚持经常性地进行学生进校园违禁物品的查处和处理力度，有效堵绝安全隐患；欺凌易发时段以及卫生间、宿舍、操场等欺凌易发区域，安排专人进行值班，重点巡查，防范、发现和制止学生欺凌行为；严格落实“5530”教育提醒教育模式。2.织密校园食品安全防护网，全面实行校领导陪餐制，开展了家长校园开放日，全过程参与学校日常管理、食堂的管理与监督，守护师生舌尖上的幸福。3.学校建成了校园学生矛盾调解室，购置了20个隔离石墩、2个巨马、40米硬隔离带，校门前施划了网状禁停线、人行横道线，设置了减速标识，配齐了各类安保设施、器械，增设了视频监控。制作了风险点监管责任公示栏、风险点警示牌。4.组建了由交警、带班领导、值班教师、保安等力量共同参与的护学岗，全面落实一体化护学体系，努力创建学生舒心、教师安心、家长放心的安全文明校园。后勤保障1.公共设施损坏报修，共接到报修维修项目300次以上，紧急故障都做了及时处理，一般报修都作了相应处理。2.食堂每天从采购到加工成成品以及食堂卫生打扫，我校都有严格的管理规定,食堂从业人员能够按照学校的要求完成相应的工作，三位食堂管理人员从学校食堂开始灶到这学期每顿饭都在窗口值班疏导管理为学生服务。3.宿舍管理是冀红军主任全校管理最规范的地方，男女宿舍每层一名从业人员，每天的内务及卫生状况时刻经得起各级检查，冀主任每周组织这些人员开一次会，进行舍务问题处理整改；每天晚上老师、领导进宿舍检查学生就寝情况。4.校园环境卫生工作较前面有改观，今年配备了两名教师每天进行卫生检查，每周一次大扫除，最头疼的是卫生间。卫生工作每周全校师生齐动手参与面广，频次高，在此还是要感谢全体教师的辛苦工作。二、取得的社会效益：二、取得的社会效益：1、2024年，将暑期评出的各类优秀教师、学习标兵等优秀师生利用开学典礼予以命名表彰、校园橱窗展示、美篇报到，受到了社会各界人士理解支持。2、本年度中考及全县期末会考成绩取得较大突破。2024年第一学期期末统考九年级取得全县第7名，八年级取得全县第9名，七年级取得全县第3名，学校总体取得全县第4名好成绩，获得社会和家长的一致好评。三、存在问题及整改措施(一)存在问题：1.学校地形所限布局不整端、学生轮流吃饭，增加了管理学生难度；按照原学校建设标准24个教学班的数量，我校现有教学班41个已远超标，又把九年级12个教学班暂在二中上课，这样学校增加了管理难度。2.部室配备贫乏。学校虽已开展两年多，但校建尾流工程还比较多，部分部室还没交付使用，录播教室、多功能教师等还没有装修，使得一些活动开展收到限制。3.学校食堂容纳量小，每餐七、八年级学生轮流就餐增加了食堂从业人员、管理人员工作量，学生多吃饭时间长倒置学生家长意见大。（二）整改措施：1、面对办学条件需要进一步改善的问题，在新的一年我校将积极向各方面争取资金，优化布局，改善目前办学条件，为教师和学生提供一个温暖、舒适的教学环境而不断努力。2、为了进一步提升教师队伍整体素质，我们打算在新的学期将加强教师培训、提升专业素养工作作为教学工作的一个重中之重，努力提升教师整体素质，推进教学工作整体提高，努力提升教学效果。3、对于学生学习风气不浓的问题，在新的学年，我们将积极探索学情，找寻新的教学方式，提高学生学习兴趣，加强家校合作，向课堂要质量，给家长交上一份满意的答卷。四、2025年工作设想1.建强支部，发挥支部战斗堡垒作用，落实双向培养工作，积极深入实践“党建十”精细化管理。使我校各项管理工作进一步规范化、科学化、精细化.2.重新签订教学质量目标责任书，夯实教师质量责任，力争实现三个级部第一学期质量目标。3.进一步落实好校务督查巡查、日常安全巡查、后勤维修报备等制度，定岗定责，做到有记录有考核。4.做实做细校园文化建设工作，依托“三风”“一训”，打造三中育人品牌 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |